作者簡介 劉佳燕 清華大學(xué)建筑學(xué)院副教授,博士 談小燕 北京市委黨校社會學(xué)部講師,博士 程情儀 清華大學(xué)建筑學(xué)院碩士研究生 社區(qū)規(guī)劃是“新清河實(shí)驗(yàn)”的一部分,通過跨學(xué)科力量,探索空間規(guī)劃與社區(qū)治理的整合機(jī)制,是通過空間的再組織實(shí)現(xiàn)社會的再組織的過程,是向社區(qū)還權(quán)和增能的過程,是實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建共享、協(xié)商共治的過程。【整理編輯:時(shí)英平】 一、參與式社區(qū)規(guī)劃的再認(rèn)識 現(xiàn)代社區(qū)規(guī)劃的發(fā)展主要源于二戰(zhàn)后全球性社區(qū)發(fā)展運(yùn)動的推動。面對當(dāng)時(shí)一系列頻發(fā)的城市社會問題,社區(qū)成為各國緩解社會矛盾、提升居住品質(zhì)的重要陣地。經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,社區(qū)規(guī)劃的核心理念逐步從政府主導(dǎo)的、藍(lán)圖式的、關(guān)于社區(qū)建設(shè)的整體式設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)多方參與的、問題導(dǎo)向的、以參與主體的關(guān)系構(gòu)建為核心的協(xié)商式規(guī)劃行動。 國內(nèi)關(guān)于社區(qū)規(guī)劃的探討始自20世紀(jì)末期,多來自規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域,圍繞社區(qū)規(guī)劃與傳統(tǒng)住區(qū)規(guī)劃的差異、社區(qū)規(guī)劃的方法和協(xié)作機(jī)制、社區(qū)規(guī)劃師制度等方面展開討論。近10年來,社區(qū)規(guī)劃的實(shí)踐在各地蓬勃興起,并取得了豐富的成果,主要體現(xiàn)為“彌補(bǔ)長期以來社會發(fā)展和居住環(huán)境建設(shè)相對滯后的欠賬”。 總體而言,探討社區(qū)參與離不開3個(gè)根本性問題: 1、為何參與,即參與的目的是什么。 這是參與問題的核心,也是所有工作開展的前置性問題。不同的參與目的,可能會導(dǎo)向截然不同的參與主體和參與機(jī)制的選擇。參與本身并非目的,否則將走向“為了參與而參與”的形式主義。 從當(dāng)前社會治理創(chuàng)新的角度,參與的宏觀目標(biāo)體現(xiàn)為:其一,最大限度激發(fā)社區(qū)活力,同時(shí)保持社會穩(wěn)定,改革束縛社會活力和社會發(fā)展的體制和機(jī)制;其二,實(shí)現(xiàn)社會公平正義,讓每一個(gè)人享有公平的參與機(jī)會。微觀層面,社區(qū)參與旨在更好地滿足社區(qū)發(fā)展需求,充分發(fā)揮社區(qū)每個(gè)成員的主動性和能動性。 2、誰來參與,即參與的主體是誰。 社區(qū)作為社會—空間統(tǒng)一體,將多元主體基于地域鄰里的關(guān)系連接在一起,這意味著,參與主體的范疇不僅包括業(yè)主,還應(yīng)覆蓋與社區(qū)工作和生活相關(guān)聯(lián)的各類群體和組織。另外,當(dāng)前推進(jìn)的參與式社區(qū)規(guī)劃,不是簡單地將參與主體擴(kuò)大化的過程,更需要關(guān)注如何通過參與,實(shí)現(xiàn)政府、社會和市場之間關(guān)系再組織和優(yōu)化的過程。 3、如何參與,即如何開展和實(shí)施參與活動。 傳統(tǒng)藍(lán)圖式規(guī)劃注重規(guī)劃編制和最終的空間效果,而社區(qū)規(guī)劃作為面向?qū)嵤┑木C合性規(guī)劃,需要從關(guān)注效率的“結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向關(guān)注實(shí)踐的“過程導(dǎo)向”。因此,參與應(yīng)該貫穿于整個(gè)規(guī)劃過程,從任務(wù)提出、目標(biāo)擬定、方案編制、實(shí)施到后期管理與維護(hù)。 社區(qū)規(guī)劃的參與問題,普遍存在兩大難點(diǎn):其一,如何激發(fā)主體的參與動力;其二,如何構(gòu)建有效、合理的參與制度,搭建參與平臺。如果不從根本上探索社區(qū)中各利益相關(guān)者之間責(zé)權(quán)利的關(guān)系,理順組織架構(gòu)和制度設(shè)計(jì),很多的參與只能流于形式,參與成果無法轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)性的規(guī)劃行動。 二、課題背景與社區(qū)現(xiàn)狀 參與式社區(qū)規(guī)劃實(shí)踐是“新清河實(shí)驗(yàn)”的一部分?!靶虑搴訉?shí)驗(yàn)”是在清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院李強(qiáng)教授的帶領(lǐng)下,整合社會學(xué)、城市規(guī)劃、建筑學(xué)等跨學(xué)科力量,在清河街道開展的基層社會治理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)?!靶虑搴訉?shí)驗(yàn)”自2014年啟動持續(xù)至今,旨在激發(fā)社區(qū)活力,促進(jìn)公眾參與,探索政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動的方式。在實(shí)踐過程中,強(qiáng)調(diào)參與式社區(qū)規(guī)劃與社區(qū)協(xié)商治理、民生服務(wù)保障等工作協(xié)同推進(jìn),實(shí)現(xiàn)街區(qū)的全面提升。 Y社區(qū)建成于1996年,位于清河街道東南部,占地0.25k㎡,常住人口和戶籍人口分別約5110人和2550人。作為典型的混合型老舊社區(qū),其復(fù)雜的現(xiàn)狀和高度集中的各類突出問題,使得傳統(tǒng)的城市管理手段和藍(lán)圖式規(guī)劃開發(fā)模式在此難有作為。 清河街道和Y社區(qū)區(qū)位示意圖(來源:作者自繪) 其中多種社區(qū)問題和矛盾沖突并存,主要包括: ? 居民構(gòu)成復(fù)雜,社區(qū)鄰里關(guān)系淡漠,社區(qū)歸屬感差; ? 政居民老齡化程度嚴(yán)重,整體素質(zhì)偏低; ? 公共活動空間極度短缺,停車空間嚴(yán)重不足; ? 公共空間品質(zhì)低下。 小區(qū)內(nèi)無序停車侵占道路空間 (來源:作者自攝) 社區(qū)的復(fù)雜現(xiàn)狀,給社區(qū)治理和社區(qū)規(guī)劃帶來諸多挑戰(zhàn)。 1、溝通渠道不暢 本應(yīng)作為居民自治組織的居委會長期疲于應(yīng)對上級行政任務(wù),沒有精力和動力來真正完成居民自治工作。 2、制度障礙 原有的一些城市管理和規(guī)劃體制已經(jīng)難以應(yīng)對日新月異的社會發(fā)展和存量更新需求。 3、工作模式滯后 白地起樓的設(shè)計(jì)手法,追求形態(tài)美學(xué)和功能合理,以空間增量解決問題,但存量更新中任何空間調(diào)整都涉及既有群體的認(rèn)可和接受,閉門造車和精英主導(dǎo)的工作模式面對利益訴求多元化、主體意識日益強(qiáng)烈的大眾,以及幾乎沒有拓展余地的有限空間資源,很多時(shí)候成為“不可實(shí)施的任務(wù)”。 在此背景下,亟需探索一條多元主體參與的社區(qū)規(guī)劃新路徑。 三、Y社區(qū)的規(guī)劃實(shí)踐 1、社區(qū)議事協(xié)商機(jī)制的建設(shè) 針對當(dāng)前社區(qū)參與有意愿缺渠道的問題,實(shí)驗(yàn)第一步就是搭建基層協(xié)商議事平臺。通過在社區(qū)居民中選舉議事委員,作為居委會的有益補(bǔ)充,并建立議事委員制度體系,圍繞會議規(guī)則、議事公約等方面開展議事委員培訓(xùn),明確相關(guān)責(zé)權(quán)利。 社區(qū)居民參加社區(qū)議事協(xié)商的意愿統(tǒng)計(jì) (來源:作者自繪) 通過建立多方參與的協(xié)商議事制度,形成了定期以社區(qū)黨組織、居委會(含議事委員)和物業(yè)三方為主體的聯(lián)席會議,并根據(jù)每次的具體議題邀請相關(guān)組織和個(gè)人參與。由此打通了社區(qū)居民的需求表達(dá)渠道,形成多方協(xié)商溝通的平臺。 社區(qū)聯(lián)席會議 (來源:作者自攝) 2、社區(qū)提升核心議題的形成 伴隨居民議事協(xié)商活動的不斷深化,居民權(quán)利意識逐步覺醒,人們開始關(guān)注社區(qū),思考發(fā)展事項(xiàng)和權(quán)利訴求。通過對開放空間內(nèi)容的討論,社區(qū)居委會民主投票,社區(qū)確定了居民最迫切解決的5個(gè)議題,包括增設(shè)小區(qū)內(nèi)活動空間、改建自行車棚、改善綠化環(huán)境、改造垃圾樓和文明養(yǎng)犬。值得關(guān)注的是,上述議題中除了最后一項(xiàng),居民的訴求都集中在社區(qū)公共空間方面。 3、公共空間改造第一步:存量資源再利用 面對上述議題,居委會、物業(yè)聯(lián)合行動,發(fā)動居民自己動手,實(shí)施自行車棚改造和綠化種植。這小小的第一步,突破了居委會長期以來有“議”無“行”的局限,并讓居民們欣喜地看到了自主改造環(huán)境的力量。 改造過程顯示出社會治理與空間提升整合推進(jìn)的迫切性。一方面議事委員的選舉激發(fā)了人們對社區(qū)的關(guān)注,社會組織和社會資本的力量日益壯大,啟動了依靠自己力量動手改造社區(qū)的第一步,但在組織形式、規(guī)模和技術(shù)支撐上尚處于初級階段;另一方面,老舊小區(qū)存量空間資源的改造和再利用,在傳統(tǒng)針對空間增量管理的規(guī)劃建設(shè)體系下,遭遇諸多制度門檻的限制。探索存量空間改造與多方協(xié)商治理的整合,成為課題組推進(jìn)社區(qū)規(guī)劃的著力點(diǎn)。 課題組聯(lián)合社區(qū)居委會、物業(yè)管理公司共同決策,將工作聚焦于社區(qū)存量資源的挖掘:一是改善室內(nèi)空間,居委會主動通過空間置換,讓出原有辦公空間改造成居民議事廳,成為各項(xiàng)居民活動開展的重要場所;二是改善室外空間,將小區(qū)中一塊幾近廢棄的三角形綠地改造成活動廣場。 4、利用公共空間改造, 培育社區(qū)關(guān)注點(diǎn) 由于種種原因,三角地活動廣場的改造前后歷時(shí)一年多時(shí)間,至今仍未完工,僅方案設(shè)計(jì)就經(jīng)歷了“社區(qū)調(diào)研—居民訪談—多稿設(shè)計(jì)—居民參與設(shè)計(jì)—方案調(diào)整—聯(lián)席會討論—方案優(yōu)化—公眾咨詢—方案修改—聯(lián)席會討論—方案公示”等諸多環(huán)節(jié)。課題組巧妙地化問題為契機(jī),充分把握這個(gè)“過程機(jī)會”,發(fā)動大家對于公共空間展開關(guān)注、思考和展望,借助物質(zhì)性公共空間的改造推進(jìn)社會性公共空間的發(fā)展。 那么三角地改成什么樣?居民想要什么樣的室外活動空間?如何讓更多居民表達(dá)他們的訴求?課題組從一開始就明確了參與式規(guī)劃的思路。最具挑戰(zhàn)的是如何邁出第一步:通過舉辦復(fù)合主題的社區(qū)節(jié)活動聚集人氣,吸引廣大居民的共同關(guān)注和思考。活動包括3大主題: ? 社區(qū)logo設(shè)計(jì),培育居民的社區(qū)認(rèn)同感; ? 公共空間使用情況和改造方案調(diào)研,以每位居民的日常生活和切身利益為出發(fā)點(diǎn); ? 親子市集,吸引更多家庭特別是有孩子的家庭參與,他們是社區(qū)規(guī)劃的重要中堅(jiān)力量,但在社區(qū)活動中往往難見身影。 3項(xiàng)活動整合舉辦,吸引了大量居民,呈現(xiàn)出前所未有的盛況景象。更重要的是,越來越多的人開始討論“我們的”社區(qū),三角地、社區(qū)logo成為重要的公共符號深深植入人們茶余飯后的話題中。 復(fù)合主題的社區(qū)節(jié)吸引了居民的廣泛參與(來源:作者自攝) 參與式規(guī)劃不僅僅強(qiáng)調(diào)多方參與,對于規(guī)劃設(shè)計(jì)人員而言,也是和居民對話、向社會學(xué)習(xí)的重要過程。例如通過對公共空間的使用調(diào)研,發(fā)現(xiàn)居民最希望開展的活動是“曬太陽”和“聊天”,反映出社區(qū)內(nèi)以老年人為主的休閑型生活方式。設(shè)計(jì)人員于是放棄了原來設(shè)想的丘地、沙坑等裝置,轉(zhuǎn)而明確了以開放、交往和陽光為要旨的設(shè)計(jì)思路,在此基礎(chǔ)上形成的方案也受到廣大居民的認(rèn)可和歡迎。 5、推進(jìn)居民賦能,建立人才庫 社區(qū)公共議題有了,誰來落實(shí)?作為社區(qū)治理最重要的主體如何真正參與?首先,以興趣愛好為紐帶,對社區(qū)居民進(jìn)行再組織和再培訓(xùn),挖掘社區(qū)能人。應(yīng)對議事委員多次提出提高社區(qū)居民素質(zhì)的需求,組建社區(qū)學(xué)堂。課題組通過組建社區(qū)學(xué)堂,提倡人人為師。通過兩年多時(shí)間的培育,社區(qū)自發(fā)形成20多個(gè)社會組織,不但提高了居民素質(zhì),促進(jìn)了居民交往,也挖掘出眾多社區(qū)人才。居民自主創(chuàng)作的社區(qū)之歌、社區(qū)報(bào),以及融入社區(qū)logo的特色工藝品等作品也相繼涌現(xiàn)。 其次,是賦能。要想真正讓居民參與社區(qū)發(fā)展,除了關(guān)注他們的參與意愿,最重要的還是要培養(yǎng)其參與能力和參與習(xí)慣。例如,通過舉辦“建筑師體驗(yàn)工作坊”,向居民教授基礎(chǔ)的空間知識、尺度概念以及公共空間的意義,并帶領(lǐng)他們親手設(shè)計(jì)和搭建公共空間模型。通過跨越個(gè)人和家庭的團(tuán)隊(duì)合作,居民在公共空間的設(shè)計(jì)碰撞中進(jìn)一步學(xué)會了換位思考,以及面對分歧時(shí)如何通過協(xié)商達(dá)成共識,由此提升了參與能力,也逐漸喚醒對鄰里和社區(qū)的關(guān)注和再認(rèn)識。 為居民賦能的“建筑師體驗(yàn)工作坊”(來源:作者自攝) |
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