建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施探析

GXF360 2017-07-19

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建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施探析

鄭重

（深圳市廣田幕墻有限公司深圳 518001）

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的各項水平也得到了很大提升。為了順應市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)不斷創(chuàng)新尋求新的進步。建筑工程造價預算控制受到了行業(yè)建設者的廣泛關注，工程造價控制關系整個工程建設的資金使用狀況，其預算工作是對工程建設資本進行控制的主要依據(jù)。我國工程造價預算控制面臨著造價控制意識薄弱、經(jīng)濟觀念落后、造價管理人員水平偏低等問題，這些問題直接導致工程造價超出預算金額。筆者結合多年工程造價控制與管理經(jīng)驗，從建筑工程造價預算控制的重要性著手，對影響建筑工程造價的原因與控制措施做了簡要介紹。

關鍵詞：建筑工程；造價；原因；控制措施

前言

建筑企業(yè)通常會利用事先編制預算的方式確定建筑工程所需的成本。在實際的建筑工程施工過程中，當施工材料、人工費等費用發(fā)生增加時，該建筑工程出現(xiàn)造價超預算現(xiàn)象的概率會發(fā)生相應增加。由于建筑工程的投資金額有限，若造價超預算的金額幅度較大時，可能會引發(fā)工程施工停滯問題。對此，需要通過對造價超預算問題引發(fā)原因的分析，確定出適宜的應對措施。

1 建筑工程造價預算控制的重要性

在建筑工程開展的全過程中，成本控制工作一直都是其中重要的一環(huán)，這項工作能夠進一步提高工程投資的精準性，以及整個工程的造價體系的建立都有很好的促進作用。這項工作的主要的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：①工程造價控制工作能夠保證工程進行的順利，做好成本控制工作能夠進一步保證整體施工的順暢和完整，不會出現(xiàn)返工的問題，因為如果沒有這項工作，肯定會導致工程的項目資金運用不到點上，耽誤工期，影響整個公司的發(fā)展。②成本控制主要是對資金的使用進行科學預算，控制投入的成本，提高公司的盈利率，所以這項工作的好壞將直接關系到公司的盈利的多少。③工程造價預算控制對各建設項目指明方向。很多建設單位由于工程造價控制管理體系不夠完善，項目施工建設比較盲目，對于資金的使用不夠明確，導致大量資金浪費，工程造價控制可以有效地處理這些問題，保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。

2 建筑工程造價超預算的原因

從整體角度來講，建筑工程造價超預算的原因主要包含以下幾種：

2.1 預算編制原因

從本質角度來講，可以將建筑工程造價超預算問題看成是造價與預算的不匹配問題。因此，無論出現(xiàn)預算編制問題，還是造價問題，建筑工程都有可能產(chǎn)生上述現(xiàn)象。就預算編制而言，其編制工作需要結合建筑工程施工圖紙、施工技術、工序等因素來完成。如果編制人員忽視上述因素的影響，或因素分析不夠完善，則預算編制質量會受到一定影響。在這種情況下，即使建筑工程的造價合理，在實際的施工過程中，施工單位仍然可能形成超預算施工行為。

2.2 外部因素原因

大部分外部因素對建筑工程造價超預算產(chǎn)生的影響是基于當前我國的市場經(jīng)濟條件產(chǎn)生的。相對于引發(fā)造價超預算現(xiàn)象的其他因素而言，外部因素原因的控制難度相對較高。比如，造價控制與其他各項目的成本控制互相結合才能最大限度地保障成本預算工作的開展。很多建筑單位管理人員素質偏低，對工程建設各環(huán)節(jié)造價控制之間的關系缺乏了解，施工時間越長，成本投入越大，預算控制工作就越難以開展。

2.3 各項目造價控制關聯(lián)性原因

建筑工程花費與預算的匹配性是通過工程整個實施過程中的造價控制工作實現(xiàn)的。從我國目前建筑工程的造價工作來看，部分建筑工程針對各個項目開展的造價控制工作較為獨立。不同項目之間關聯(lián)性的缺乏為造價超預算現(xiàn)象的產(chǎn)生奠定了基礎。

2.4 建筑工程造價管理原因

建筑工程的資金使用發(fā)生在各個環(huán)節(jié)，因此，工程造價管理工作也需要按照全過程管理模式開展。事實上，在管理者不良觀念、造價控制人員責任意識等因素的影響下，部分建筑工程的造價管理工作存在疏忽、遺漏問題。這些問題的存在誘發(fā)了造價超預算現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3 建筑工程造價超預算問題的控制措施

為了合理控制建筑工程造價，需要對以下幾種控制措施的應用加以重視：

3.1 工程費用調整空間預設措施

從建筑工程造價超預算原因的分析可知，施工材料、人工費等因素的增加都可能引發(fā)造價超預算問題。為了有效應對上述因素引發(fā)的影響，在實際的預算編制過程中，編制人員需要加強對各項費用的預算。以施工材料費用而言，編制人員需要結合當前市場中材料的實際價格、未來價格變化預測等，為相關費用項目預留出一定的調整空間。由于價格預測工作的難度較高，為了提升預算編制的準確性，建筑企業(yè)可以利用計算機技術構建出一個造價預測系統(tǒng)。建筑企業(yè)需要將以往建筑工程施工過程中產(chǎn)生的施工設備費用變化、人工費變化及施工材料變化等數(shù)據(jù)輸入至系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中。隨著可分析數(shù)據(jù)數(shù)量的增加，系統(tǒng)得出的造價差價預測結果的準確性也會發(fā)生相應增加。在這種情況下，當需要開展預算編制工作時，編制人員只需將建筑工程的各項費用項目輸入系統(tǒng)中，由系統(tǒng)自動生成價格變動參數(shù)，進而完成建筑工程預算的合理編制。

3.2 建筑工程預算編制質量控制措施

為了保證建筑工程預算編制質量，編制人員需要對以下幾方面工作加以重視：①工程施工準備工作。建筑工程施工現(xiàn)場勘查數(shù)據(jù)、設計圖紙等資料會從一定程度上影響建筑工程的資金使用。因此，編制人員需要加強對上述資料的整理與分析；②預算知識應用方面。編制人員需要保證自身針對建筑工程預算編制所應用預算定額、所得工程量參數(shù)等的準確性。

3.3 造價全過程管理強化措施

就造價方面而言，加強造價全過程管理是一種縮短造價與預算差距的有效措施。因此，建筑企業(yè)造價管理人員首先需要形成正確的全過程管理意識。隨著建筑工程的實施，造價管理人員需要加強對工程設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等方面造價的控制，進而避免超預算施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.4 重視建設項目全過程的預算控制

預算控制工作與建設項目的全過程緊密相關，任何項目出現(xiàn)超額預算對整體預算水平都會產(chǎn)生影響。這就需要建筑單位安排專門的人員對建設項目的全過程進行監(jiān)督，防止因利益需求產(chǎn)生的貪腐、謀私等現(xiàn)象。監(jiān)督形式應該保持多樣性，定期抽查和隨機檢查交錯進行，對監(jiān)督過程中出現(xiàn)的問題及時進行整頓，保障同樣的問題不再發(fā)生。另外，重視建設項目全過程的預算控制還需要對建設項目的設計階段、投標階段、施工階段以及竣工階段的成本投入進行有效地控制，切實保障各階段造價控制的準確性。