upleader 原創(chuàng)文章

01

每天，加我個(gè)人微信的基層公務(wù)員不少，他們一方面是想看看我朋友圈，更主要的還是通過個(gè)人微信向我咨詢一些問題。

比如，有一位基層公務(wù)員，自己學(xué)歷條件等都非常不錯(cuò)，現(xiàn)在在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，他最大的苦惱是，感到自己沒有專業(yè)上的成長(zhǎng)感、成就感。

同樣，有位在事業(yè)單位工作的同志，從事辦公室文秘工作，從心底里不是太喜歡整天對(duì)著案頭一大推文件和材料，陷入了一種深深的苦惱。

總體上，他們都抱怨自己面對(duì)的工作太雜、太枯燥。甚至說到，如果這樣發(fā)展下去，一輩子都是打雜、干雜活。

02

確實(shí)，基層不同于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。人少事多，沒有特別嚴(yán)明的崗位分工。往往大家都是多面手、十八般武藝樣樣俱全。

比如， 你工作可能是在辦公室，但你不僅僅是寫材料，組織會(huì)務(wù)、搞接待都是必須的。作為辦公室工作人員，辦文辦事辦會(huì)都要干，或許你也能接受，畢竟都屬于文秘工作范疇嘛。

但是，其實(shí)這些都是最基本的。接訪你可能也要參與。招商引資也有你的任務(wù)。

有的時(shí)候，可能一個(gè)人，要對(duì)著上邊七八個(gè)部門，一到年底，各種考核應(yīng)接不暇。

在市直、省直和部委，就要好一些。一個(gè)崗位一個(gè)坑，每個(gè)崗位的人都可以比較專業(yè)的發(fā)展，這樣就不會(huì)感覺太雜。專業(yè)上的成長(zhǎng)感相對(duì)好一點(diǎn)。

一般說來，即使撇開平臺(tái)高、級(jí)別不談，部委公務(wù)員的專業(yè)成長(zhǎng)性、獲得感也是最高的。

有些學(xué)員和我交流，他們矢志不渝考遴選，考到上級(jí)機(jī)關(guān)去，有的就是因?yàn)橐非髮I(yè)上的成長(zhǎng)。

03

作為年輕人，不能整天干些不用動(dòng)腦筋的活。

看似很忙，但是忙忙碌碌一段時(shí)間下來，似乎沒任何收獲。

不動(dòng)腦筋，但是整天并不清閑，似乎單位和崗位特別需要自己，根本離不開你。這位領(lǐng)導(dǎo)可以指揮你，另外一位領(lǐng)導(dǎo)也要吩咐你，幾乎所有同事都可以把活推給你，需要你配合，等等。

許多人抱怨自己5+2，白加黑，其實(shí)，許多加班干得活并不一定是需要?jiǎng)幽X筋的活，僅僅是那些空耗你時(shí)間的活。

04

最近，碰到我的一位朋友。他原來工作特別忙，整天要看文件、材料。最近，他從事了自己特別喜歡、熱愛的一份職業(yè)。和他聊天，他說，現(xiàn)在不是忙，是特別充實(shí)，所以感覺不到累，因?yàn)樾碌墓ぷ髯屗谐砷L(zhǎng)感、專業(yè)感。

有成長(zhǎng)感、專業(yè)感的工作，往往你都感覺不到累。別人看你很辛苦，你卻心情舒暢、樂此不疲。

沒有絕對(duì)的好單位、好崗位，但總的來說，活不能太雜。

如果你干一輩子雜活，意味著你職業(yè)生涯很難走到一定高度，越雜越是如此。

在這個(gè)意義上，提高基層工作的專業(yè)化和分工科學(xué)化，是一件蠻有意義的事情。

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