《福布斯》發(fā)布中國(guó)地區(qū)科技領(lǐng)域領(lǐng)袖人物榜單，28歲的觸控游戲CEO徐建入選了福布斯榜單娛樂(lè)與體育領(lǐng)域的30 Under 30 Asia。
《福布斯中國(guó)30under30》是由《福布斯》美國(guó)總部發(fā)起，旨在中國(guó)范圍內(nèi)評(píng)選”30位30歲以下”的領(lǐng)軍新秀。10個(gè)領(lǐng)域內(nèi)30歲以下的創(chuàng)新者和領(lǐng)軍人物。歷年上榜者都經(jīng)過(guò)一流專家團(tuán)隊(duì)以“改變世界潛力”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估、推選。
上榜者的故事精彩紛呈，30 Under 30 Asia這些年輕人都在用自己的力量改變世界。此次上榜福布斯中國(guó)30U30榜單的代表性人物包括： ofo共享單車創(chuàng)始人戴威、Keep創(chuàng)始人王寧、演員周冬雨、歌手組合TFboys、體育明星傅園慧等。
強(qiáng)悍的業(yè)務(wù)能力
徐建09年進(jìn)入昆侖萬(wàn)維，2013年入職觸控科技，2016年11月，觸控拆分觸控發(fā)行業(yè)務(wù)為獨(dú)立子公司，正式任命原觸控游戲運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人徐建為觸控游戲總經(jīng)理兼觸控科技集團(tuán)副總裁，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)行業(yè)務(wù)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃、綜合管理和資源調(diào)配。
在徐建的帶領(lǐng)下，觸控游戲先后發(fā)行過(guò)《捕魚達(dá)人》系列、《秦時(shí)明月》、《時(shí)空獵人》、《料理次元》等百余款移動(dòng)游戲。得益于《秦時(shí)明月》的冷門爆款與發(fā)行團(tuán)隊(duì)的出色配合，韓國(guó)、臺(tái)灣等海外業(yè)務(wù)的接連突破，《秦時(shí)明月》對(duì)觸控國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)從單機(jī)游戲發(fā)行成功轉(zhuǎn)型網(wǎng)游發(fā)行起到至關(guān)重要的作用。
商務(wù)負(fù)責(zé)人階段的徐建完成了對(duì)觸控的產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。從代理為主的供應(yīng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向利潤(rùn)規(guī)模更高的定制結(jié)構(gòu)，供應(yīng)鏈成本同比下降60%，為后續(xù)改造發(fā)行利潤(rùn)結(jié)構(gòu)奠定了很好的基礎(chǔ)。發(fā)行上，徐建成功完成了定制類項(xiàng)目的發(fā)行操刀，在中國(guó)、中東地區(qū)完成發(fā)行，并且初入中東就取得暢銷第10的成績(jī)，后續(xù)還將進(jìn)入臺(tái)灣、東南亞、韓國(guó)等區(qū)域全球性區(qū)域。
2017年，徐建將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)擁抱快速變化的市場(chǎng)，對(duì)新渠道、新模式、新產(chǎn)品形式進(jìn)行探索和嘗試，實(shí)現(xiàn)觸控游戲全版權(quán)運(yùn)作、全球化發(fā)行為一體的年輕化泛娛樂(lè)公司。
人和是關(guān)鍵
徐建在觸控科技這家年輕的游戲公司奉獻(xiàn)了四年時(shí)光，被認(rèn)為是最具潛力的領(lǐng)導(dǎo)者?？v觀徐建的人生履歷，其實(shí)并沒(méi)有令人艷羨的學(xué)歷背景，也沒(méi)有堪可奉上神壇的經(jīng)典事跡。但就這樣一個(gè)外表看起來(lái)憨厚老實(shí)的年輕人，卻在整體經(jīng)濟(jì)下行、游戲行業(yè)紅利期已過(guò)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為觸控游戲帶來(lái)了新的盈利增長(zhǎng)。人們往往把“天時(shí)地利人和”當(dāng)成是成功的標(biāo)配，卻始終無(wú)法解釋哪一項(xiàng)因素占了上風(fēng)。而只有當(dāng)風(fēng)調(diào)雨順的好光景都過(guò)去，“人和”才顯示出他的價(jià)值。
“作為一個(gè)好的CEO、好的企業(yè)家，他的核心是在企業(yè)陷入困境的時(shí)候，把企業(yè)帶出困境?！庇|控科技創(chuàng)始人兼CEO陳昊芝說(shuō)。這位在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以激進(jìn)而著稱的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者在2011年創(chuàng)立了觸控科技，2年以后，他迎來(lái)了當(dāng)時(shí)年僅25歲、脾性風(fēng)格與他完全不符的徐建。
回頭來(lái)看，2013年加盟觸控，對(duì)于徐建來(lái)說(shuō)，是迄今為止人生最為重大的一次轉(zhuǎn)折。他從客戶端游戲的時(shí)代來(lái)到手機(jī)游戲的時(shí)代，他把自己從公司體制的職業(yè)經(jīng)理人角色解放了出來(lái)——無(wú)論哪一條，他都做出了符合時(shí)代潮流的選擇。而在陳昊芝眼中，資本游戲熱火朝天的年代，世界需要的是咄咄逼人的野心家，但在資本收緊、萬(wàn)籟俱寂的冬天，只有那些知道如何在防守中進(jìn)攻的人，才有可能走得更遠(yuǎn)。
而徐建恰好就是那個(gè)勝負(fù)手。
走出舒適圈
徐建的第一輪升級(jí)打怪，始于2013年1月他走進(jìn)觸控辦公室的那個(gè)下午。
在此之前，他曾供職于另外一家游戲公司，從事客戶端游戲方面的事務(wù)。在決定換工作之前很長(zhǎng)一段時(shí)間，他都處于對(duì)自己的人生有所懷疑的境地中。
“我小時(shí)候是貼著墻走路的小孩，自信不是那么好。所以我的的性格里面存在這部分的短板，而在當(dāng)時(shí)，這個(gè)短板會(huì)被放大?！毙旖ㄕf(shuō)。離職前一年，他一度每周工作六天，每天工作15個(gè)小時(shí)，但即便這樣勤奮，他所負(fù)責(zé)的客戶端游戲業(yè)績(jī)卻并未有增長(zhǎng)，僅實(shí)現(xiàn)了預(yù)期60%的成果。“有可能是那時(shí)候自己的天花板導(dǎo)致了不自信，也可能是外部的壓力導(dǎo)致了不自信?！?/span>
2009年大學(xué)畢業(yè)之后，徐建就在該公司工作，上司優(yōu)待于他，但時(shí)間一長(zhǎng)，一種要證明自己的想法就不斷冒了出來(lái)：如果不靠別人，就靠自己，我到底能不能做成一件事？
帶著自我挑戰(zhàn)的意識(shí)，青澀的徐建走到了陳昊芝的面前。
“有些人跳槽是為了尋找更高的職位和薪酬，有些人跳槽則是為了做自己想做的事。”陳昊芝在徐建身上看到了難能可貴的樸實(shí)氣質(zhì)，覺(jué)得這是一個(gè)真正能沉下心來(lái)做事兒的年輕人?！拔覀兛吹搅艘粋€(gè)對(duì)游戲這個(gè)事業(yè)足夠投入、又對(duì)自己的想法很堅(jiān)定的人?！敝螅愱恢ゴ竽懛艡?quán)，讓徐建拍板決定了多款價(jià)值幾千萬(wàn)人民幣的產(chǎn)品代理，其中包括后來(lái)給觸控帶來(lái)幾億人民幣收入的《時(shí)空獵人》《秦時(shí)明月》等。
2015年，徐建再次從自己的舒適圈出走。他來(lái)到自己從未接觸過(guò)的商務(wù)談判領(lǐng)域，將自己性格中內(nèi)斂的那部分向外推去。但這樣主動(dòng)積極的姿態(tài)并不能阻擋壓力的降臨。有一次他帶著項(xiàng)目去出差，在飛機(jī)上打了一個(gè)盹兒，夢(mèng)見(jiàn)對(duì)談的公司說(shuō)：“合同我們已經(jīng)退回到郵箱了。”徐建突然就被嚇醒了，環(huán)顧四周才平靜下來(lái)。
“很多事情并不是說(shuō)你做不到，而是差一個(gè)人推你一把，或者說(shuō)差一個(gè)決心去做那件事。其實(shí)大多數(shù)事情真的是有可能做到的，有時(shí)候真的就是自信不夠?！毙旖ㄕf(shuō)。在觸控完成人生的迭代升級(jí)之后，徐建學(xué)會(huì)了“Say No”，也學(xué)會(huì)了對(duì)那些推卸責(zé)任的人橫眉冷對(duì)。他從一個(gè)會(huì)選擇充耳不聞、置身事外的人，變成了一個(gè)會(huì)維護(hù)原則的人?！叭绻蠹叶贾蒙硎峦?，那會(huì)劣幣驅(qū)逐良幣?！?/span>
在觸控接近四年，徐建一直都處于工作狂的狀態(tài)。他不相信自己是聰明人。讀書時(shí)甚至因?yàn)橄訔壸约褐巧痰投芙^做智商測(cè)試。但他相信勤能補(bǔ)拙，也相信笨鳥先飛?！拔疫@些年幾乎沒(méi)怎么偷過(guò)懶，在工作上，我永遠(yuǎn)花比別人要多的精力?！奔幢阍谛菁伲旖ǖ哪X子也經(jīng)常在處理工作的事情。
結(jié)語(yǔ)：
這些年，徐建越來(lái)越展現(xiàn)出他原來(lái)所不具備的勇敢。潛水、跳傘、熱氣球，這些他原本以為很不安全的戶外運(yùn)動(dòng)，這幾年陸陸續(xù)續(xù)都玩了一遍。
“我不是一個(gè)防守型的人，但我的攻擊性一定是在有前提、有把握前提下才展現(xiàn)。下象棋時(shí)，我不一定第一下動(dòng)手就是炮，但我一定是個(gè)很愛(ài)用炮的人。”在中國(guó)象棋中，炮往往被認(rèn)作是最具隱蔽攻擊性的武器。“如果我想做一些事情，我就必須要有進(jìn)攻性的人格，但是我會(huì)糧草先行、伺機(jī)而動(dòng)。”
徐建知己知彼，了解沒(méi)有一場(chǎng)游戲會(huì)一馬平川、沒(méi)有一個(gè)游戲主人公不需要武器升級(jí)。此次榮獲《福布斯中國(guó)》30位30歲以下精英榜的他已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)、做好了下一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
