點(diǎn) 標(biāo) 題 下 藍(lán) 字 關(guān) 注 餐 飲 第 一 新 媒 體 第 1269 期 亮瞎眼的各種互聯(lián)網(wǎng)營銷一波波襲來,今天喜歡你,明天喜歡它,消費(fèi)者的品牌忠誠度越來越低,你的會員還是你的會員嗎? ■ 餐飲老板內(nèi)參|王瑛 發(fā)自成都 1 你的品牌在會員心中還有存在感嗎? ▼ 人與人之間的交情深度,是走動出來的。商家和會員之間也同理。 當(dāng)會員半年內(nèi)沒有再次光顧一個品牌,這個品牌在消費(fèi)者心中很難刷出來“存在感”。
很多餐廳在經(jīng)營之時,隨手讓消費(fèi)者填寫會員表,隨后對外津津樂道于數(shù)字總量,但少有人關(guān)注會員的消費(fèi)頻次、消費(fèi)數(shù)量、結(jié)賬習(xí)慣…… 畢竟,在一大摞會員登記表和真正的大數(shù)據(jù)之間,還差著十條街的“會員關(guān)系維護(hù)”。
而且,現(xiàn)如今會員忠誠度越來越低,餐廳怎么將會員轉(zhuǎn)化為有效經(jīng)營,是需要大家思考的…… 2 看看別人都怎么和會員玩兒 ▼ 西南品牌設(shè)計人張小草認(rèn)為:在會員運(yùn)營中,折扣是一種常見方式,也是最常見的激活誘餌。但問題是如何設(shè)置連環(huán)型誘餌,讓會員可以對店面越來越有興趣。
1、給會員等級畫像,比如“大中小匠”
烤匠創(chuàng)始人冷艷君介紹:在烤匠,其會員是分等級管理的,分為小匠、中匠、大匠。每個級別對應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和享受的特權(quán)。去年,烤匠還準(zhǔn)備推出三周年Boss黑卡,可以讓持卡人高調(diào)插隊(duì)。
其中,烤匠針對等級會員的消費(fèi)積分,設(shè)置不同的積分兌換禮品、抵金規(guī)則。也會根據(jù)會員的消費(fèi)軌跡、消費(fèi)頻次,發(fā)送相應(yīng)的代金券。比如有30到60天未消費(fèi)的顧客,有60天以上未消費(fèi)的顧客,根據(jù)會員的具體情況,發(fā)出不同金額的代金券。
冷艷君介紹,最近一次烤匠的營銷活動,針對90天以上未消費(fèi)顧客,一共發(fā)放了代金券94661張,5天的回收率達(dá)到了1.93%,帶動消費(fèi)金額20萬元。
2、和會員產(chǎn)生高鏈接的有效互動
大龍燚火鍋董事長柳鷙表示:要想吸引真實(shí)有效的粉絲,一定要讓門店、微博、微信產(chǎn)生高鏈接的有效互動。而且活動門檻降低,讓更多人參與進(jìn)來。
像之前《我不是潘金蓮》熱映時,免費(fèi)請會員觀影,要求會員轉(zhuǎn)發(fā)集贊的活動,最后輕松來了數(shù)百人。
而在去年光棍節(jié),大龍燚的火鍋外賣“秀出你的單身手”,從微博分享人群中抽取單人套餐送到家活動,參與者更是幾百人。
柳鷙說:這些活動看似和產(chǎn)品聯(lián)系不太大,但是實(shí)際上增加了品牌與會員的聯(lián)系,提升了活躍度。
這類營銷活動不復(fù)雜,重在互動參與,原則就是“從用戶需求、體驗(yàn)出發(fā),去和會員交朋友。
3、VIP會員獨(dú)享LV的“尊榮感”
王品中國市場拓展中心總經(jīng)理趙廣豐表示:王品做會員營銷,主要研究中高端消費(fèi)者。因?yàn)橹懈叨讼M(fèi)者一如精品消費(fèi)者,他們的需求是心理價值層面的。
就像女人買LV包,一種是網(wǎng)絡(luò)海淘,一種是約小姐妹到旗艦店挑選。直男都會選第一種,因?yàn)槭r省力,還相對便宜。而女人都會選第二種,甚至為了和朋友一起買包,還會特意做個發(fā)型,因?yàn)檫@是一種炫耀。這其實(shí)就是過程體驗(yàn)帶來的心理需求價值。
而王品的會員營銷,就仿造了LV概念。在王品,其白金卡會員有令人稱羨的體驗(yàn): 1、電話預(yù)約時,資料會同步輸入,前臺服務(wù)人員會知道電話人的具體資料,甚至根據(jù)過往訂位經(jīng)驗(yàn),推測出是否喜歡靠窗位置等; 2、當(dāng)客人到達(dá)店門口,領(lǐng)臺得知是白金卡客人,會通過耳機(jī)傳達(dá)給店內(nèi)所有人員。客人進(jìn)門后,每個見到他的人都會問好,會員此刻會相當(dāng)榮光; 3、白金會員的定位牌都很高,普通會員的較矮。這樣設(shè)置,一是提升白金會員的待遇,另外也可以刺激普通消費(fèi)者成為白金會員; 4、因?yàn)槎ㄆ诜治霭捉饡T的消費(fèi)習(xí)慣,服務(wù)人員在點(diǎn)餐時會推薦具有個人喜好的產(chǎn)品。 5、吃到大概酒酣耳熱,品嘗甜點(diǎn)之時,店長會來問客人今天是否滿意?店長親自詢問招呼,更能讓客人心理上感到被重視。 6、王品的電腦系統(tǒng)全部聯(lián)網(wǎng),即使是上海人突然有一天到北京,想請商務(wù)朋友吃飯,在人地不熟的地方,王品白金會員依然可以享受到以上5種貼心服務(wù)。 王品的尊榮感體驗(yàn)營銷,其實(shí)就是把會員心理感受做到位。這種情況下,會員會不會常來?并免費(fèi)幫你宣傳呢?答案已經(jīng)不言而喻。 3 黏住老顧客,先解決四個問題 ▼ 大龍燚品牌推廣總監(jiān)任俊說,在餐飲競爭激烈的市場,各種互聯(lián)網(wǎng)營銷讓餐廳獲取顧客的信息變得越來越容易,顧客的選擇多了,忠誠度反而降低了。所以,“搭建會員體系和完整的會員營銷對于‘黏住’你的顧客來說非常重要。”
不過,搭建完整的會員體系之前,一定要解決四個問題: 首先,你一定要有客戶基數(shù)的沉淀,如何把門店的流量變成會員; 其次,用什么樣的系統(tǒng)更符合用戶需求,更符合自家門店收銀員的操作習(xí)慣,怎么和收銀系統(tǒng)打通; 再則,怎樣能在搭建好的“舞臺”上對著自己的會員“跳舞”; 最后,更長遠(yuǎn)一點(diǎn),如何解決影響會員、接近會員、感動會員的方式,來對會員的決策路徑進(jìn)行全方位滲透,并最終影響會員的消費(fèi)決策。 任俊表示:在大龍燚內(nèi)部,每周都會對會員數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,針對長期沒有到店消費(fèi)的“沉睡會員”,會員系統(tǒng)會依據(jù)會員未到店情況和消費(fèi)積分自動觸發(fā)喚醒營銷,為顧客發(fā)送不同的優(yōu)惠券(未到店時間越久,優(yōu)惠力度越大)。
4 消費(fèi)心理不同,喚醒區(qū)別對待 ▼ 張小草表示:會員喚醒,就是和會員一起玩。只要愿意和你玩,他們就被激活了。而如果不愿意,怎樣都激活不了。所以,一定弄清楚消費(fèi)者的“脾性”,“對癥下藥”: 01 因?yàn)閷Σ蛷d的現(xiàn)金貢獻(xiàn)率和品牌忠誠度很低,要對其作出“喚醒”排除; 02 雖然喜歡占便宜但有一定消費(fèi)能力,可針對性地提高營銷檔次,挖掘其消費(fèi)潛能; 03 忠誠會員的雛形,重心要從營銷力度轉(zhuǎn)向傳輸品牌價值和理念,進(jìn)行客戶連接升級; 04 品牌的核心會員,“忠言逆耳”的建議,常常來自于他們; 05 品牌的高端客戶,要從其心理價值需求點(diǎn)來進(jìn)行維護(hù)。 其實(shí),真正的會員可以支撐起品牌價值。現(xiàn)如今,能夠迅速火爆的品牌,都是被粉絲會員熱捧的品牌。 試想,同一個市場中,品類相似的餐廳何其多,那些可以獲得大批粉絲客戶的消費(fèi)者,生意與品牌影響力自然都不會差。
所以,對會員研究與分析,不只為一時盈利。會員的價值,最終是從其行為支持中,完成餐飲的品牌建設(shè)。
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