華致贏企管教你如何更加合理的運用精益生產管理

豪門巨室 2017-08-07

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當前，市場經濟全球化、生產環(huán)境復雜多變、消費者的需求瞬息萬變，制造企業(yè)運營中的那種追求規(guī)模經濟，以少品種、大批量的傳統(tǒng)生產管理方式忽視了顧客的個性化需求，因而越來越不能適應市場的需求。新型的企業(yè)管理模式已經主張以范圍經濟以及集約經濟為主的主導方式進行生產，新的生產模式準時生產JIT、精益生產的采用提出了流程改造的問題，以及基于流程的管理活動變革問題。

準時生產方式JIT通過看板管理，成功制止了過量生產產量，從而消除了制作過量以及由此產生的各種浪費。JIT的主要生產任務取決于物料、采購、物流、生產、研發(fā)、質檢各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合。涉及物流與信息流，物流主要包括物料庫存與采購以及生產線上的生產流轉調度，信息流則包含人力、資料、工作信息。由于準時生產方式嚴格控制了生產的產量，不僅減少了庫存，降低了成本，適應了需求市場的變化，而且使產生次品的原因和產品質量之中的許多問題暴露了出來，通過改進就提高了產品的質量。

精益生產是一個更大的概念，它是對準時生產JIT的進一步的提煉和發(fā)展，在具體工作管理中推崇的也是JIT生產管理方式。其內容增加了很多，包括市場預測、產品研發(fā)、生產制造等一些全過程的管理。它不僅適應了適時適量生產的需要，而且適應了生產經營的一體化、制造管理一體化的發(fā)展趨勢，有利于促使企業(yè)按照資源組織的內涵發(fā)展。

從精益化管理的角度出發(fā)，很多國內制造企業(yè)決定通過引入6S、精益生產管理與生產流程再造加強生產管理的過程控制、提高制造系統(tǒng)的靈活性、合理布局生產系統(tǒng)運行過程，提升企業(yè)市場反應速度，以整體提高企業(yè)的競爭力和盈利水平。而制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是近幾年來廣受制造業(yè)關注的自動化管理技術，它旨在加強生產計劃的執(zhí)行能力，讓生產制令與車間現場控制系統(tǒng)結合起來。制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是支撐實現精益生產理念的一個平臺，精益生產的規(guī)章制度及其落實，都可以在MES中體現出來。MES系統(tǒng)是實現企業(yè)精益化生產的有效途徑之一。

MES為企業(yè)帶來效益：

1、優(yōu)化企業(yè)生產制造管理模式，強化過程管理和控制，達到精細化管理目的。

2、加強各生產部門的協(xié)同辦公能力，提高工作效率、降低生產成本。

3、提高生產數據統(tǒng)計分析的及時性、準確性，避免人為干擾，促使企業(yè)管理標準化。

4、為企業(yè)的產品、中間產品、原材料等質量檢驗提供有效、規(guī)范的管理支持。

5、實時掌控計劃、調度、質量、工藝、裝置運行等信息情況，使各相關部門及時發(fā)現問題和解決問題。

6、最終可利用 MES系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產管理信息平臺，使企業(yè)內部現場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通，以此提高企業(yè)核心競爭力。

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)旨在加強ERP計劃執(zhí)行能力，讓生產制令在車間現場有效執(zhí)行，并實現低成本、可視化管理。MES處在生產層和計劃層的操作控制系統(tǒng)之間，屬于執(zhí)行層，負責生產管理和調度執(zhí)行問題。它通過對物料、人員、設備等工廠資源的控制，來提高企業(yè)的制造競爭力，提供了在同一平臺上集成的包括質量控制、文檔控制等功能。MES作為企業(yè)精益生產的基礎，企業(yè)就應該積極引入精益生產模式，實行生產流程優(yōu)化，為企業(yè)實現信息化、數字化、智能化打下堅實的。