隨著自媒體的不斷發(fā)展演化，移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)開始進(jìn)入下半場(chǎng)，各大內(nèi)容平臺(tái)也開始積極進(jìn)行新的戰(zhàn)略布局。阿里文娛前不久剛升級(jí)大魚號(hào)之后，隨后統(tǒng)一了UC、優(yōu)酷、土豆三大平臺(tái)，在近日北京舉辦的沙龍上，大魚號(hào)又向外界展示升級(jí)后大魚體系戰(zhàn)略，意在加強(qiáng)自媒體圈層建設(shè)。

無(wú)獨(dú)有偶，今日頭條也一直在打造自身的內(nèi)容產(chǎn)品矩陣，將旗下獨(dú)立短視頻客戶端“頭條視頻”更名為“西瓜視頻”，并新建悟空問答，大舉進(jìn)攻問答、直播領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)迎來下半場(chǎng)，內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)從資訊入口戰(zhàn)走向生態(tài)化大戰(zhàn)

微博數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)顯示，2016年短視頻在微博平臺(tái)的播放量峰值達(dá)到23億次，人均播放時(shí)長(zhǎng)達(dá)到15.2分鐘；秒拍數(shù)據(jù)也顯示，目前秒拍的日播放量峰值已經(jīng)在30億次以上。這意味著從商業(yè)角度，無(wú)論品牌植入還是電商導(dǎo)流，相比于長(zhǎng)視頻，短視頻在變現(xiàn)效率上已優(yōu)勢(shì)顯著，以短視頻為代表的移動(dòng)視頻，迎來全盛時(shí)期。

今日頭條先是推出了10億元的短視頻扶持計(jì)劃，隨后阿里更是將土豆全面升級(jí)為短視頻平臺(tái)，并推出了力度更大的20億元扶持計(jì)劃，全面支持短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，由此也吸引了越來越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者殺入短視頻。

與此同時(shí)，隨著直播的日益火爆，越來越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也開始涌入到直播領(lǐng)域。直播已經(jīng)不僅僅局限于秀場(chǎng)、游戲直播，而是在教育、電商、財(cái)經(jīng)、體育等各個(gè)領(lǐng)域迎來了全面開花。

對(duì)于移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)來說，過去的戰(zhàn)爭(zhēng)只是在搶奪移動(dòng)圖文資訊的入口。但是隨著短視頻、直播等新形態(tài)內(nèi)容成為新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng)也開始發(fā)生改變：不再是單一的圖文內(nèi)容入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)，而是與圖文、長(zhǎng)短視頻、直播等相關(guān)的多形態(tài)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈之戰(zhàn)。

內(nèi)容分發(fā)的未來：得生態(tài)者得天下

隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的不斷加深，對(duì)于移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)們來說，劉曠個(gè)人認(rèn)為生態(tài)正在成為這場(chǎng)分發(fā)大戰(zhàn)的勝負(fù)關(guān)鍵。

一、消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)下，用戶對(duì)于多元化內(nèi)容產(chǎn)品有著更高的需求

對(duì)于今天的中國(guó)用戶來說，消費(fèi)升級(jí)是他們身上一個(gè)最為典型的現(xiàn)象。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3億，未來甚至還將上升到5億用戶。與此同時(shí)，整個(gè)國(guó)民的收入水平、消費(fèi)觀念都在升級(jí)轉(zhuǎn)型，他們對(duì)于內(nèi)容資訊的需求同樣也在開始發(fā)生變化。

一方面，這些用戶既需要圖文、短視頻、直播等不同形態(tài)的內(nèi)容資訊；另一方面，他們對(duì)于個(gè)性化的內(nèi)容需求也在逐漸攀升。要想真正滿足用戶的內(nèi)容資訊需求，不僅需要打造一個(gè)完善的全內(nèi)容生態(tài)，還需要利用大數(shù)據(jù)針對(duì)不同用戶推出更多個(gè)性化內(nèi)容。

二、單一產(chǎn)品無(wú)法支撐整個(gè)內(nèi)容入口

今天今日頭條、百度百家號(hào)、阿里大魚號(hào)、騰訊企鵝號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、搜狐號(hào)、一點(diǎn)號(hào)等都在紛紛搶奪移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)，其最終的目的其實(shí)還是為了搶奪入口，但是單一的產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法支撐其成為整個(gè)移動(dòng)內(nèi)容的入口。

在此前的移動(dòng)資訊大戰(zhàn)中，騰訊新聞、今日頭條、UC頭條、網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、一點(diǎn)資訊等都是在爭(zhēng)奪圖文資訊內(nèi)容的入口。但是隨著移動(dòng)直播平臺(tái)的興起，以映客、花椒、斗魚、YY等為代表的直播平臺(tái)成為了新的內(nèi)容入口，他們對(duì)移動(dòng)資訊平臺(tái)進(jìn)行了分流；隨后短視頻也開始興起，秒拍、美拍、快手等平臺(tái)也對(duì)移動(dòng)資訊平臺(tái)進(jìn)行了分流，而今日頭條正是憑借著自身的頭條視頻迅速崛起。

對(duì)于移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)們來說，他們開始意識(shí)到了圖文、短視頻、直播等全內(nèi)容生態(tài)的重要性，只有打造全生態(tài)內(nèi)容才能打造真正的入口。

三、只有打造生態(tài)才能打造真正的全內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

對(duì)于移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)來說，要想讓平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值，僅僅依靠此前單一的圖文資訊內(nèi)容是很難構(gòu)建一個(gè)完善的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。唯有打造圖文、長(zhǎng)短視頻、直播等不同的內(nèi)容形態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)真正完整的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈，打造生態(tài)對(duì)于移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的意義也就非同小可。

在今天的內(nèi)容大戰(zhàn)中，IP正在成為熱點(diǎn)，其帶來的商業(yè)價(jià)值也正在變得越來越重要。但如何才能讓內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)成功孵化更多的有價(jià)值IP？?jī)H僅依靠純粹單一的內(nèi)容分發(fā)是很難做到的，平臺(tái)需要給予IP更多幫助、培訓(xùn)、包裝甚至是投資孵化等完整的IP生態(tài)扶持計(jì)劃。只有這樣，平臺(tái)才能創(chuàng)造更多的有價(jià)值IP，才能為平臺(tái)自身帶來更多的商業(yè)價(jià)值。

于是，內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)第一梯隊(duì)的騰訊企鵝號(hào)、今日頭條、阿里大魚號(hào)紛紛展開了新的生態(tài)戰(zhàn)略布局。

今日頭條積極拓展自己的產(chǎn)品矩陣，彌補(bǔ)自身在內(nèi)容生態(tài)上的不足

相比大魚號(hào)擁有的強(qiáng)大阿里系資源、企鵝號(hào)擁有的龐大騰訊系資源不同，今日頭條多少顯得有些勢(shì)單力薄，但是今日頭條并不示弱。

2016年底，今日頭條宣布將投入10億元進(jìn)入短視頻領(lǐng)域，第一筆大錢花在了中超身上，拿到了中超2017到2020賽季的短視頻分發(fā)權(quán)。眾所周知，短視頻戰(zhàn)役的爭(zhēng)奪點(diǎn)在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，如何內(nèi)容升級(jí)可能是各家需要考慮的，今日頭條拿下中超短視頻分發(fā)權(quán)鞏固了自身在短視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上的地位。

與此同時(shí)，為了彌補(bǔ)自身在內(nèi)容生態(tài)上的不足，今日頭條推出西瓜視頻從扶持原創(chuàng)作者計(jì)劃、升級(jí)原創(chuàng)作者平臺(tái)等方面發(fā)力短視頻業(yè)務(wù)。同時(shí)推出了悟空問答，立足獨(dú)立產(chǎn)品探索更多社區(qū)專有功能，進(jìn)一步優(yōu)化使用體驗(yàn)，為用戶提供更好的服務(wù)。

當(dāng)年憑借著大數(shù)據(jù)+算法分發(fā)信息的今日頭條可謂打贏了移動(dòng)資訊分發(fā)的第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，并逐漸殺入到內(nèi)容分發(fā)的第一梯隊(duì)。但是隨著下半場(chǎng)對(duì)生態(tài)化有著更高的要求，今日頭條也開始意識(shí)自身在產(chǎn)品上的單一，多少有些孤軍奮戰(zhàn)，推出西瓜視頻、悟空問答等產(chǎn)品就是為了拓展自身的產(chǎn)品矩陣，從而彌補(bǔ)自身在內(nèi)容生態(tài)上的不足，為下半場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)補(bǔ)充彈藥。

阿里大魚號(hào)野心勃勃，試圖構(gòu)建一艘內(nèi)容分發(fā)的航空生態(tài)母艦

日前大魚號(hào)在北京舉辦的內(nèi)容創(chuàng)作者城市沙龍中，詳解了2017年大魚號(hào)的發(fā)展重點(diǎn)，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)副總裁周曉鵬在沙龍上再次向外界展露了大魚號(hào)要締造生態(tài)巨艦的野心。

不得不承認(rèn)大魚號(hào)依托阿里財(cái)大氣粗，幾個(gè)月前他們就通過整合了UC、土豆、優(yōu)酷、淘寶、神馬搜索等全阿里系產(chǎn)品，浩浩蕩蕩地把UC訂閱號(hào)、優(yōu)土自頻道升級(jí)為“大魚號(hào)”，開始了航空生態(tài)母艦構(gòu)建的第一步。最為重要的是，他們拿出了20億元的資金來扶持圖文、短視頻等不同內(nèi)容領(lǐng)域的自媒體，這可讓眾多自媒體們樂開了花。

一個(gè)最為典型的數(shù)據(jù)就是，大魚號(hào)的自媒體數(shù)量從此前UC訂閱號(hào)的30萬(wàn)賬號(hào)變成了今天的50萬(wàn)。很多原先在今日頭條、搜狐新聞、騰訊新聞等平臺(tái)開通自媒體賬號(hào)的都跑到了大魚號(hào)上面，并把這里作為了他們的主戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)于自媒體們來說，大魚號(hào)的每月萬(wàn)元扶持計(jì)劃、投資孵化、大力度原創(chuàng)補(bǔ)貼等是激勵(lì)他們的主要?jiǎng)恿Α?/p>

隨后大魚號(hào)又不斷將UC、土豆、優(yōu)酷等內(nèi)容資源進(jìn)行全面打通，形成一個(gè)完整的生態(tài)，并對(duì)接阿里巴巴優(yōu)質(zhì)的電商廣告資源阿里媽媽，為自媒體創(chuàng)作電商收入的同時(shí)也引領(lǐng)了內(nèi)容電商的發(fā)展。

大魚號(hào)從打通阿里系資源開始，又一手構(gòu)建了打造IP的規(guī)則、一系列的IP孵化計(jì)劃，為他們賦能的同時(shí)也為他們提供最為完善的服務(wù)，從而打造了集合海量用戶、多個(gè)產(chǎn)品、圖文短視頻等全數(shù)字內(nèi)容的生態(tài)體系。

大魚號(hào)在內(nèi)容分發(fā)生態(tài)上能夠有今天的建樹，不得不讓人對(duì)阿里系的戰(zhàn)斗力和整合力豎起大拇指，也為他們?cè)谙掳雸?chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

騰訊大刀闊斧調(diào)整OMG，同樣意在整合內(nèi)容分發(fā)生態(tài)

在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域，騰訊新聞基于過去傳統(tǒng)門戶的媒體資源以及優(yōu)勢(shì)，擁有一支龐大的媒體內(nèi)容采編團(tuán)隊(duì)，不過這對(duì)于騰訊的內(nèi)容分發(fā)來說，既是好事同樣也是壞事。好事在于他們?yōu)轵v訊新聞持續(xù)、精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供了強(qiáng)大的后盾支持，而在微信、手機(jī)QQ兩大移動(dòng)端入口的支持下，騰訊新聞也一直高居用戶數(shù)量榜首。

但壞事就在于這也阻礙了他們?cè)趦?nèi)容分發(fā)大戰(zhàn)的全身心投入與整合。就拿最簡(jiǎn)單的移動(dòng)資訊內(nèi)容推薦來說，到底是優(yōu)先推薦自媒體內(nèi)容還是該優(yōu)先推薦騰訊新聞自有團(tuán)隊(duì)的采編內(nèi)容？推薦自有內(nèi)容，無(wú)形之中阻礙了自媒體的成長(zhǎng)壯大；推薦自媒體內(nèi)容，卻不利于自有采編內(nèi)容的影響力打造。

騰訊宣布調(diào)整OMGC組織架構(gòu)，其意就是將內(nèi)容分發(fā)和自有采編內(nèi)容完全分開來，新成立的運(yùn)營(yíng)部門將負(fù)責(zé)內(nèi)容和產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)管理，內(nèi)容部門將專注于內(nèi)容的生產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)及內(nèi)容將統(tǒng)一到各平臺(tái)分發(fā)。一方面他們正在加快算法推薦等技術(shù)的突破，另一方面就是想要打造完整的內(nèi)容生態(tài)，強(qiáng)化自身的內(nèi)容分發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力，以此來為下半場(chǎng)的內(nèi)容分發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)贏取更多籌碼。

小結(jié)：

綜上所述，隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的不斷演化，用戶對(duì)于多元化內(nèi)容的需求日益強(qiáng)烈、生態(tài)對(duì)于內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的價(jià)值日益凸顯、單一產(chǎn)品無(wú)法支撐整個(gè)內(nèi)容入口的大環(huán)境下，移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)大戰(zhàn)已經(jīng)從單一的內(nèi)容入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)走向了圖文、短視頻、直播等全內(nèi)容形態(tài)的生態(tài)大戰(zhàn)。而隨著今日頭條、阿里大魚號(hào)、騰訊企鵝號(hào)等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)對(duì)生態(tài)布局的不斷加深，下半場(chǎng)的內(nèi)容分發(fā)生態(tài)大戰(zhàn)將愈發(fā)白熱化，而誰(shuí)能夠在生態(tài)布局上率先走在前面，誰(shuí)就能夠率先打響這場(chǎng)突圍戰(zhàn)。