在進行職業(yè)規(guī)劃和選擇時，我們總認為自己是理智的，總認為自己是在比較了各種優(yōu)勢劣勢之后才做出的決定。然而，有這么一些認知偏見，總是會讓我們的“理性分析”變得滑稽十足。

如果你沒有正確地認識它們，就可能長期被它們所害—因為它們會誘導你選擇錯誤的職業(yè)。下面的問題將幫助你規(guī)避14個常見的認知偏見：（PS.在看本文前就假設你自己不受認知偏見的困擾，也是一直認知偏見。）

1、從眾效應 Bandwagon Effect

• 你是否經(jīng)常考慮：選擇什么職業(yè)才能得到周圍人（包括父母、朋友等）的認可？

• 你是否花費了太多精力去關(guān)注本專業(yè)其他的畢業(yè)生去哪兒了？

2、權(quán)威偏見 Authority Bias

• 你是否特別中意某個職業(yè)，因為某個你很尊敬和喜歡的人曾經(jīng)向你推崇或者描述過這個職業(yè)？

3、急于貼現(xiàn) Discounting

• 你是否去追求一個現(xiàn)在的可接受結(jié)果，而不是去等待一個將來有更大成長的結(jié)果？（比如過分重視底薪、過分重視第一年薪水等）

注：貼現(xiàn)是指把未來的較高收益低價賣出，已獲得短期的較低收益。在職業(yè)規(guī)劃中，就是指過分看中短期收益，而忽視長期的能力增長的選擇。

4、驗證性偏見 Confirmation Bias

• 你認為你對于自己的了解和對于職業(yè)的看法是正確的，那么你是不是僅僅去關(guān)注那些有助于證明自己看法的信息呢？

• 有多久你沒有嘗試去尋找那些能夠挑戰(zhàn)你現(xiàn)在觀點的信息？

（比如你一直認為“公務員是一個穩(wěn)定工作”，那么你有沒有問自己：我的這個觀點是不是有可能是錯誤的？有哪些信息可以反駁我現(xiàn)在的觀點？）

5、比較效應 Contrast Effect

• 當你在過去發(fā)生了一個很壞的經(jīng)歷，你是否在將來的職業(yè)選擇中過度地關(guān)注它的相反面？

（比如你以前很缺錢，在職業(yè)選擇中可能會高估薪水的重要性；你在學校學生會中有一段不愉快的經(jīng)歷，在職業(yè)選擇中可能就想當然地規(guī)避一切“體制內(nèi)”的選擇。）

在多個職業(yè)選擇中，面臨各方面的取舍，你是否總是選擇最折中的方案？

6、聚焦效應 Focusing Effect

• 當你考慮自己的職業(yè)選擇時，是否過度依靠單一因素？

（比如選專業(yè)就選熱門的，你只考慮“熱門”一個因素；選公務員是因為穩(wěn)定，你只考慮“穩(wěn)定”一個因素而忽略企業(yè)因素的影響；）

• 你是否經(jīng)常過度關(guān)注某個單一因素，而低估了其他可能影響你職業(yè)滿意度的因素？

（比如你因為“穩(wěn)定”而選擇公務員，而忽略了“成就感”、“職場公平”“等級關(guān)系”“對能力的培養(yǎng)”等對職業(yè)滿意度至關(guān)重要的因素。）

7、框架效應 Framing

(對同一事件的不同說法可能導致人的不同判斷。比如同樣是10元賣兩個杯子，把杯子說成“買一送一”更加容易獲得消費者青睞。)

• 你是否更加容易受到這個職業(yè)呈現(xiàn)方式的影響，而不是這個職業(yè)本身的影響？

（比如僅僅因為這個公司在你們學校開了聲勢浩大的宣講會，你就更加喜歡這個公司，而忽視了那些同樣適合你，但是沒有開這個宣講會的公司。）

• 你是否過度被招聘宣傳中的圖片和語言吸引，而不去尋找在這些宣傳語背后的事實？

（比如某公司宣傳“我們給年輕人更多機會，更多學習空間”，但是實際上已經(jīng)入職的人反映過，這個公司幾乎沒有什么培訓，年輕人晉升也很慢。）

8、影響偏差 Impact Bias

(人們往往會高估一個事件對自己的影響。比如人們認為自己斷了手就會一輩子不幸福，而調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分人斷手6個月內(nèi)就可以恢復到斷手之前的幸福狀態(tài)；比如你可能會覺得拿到這個公司的offer就足夠讓你一直幸福了，但是實際上你只會因為這個offer歡呼雀躍幾天而已。)

• 在你某一天對公司厭倦之前，你是否高估了你能夠享受這個工作的時間？

（比如有人憑想象認為成為一名“產(chǎn)品經(jīng)理”足夠讓他激情投入工作十幾年，而實際上他可能入職半年就厭倦了這個生活而不得不跳槽。）

• 你是否總是高估了一個事件給你帶來的愉悅程度或者悲傷程度？

9、純粹接觸效應 Mere Exposure Effect

（純粹的增加接觸，就可以增加你對一個事物的喜好?！X白金的廣告就是靠這個成功的。）

• 你是否僅僅考慮那些你聽說過的職業(yè)選擇，而忽視了去發(fā)現(xiàn)其他選擇？

（比如很多人喜好快消和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)往往是接觸多而已—你每天都在用牙膏和微信，你很喜歡某些公司可能只是因為這個公司名字你經(jīng)常從朋友那聽到。實際上，在你沒聽說過的領域，可能有很多適合你的公司。）

• 你是否很中意某些職業(yè)僅僅因為你有過類似的經(jīng)歷？

（比如你在學校賣過礦泉水，從而認為自己肯定熱愛并擅長銷售；比如你小時候夢想成為籃球明星，可能僅僅因為你看了很多籃球比賽從而增加了接觸，而不代表你一旦從事了之后真的會喜歡）

10、易得性啟發(fā) Availability Heuristic

(我們認為一個因素很重要，實際上往往不是因為它很重要，而是因為它容易被想到?！热鐭o數(shù)研究證明，對婚姻幸福最重要的影響因素是“積極建設性回應”和“成長心態(tài)”—比如Carel Dwerk的相關(guān)研究。而很多人在相親時卻更加看重“有沒有房子”“是不是處女”等因素，實際上這些因素對長期婚姻幸福影響很少，人們看重這些因素是因為它們?nèi)菀妆幌肫饋怼Ｔ俦热缬行┕靖粗貙W歷而不是真實的能力，并不是因為學歷很重要，而是因為學歷這個信息很易得，很容易被想起來。）

• 在考慮某個決定時，你是否過分看重那些容易被想起來的因素？

（比如你過分看重起薪和公司名氣，而不是更加重要的“內(nèi)部合作關(guān)系”“職場公平性”“能否承擔足夠困難的任務以提高能力”等因素，是因為相比“合作關(guān)系”，“公司名氣”這個信息更加易得，更加容易被想起來。）

• 你是否過分看重某個經(jīng)歷，因為你很容易把它回想起來？

11、愿望思維 Wishful Thinking

(我們做計劃時，總是傾向于按我們最希望的情況來計劃，而不是按照它最有可能的情況來計劃。)

• 你對職業(yè)選擇的決定，是不是更多地基于你愿望中這個公司（或者工作）的樣子，而不是基于你對它真實情況的了解？

（比如你想進入煤電行業(yè)，是因為想一輩子安穩(wěn)地獲取高收入，在你的愿望中，煤電相關(guān)公司會在未來40年維持高成長、高利潤和壟斷地位。但是如果問你：這可能嗎？你自己的其實也知道在全世界大力發(fā)展替代能源的今天，這是不可能的。那么，這就是基于“愿望”做出的決策，而不是基于“信息”做出的決策。）

12、刻板印象 Stereotyping

（刻板印象是指你在做判斷時過度分類，而形成的對某一群體固定不變的印象。比如你看到一個山東人說“我從來不喝酒”會驚訝地說：“你一定說假話，山東人都很能喝酒啊！”而實際上你理智也知道山東人也有不喝酒的。我們過度依賴“山東人”這一群體信息來判斷這個人，而實際上這樣的判斷很不準確，因為群體共性往往不能概況這個群體中的個體。

同樣類似的思維還有：“哇！你是雙子座的，那你一定很有好奇心！”“啊？你沒有大學學歷，肯定不懂什么知識！”“哼！女員工都沒有什么邏輯思維！”“唉，年輕人就是不如我們這些老員工有能力！”實際上，雙子座的人可能不好奇，高中生可能也很有知識，一些女性的邏輯可能顯著超過男性，年輕人也有可能比老員工有能力。）

• 當你覺得某個職業(yè)對你很有吸引力時，是不是基于有限的信息和一大堆假設？

（比如你想進入煤電國企安安穩(wěn)穩(wěn)拿一輩子高薪時，實際上基于這些假設：①未來40年這些煤電國企仍然能像現(xiàn)在這樣享受壟斷和高利潤；②未來它們不會出現(xiàn)1998年那樣出現(xiàn)大裁員……因此如果你覺得一個職業(yè)有吸引力，請把它滿足這些吸引力的前提假設都寫出來）

• 當你覺得某個職業(yè)對你很有吸引力，是不是基于對它所屬類別的印象？

(比如喜歡外企，這家公司屬于外企，因此喜歡這個公司。)

13、光環(huán)效應 Halo Effect

(一旦你對某事物最初形成了印象，這種印象就會像光環(huán)一樣遮蓋掉其他的部分。)

• 你對一個職業(yè)最初的良好印象，是否讓你對其后續(xù)的問題和缺陷視而不見？

• 你對企業(yè)職業(yè)最初的負面印象，是否讓你對其后續(xù)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點視而不見？

（比如在宣講會時遇到這個公司很沒素質(zhì)的HR，從而覺得這個公司很差，以至于對于后續(xù)出現(xiàn)的能證明它實際很好的新證據(jù)視而不見。）

14、沉沒成本 Sunk Cost

• 在你選擇職業(yè)的時候，執(zhí)意要選和自己大學專業(yè)對口的，是不是僅僅因為你覺得自己已經(jīng)在這個專業(yè)上花了太多時間金錢，不對口就浪費了？

以上14大思維偏見，你經(jīng)常犯的有哪些？回復本主頁，分享那些困擾你的思維偏見吧！