成本要素是CO模塊中用于記載費(fèi)用、內(nèi)部結(jié)算分配用,相關(guān)于CO模塊中的科目,F(xiàn)I與CO是兩個(gè)獨(dú)立的模塊,這兩個(gè)模塊是通過(guò)初級(jí)成本要素來(lái)聯(lián)接;次級(jí)成本要素主要用于CO內(nèi)部結(jié)算分配用,不會(huì)產(chǎn)生FI的會(huì)計(jì)憑證。 次級(jí)成本要素也就是為了方便歸集相應(yīng)的初級(jí)成本要素,通 過(guò)分割跟初級(jí)成本要素相連只在CO層面過(guò)帳的成本要素,所以次級(jí)成本要素的借貸只能是成本對(duì)象之間進(jìn)行,而初級(jí)成本要素不一樣,可以通過(guò)資產(chǎn)類科目過(guò)帳到損益類科目時(shí)產(chǎn)生并指派到成本對(duì)象,也可以從成本對(duì)象轉(zhuǎn)到另外的成本對(duì)象(KB11N要 求初級(jí)成本要素)。這些都是成本流的體現(xiàn),如訂單確認(rèn)通過(guò)作業(yè)類型和次級(jí)成本要素的關(guān)聯(lián)從成本中心過(guò)帳到訂單(訂單任務(wù)清單工序工作中心對(duì)應(yīng)成本中心), 同時(shí)次級(jí)成本要素是方便記帳,例如機(jī)器、廠房等的折舊費(fèi)你不可能每張訂單進(jìn)行相應(yīng)的折舊,而是每個(gè)月折舊到成本中心,再按占用工作中心工時(shí)比率分?jǐn)傔@些費(fèi) 用,由于每個(gè)月的訂單數(shù)量都是很難固定的,當(dāng)然折舊費(fèi)只是實(shí)際過(guò)帳到成本中心的一部分費(fèi)用,所以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用也是不會(huì)固定的,所以通過(guò)預(yù)先KP26的作業(yè)單價(jià)從成本中心過(guò)帳到訂單跟成本中心實(shí)際接收的費(fèi)用要相等比登天還難,所以需要用到作業(yè)價(jià)格重估MFN1/CON2,而我們不可能按每種初級(jí)成本要素建立對(duì)應(yīng)的作業(yè)類型(當(dāng)然SAP已 經(jīng)想到了防止有人可能真的那么做,所以已經(jīng)寫(xiě)代碼不允許作業(yè)類型和初級(jí)成本要素直接關(guān)聯(lián)一起),否則報(bào)工不知道要費(fèi)多少頭牛,所以這樣就需要用到次級(jí)成本 要素,這樣從成本中心過(guò)帳到訂單的是次級(jí)成本要素,而成本中心實(shí)際接收的費(fèi)用是初級(jí)成本要素,要將這些費(fèi)用成本做為訂單成本,實(shí)際上成本中心只是成本轉(zhuǎn)移 的作用(這和美國(guó)老想通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)嫁中國(guó)中心是兩回事,大家別混為一談?。?,吃進(jìn)去的是初級(jí)成本要素,拉出來(lái)的是次級(jí)成本要素,而吃什么樣的初級(jí)成本要素拉 出對(duì)應(yīng)的哪些次級(jí)成本要素,接收的成本要素將少量幾個(gè)次級(jí)成本要素替代N多的初級(jí)成本要素(如果不用管那么多就像不管吃什么東西拉出來(lái)的都是屎,那樣就搞一個(gè)作業(yè)類型得了,對(duì)PP報(bào)工來(lái)說(shuō)就方便多了,但是這就不叫ERP了),這就需要用到作業(yè)分割OKES將初級(jí)成本要素對(duì)應(yīng)到作業(yè)類型,而作業(yè)類型主文件上就對(duì)應(yīng)由次級(jí)成本要素(當(dāng)然需要將分割結(jié)構(gòu)指派到成本中心OKEW),這就將次級(jí)成本要素和初級(jí)成本要素范圍(成本要素組)對(duì)應(yīng)起來(lái)。 訂單確認(rèn)的時(shí)候工時(shí)是實(shí)際作業(yè)數(shù)量,當(dāng)時(shí)的取價(jià)是KP26維護(hù)的計(jì)劃價(jià)格,其實(shí)這就是預(yù)先支付一樣,最后多還少補(bǔ)(實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估算)這就取KBK6的單價(jià),KSS2執(zhí)行分割得到作業(yè)類型對(duì)應(yīng)初級(jí)成本要素范圍在成本中心當(dāng)期發(fā)生的實(shí)際累計(jì)金額,KSII根據(jù)分割金額除以該成本中心對(duì)應(yīng)作業(yè)類型的當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的小時(shí)數(shù)得到單價(jià)并更新KBK6里的單價(jià)。這樣成本中心實(shí)際發(fā)生的初級(jí)成本要素費(fèi)用跟過(guò)帳到訂單的次級(jí)成本要素費(fèi)用對(duì)應(yīng)起關(guān)系,實(shí)際作業(yè)價(jià)格重新估算的時(shí)候差異(分正差異和負(fù)差異,負(fù)的方向相反)將過(guò)帳到訂單。當(dāng)然你牛的話可以不搞作業(yè)分割,自己算好了實(shí)際單價(jià)KBK6維護(hù),然后作業(yè)價(jià)格重新估算。再更牛的你干脆KP26修改價(jià)格,然后MFN1或CON2的時(shí)候在TCODE欄輸入PLAN回車(chē),別點(diǎn)執(zhí)行啊,點(diǎn)執(zhí)行可是KBK6的 價(jià)格得到重新估算,這些順序你們自己去測(cè)試吧。按照果內(nèi)的規(guī)則,生產(chǎn)部門(mén)的成本中心費(fèi)用作為產(chǎn)品成本費(fèi)用,其它的成本中心作為期間費(fèi)用(管理、銷(xiāo)售成 本),所以生產(chǎn)成本中心經(jīng)常嫉妒非生產(chǎn)成本中心:苦活你們不用干,還可以只吃不拉,我們吃多少就得拉多少,看來(lái)要不哪天把實(shí)際作業(yè)價(jià)格重新估算干掉也許還 可以剩點(diǎn),可以你們中心得人整天沒(méi)事干喜歡整人,把計(jì)劃價(jià)格定高了,讓我們做虧本生意,還是我來(lái)搞SAP把,把你們的成本中心費(fèi)用全部分?jǐn)偡峙涞轿覀冎行?,然后搞重新估算?br> |
|
來(lái)自: 昵稱29460191 > 《FICO財(cái)務(wù)管理》