來源:張笑雨 中國藥店 不管在城市還是農(nóng)村,連鎖藥店利用微信維系會員這一做法在短短兩三年內(nèi)開始興起、發(fā)展成熟,并且成為藥店員工與顧客之間聯(lián)系的主要紐帶。當然,在這個發(fā)展過程中,不可避免地出現(xiàn)了一些負面的影響,比如店員在朋友圈發(fā)布過多宣傳廣告,過于頻繁地在自己的客戶群體中互動,給顧客造成騷擾。盡管如此,以微信為媒介的線上會員管理還是成為了大勢所趨。
微信:便利、有效的服務(wù)工具 隨著微信的普及,無論是少年、青年還是中老年,相當一部分人每天都會耗費大量時間刷朋友圈、關(guān)注各種公眾號、互相傳閱微信文章……連鎖藥店利用這一流行趨勢,做自己的公眾號,發(fā)布公司的宣傳、促銷信息;店長店員通過朋友圈發(fā)布活動信息、組建自己的客戶群體,宣傳營銷活動和健康知識,以此來與顧客建立長線聯(lián)系。更有細致的店長店員利用微信維護客情關(guān)系,在會員生日時通過微信發(fā)送祝福、提供禮品等,多數(shù)藥店也因此在客戶維護方面取得不錯的成績。
隨著各項功能的不斷開發(fā)完善,微信在現(xiàn)代人生活中體現(xiàn)出的便利性也越來越突出。據(jù)吉林大藥房的店長張艷琴介紹,店員們都會主動加顧客為微信好友,以方便達成后續(xù)的交易,通過微信完成的交易占比目前雖然不及傳統(tǒng)方式,但增長速度和影響力卻與日俱增。此外,因為微信溝通、付款的便利性,微信付款已經(jīng)成為吉林大藥房的主要支付方式。
2015年開始,部分地區(qū)醫(yī)保定點藥房也可以使用微信支付,這種方式一推出便受到消費者的歡迎,支付金額直線上線。廣東清遠百姓大藥房的微信支付金額從2015年的每月1千余元上升至2016年底的每月60至70萬元。目前清遠百姓正在探索打通微信會員卡,會員可以不用專程來藥店辦理會員卡,也不用下載APP,基于微信就可以訪問清遠百姓的公眾號,接收信息,獲取優(yōu)惠劵。
不同會員渠道亟需全面打通 一直致力于藥店會員服務(wù),提升藥店運營水平的存健康聯(lián)合創(chuàng)始人余軍歸納了目前藥店的三種會員渠道:第一種是傳統(tǒng)的線下門店會員,辦理會員卡,藥店把會員信息統(tǒng)一輸入管理系統(tǒng)中;第二種是通過官方網(wǎng)站或電子商城獲取的電商會員;第三種就是通過微信掃碼或者注冊的會員。
據(jù)余軍介紹,目前國內(nèi)很少有藥店會將這些不同種類的會員管理平臺打通聯(lián)接,不同會員渠道各自為營。例如,藥店在微商平臺發(fā)送購藥減免的優(yōu)惠券,顧客線上注冊成會員后就可以在網(wǎng)上購買使用,但這個會員如果去線下門店就還得再辦理一張會員卡,只因為從技術(shù)層面藥店沒有打通,線下門店的會員資料、購買數(shù)據(jù)無法共享。
正是因為不同會員渠道沒有互通,給藥店的會員管理帶來很多問題:
一、在很多藥店,常常是店員加顧客微信,與顧客建立聯(lián)系后還要再幫助顧客辦理線下的會員卡,非常不方便;
二、盡管微信在店員和顧客的日常交流中非常普及,顧客可以通過微信完成交易,但這一部分顧客的會員管理、數(shù)據(jù)分析都不及線下門店會員做得好;
三、不同渠道的會員資料無法統(tǒng)一,數(shù)據(jù)無法同步,無法準確分析門店會員的消費者行為,無法統(tǒng)一分級、維系。
其實,會員管理的核心價值無非是引入新增長的會員、維護存量的會員,讓新增的會員能持續(xù)消費,所以不管是哪種會員形式,會員管理和維系工作的本質(zhì)是一樣的,藥店若想對所有會員進行統(tǒng)一、高效的管理,需要打通各個平臺,讓其無縫對接,從目前的技術(shù)手段看,這也并非難事。 |
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