很多企業(yè)對ERP 和MES兩個主要系統(tǒng)之間的關(guān)系相互混淆，甚至出現(xiàn)錯誤認識。因此，正確認識ERP 和MES 系統(tǒng)的主要功能，以及MES 和ERP在功能上的本質(zhì)區(qū)別，對企業(yè)實施信息化進程和系統(tǒng)集成方面具有重要的意義。

ERP和MES的主要功能及特點

企業(yè)生產(chǎn)運作管理的任務就是以最少的人力、物力和材料的消耗生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。

某軟件公司在企業(yè)信息化實施過程中，依據(jù)制造業(yè)的特性，找出了一條構(gòu)成制造業(yè)信息化的縱向分布的主線——產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

一般地，企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)銷售、市場及自身資源等制定中長期生產(chǎn)計劃，并下發(fā)給各個分廠及生產(chǎn)車間，生產(chǎn)準備和其他部門同時根據(jù)生產(chǎn)計劃配送生產(chǎn)所需要的各種原材料、人力和設備資源等等，構(gòu)成了信息化的橫向分布的主線。

企業(yè)計劃資源( ERP)——商務層

企業(yè)資源規(guī)劃( ERP) 由美國加特納公司在20 世紀90 年代初首先提出。至今ERP有了更深的內(nèi)涵，在功能上更加趨于完善，同時向上下游供應商擴展。

對于制造企業(yè)而言，主要還是以財務為中心結(jié)合供應鏈、生產(chǎn)管理、人力資源管理和資產(chǎn)管理為主要功能核心，共同構(gòu)筑ERP的內(nèi)部功能體系。

ERP體現(xiàn)的先進管理理念

 1.在管理方面實現(xiàn)了全面預算管理、結(jié)算管理、成本控制和計劃管理等；

 2.在軟件體系架構(gòu)方面具有了快速部署和可移植性的能力。

在企業(yè)信息化中無疑要包容所有的企業(yè)管理模型，ERP 也因此在企業(yè)管理層，發(fā)揮著重要的作用。

制造企業(yè)內(nèi)部，ERP 主要以生產(chǎn)部、技術(shù)部和財務部為信息核心，以銷售部和采購部為信息源頭，以設備、人力等其它系統(tǒng)為基礎(chǔ)，使信息流在ERP內(nèi)部得到有效的傳遞和集成。

以生產(chǎn)方面分析

ERP中的主生產(chǎn)計劃模塊根據(jù)各個企業(yè)管理模型提供的人力、原料、設備、工藝標準及銷售分析等因素制定企業(yè)的生產(chǎn)計劃，時間范圍通常為月、季、年。

各個企業(yè)管理模型按照ERP給出的標準形式進行信息的收集和匯總，返回給ERP 系統(tǒng)。

ERP 完成了生產(chǎn)管理中的所有功能，表面上看信息化已經(jīng)全部集成在一起，但是當企業(yè)的某條生產(chǎn)線要實現(xiàn)更深層次的信息化時，會很明顯的表現(xiàn)出：ERP 只是在商務層面發(fā)揮著巨大作用，而生產(chǎn)線上真正發(fā)揮作用的是MES 系統(tǒng)。

制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）——制造執(zhí)行層

制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是位于企業(yè)上層計劃管理與設備底層工業(yè)控制之間、面向車間層的制造過程管理信息系統(tǒng)。

作為車間層的先進生產(chǎn)管理技術(shù)，MES 的集成性、柔性、開放性、自組織、自適應和重構(gòu)能力對車間制造過程的優(yōu)化運行和敏捷性發(fā)揮著重要的作用。

MES 的信息立交橋的作用

縱向數(shù)據(jù)

如在產(chǎn)品的設計階段通常是以PDM 為核心集成產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)，并且結(jié)合ERP 形成產(chǎn)品的BOM 信息，同時把產(chǎn)品的制造參數(shù)、制造工藝信息同時傳送給ERP，由ERP主生產(chǎn)計劃結(jié)合客戶的特殊要求編制計劃和制造標準下發(fā)到各個分廠/車間，制造完成后入庫，等待出庫指示。

橫向數(shù)據(jù)

1.為ERP 提供生產(chǎn)計劃的完成率和制造成本；

與縱向制造數(shù)據(jù)結(jié)合，提供物流和工廠的設備、人員和制造工藝的準備方面信息，在制造過程中得到的生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)過MES 的整合和分析后分別發(fā)送到不同的系統(tǒng)中，形成信息立交橋的作用；

2.為CRM 提供客戶準確的訂單生產(chǎn)進程 ；

3.為SCM方面提供完成生產(chǎn)計劃所需要的物料配送工作；

4.為PDM 返回產(chǎn)品質(zhì)量信息，支援產(chǎn)品的改進和新產(chǎn)品的開發(fā)；

5.為Control層面提供具體制造參數(shù)和生產(chǎn)時間；

因此從橫向和縱向兩個方向上看，MES 是信息流的帶有統(tǒng)計功能的立交橋，對得到信息進行優(yōu)化，分別下發(fā)給車間生產(chǎn)部門和控制系統(tǒng)。

隨著企業(yè)信息化逐漸深入，企業(yè)信息流的閉環(huán)將出現(xiàn)信息缺口，MES 的信息立交橋的作用越來越顯得重要起來。

MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)已經(jīng)從概念模塊逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵤┓矫?，從開始的行業(yè)化逐漸發(fā)展到了今天的智能化、集成化和模塊化。

MES 在系統(tǒng)集成方面表現(xiàn)信息立交橋功能，在內(nèi)部為生產(chǎn)線提供資源合理組織和優(yōu)化。

MES的11 個主要功能

1.生產(chǎn)資源分配與監(jiān)控；

2.作業(yè)計劃和排產(chǎn)；

3.工藝規(guī)格標準管理；

4.數(shù)據(jù)采集(裝置在線連接采集實時數(shù)據(jù)和各種參數(shù)信息，控制系統(tǒng)接口，生成生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、質(zhì)量數(shù)據(jù)、績效信息、臺帳累計) ；

5.作業(yè)員工管理；

6.產(chǎn)品質(zhì)量管理；

7.過程管理(過程控制、APC、基于模型的分析與模擬、與外部解析系統(tǒng)接口) ；

8.設備維護；

9.績效分析；

10.生產(chǎn)單元調(diào)度；

11.產(chǎn)品跟蹤。

從MES的實施和應用來分析通常會把這些功能分別規(guī)劃為幾個功能模塊：質(zhì)量管理、工序計劃、作業(yè)管理進程管理和統(tǒng)計接口。

由此，可以看出生產(chǎn)計劃產(chǎn)線跟蹤和質(zhì)量管理等與ERP看似重復的模塊。企業(yè)在信息化的過程中，對MES 和ERP 本質(zhì)的模糊認識往往導致企業(yè)在制定信息集成和規(guī)劃時，出現(xiàn)了系統(tǒng)功能不健全或冗余。

ERP 和MES 的區(qū)別

在實施的過程中ERP 和MES 功能名稱出現(xiàn)了看似重復的現(xiàn)象。然而，信息流動過程中，在范圍、服務對象和功能上是不同的，ERP 為MES 提供總體目標，MES 優(yōu)化執(zhí)行計劃并返回結(jié)果二者有機的統(tǒng)一。

從企業(yè)信息化進程來看，ERP 系統(tǒng)的作用已經(jīng)廣泛被各類企業(yè)所接受。MES 目前還屬于初步應用期，雖然MES具有溝通上下的功能，但是對于具體企業(yè)需求時，要確定兩者的界限及功能上的差別，合理劃分企業(yè)信息化各管理系統(tǒng)功能，這對規(guī)劃企業(yè)信息化具有重要的意義。