來源：一起創(chuàng)

作者：團團創(chuàng)知識社群工具創(chuàng)始人曾慶學

從5月下旬團團創(chuàng)知識社群正式開始推廣運營，陸陸續(xù)續(xù)已有很多知識社群入駐團團創(chuàng)，有花鳥、園林的，有法律、財務(wù)的，有軍事、科技的，有管理、營銷的，也有大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的，還有心理學、歷史學、傳統(tǒng)文化等領(lǐng)域，其中有個別知識社群已經(jīng)在10天只能就實現(xiàn)了5萬的創(chuàng)收。當然，也還有很多自媒體創(chuàng)業(yè)者、知識創(chuàng)業(yè)者、知識經(jīng)營者正在觀望中。

不管是已入駐的，還是即將入駐的，重要的一定要掌握團團創(chuàng)知識社群的成功關(guān)鍵，才能夠幫助到使用團團創(chuàng)知識社群工具的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收。

前些天我寫的入駐流程、創(chuàng)收指南和使用指南等，因比較詳細，文章都偏長，大家可能很難花時間讀完，今天我就用這個短篇來直接道出團團創(chuàng)知識社群的創(chuàng)業(yè)秘籍，就三張圖，讓大家在最短時間內(nèi)讀懂團團創(chuàng)知識社群的奧妙。

第一張圖：工具--掌握團團創(chuàng)知識社群工具

這張圖表達了以下幾個核心：

1、團團創(chuàng)知識社群工具由兩個組合工具構(gòu)成，即知識號和社群號。這對組合工具是功能互通，粉絲共享。別看只是讓粉絲能夠在知識號和社群號之間自由跳轉(zhuǎn)和來回穿梭，就這點，已經(jīng)徹底實現(xiàn)了文章與讀者的打通，可以大大提升用戶從粉絲到社群成員的轉(zhuǎn)化率。

自媒體人都知道，經(jīng)營媒體號最大的痛點之一就是靠廣告創(chuàng)收是一錘子買賣，手握大把粉絲和好不容易有了幾個粉絲，一樣都是從來沒有一個好工具可以真正幫助轉(zhuǎn)化粉絲價值。在這點上，團團創(chuàng)知識社群工具創(chuàng)造了巨大的想象空間。

2、知識號不是媒體號，知識號打造的是一個跟知識號定位相匹配的在線精品知識庫和移動圖書館，讓讀者、粉絲、用戶一次關(guān)注、終身受益。知識號收錄的文獻要符合兩精，即文獻知識內(nèi)容的精品經(jīng)典，文獻編輯的精致精美，確保每篇文章都是藝術(shù)品。

既然文章強調(diào)精品經(jīng)典，有思想和生命力，建議文章篇幅一般都要達到3000字以上（PPT與視頻文章除外）；既然是構(gòu)建的知識庫和圖書館，因此知識號強調(diào)的是聚合（前提是一定要尊重和保護版權(quán)）而非原創(chuàng)，當然原創(chuàng)能力特別強大的大咖大V除外；經(jīng)典和精品文獻的來源包括但不限于：從該領(lǐng)域的若干個公眾號、頭條號等媒體號里面挖掘、用好用足網(wǎng)絡(luò)搜索、360doc圖書館與微博等等。知識號聚合知識的質(zhì)量與知識號本身的質(zhì)量決定了知識號連接粉絲的質(zhì)量。

3、社群號不是社交群（比如微信群），而是一個優(yōu)質(zhì)的在線移動商學院。社群號與知識號一體雙生，知識號構(gòu)建靜態(tài)的知識庫，社群號構(gòu)建動態(tài)的在線商學院，兩者相輔相成、相得益彰。

所有社群中，唯真正具有共同使命、價值觀及具有建立在共同使命、價值觀基礎(chǔ)上的共同學習成長與互助合作的社群，才會有凝聚力和生命力。好的社群需要提供有價值的服務(wù)，要讓成員獲得歸屬感（我需要組織，組織可以幫到我）和價值感（組織也需要我，我對組織有價值），團團創(chuàng)知識社群打造的就是這樣的社群。即：共同學習成長，共同創(chuàng)作創(chuàng)造，最后實現(xiàn)共贏共享。

好的知識社群可以鏈接一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，比如養(yǎng)花日記、園林日記、公文寫作、大數(shù)據(jù)之友、互聯(lián)網(wǎng)思考、釣魚者家園等等，具有非常大的事業(yè)想象空間。

4、團團創(chuàng)知識社群工具的定位是做優(yōu)秀自媒體創(chuàng)業(yè)者的黃金搭檔和知識極客匠人的創(chuàng)業(yè)神器，幫助這兩類創(chuàng)業(yè)者，連接和服務(wù)好至少1000名鐵桿粉絲，實現(xiàn)隨心所欲創(chuàng)造想要事業(yè)和生活的目標。這里指的鐵絲（后期可以發(fā)展升級為銅絲和金絲），不是普通粉絲。從價值本身做取舍，與其擁有10萬普通流量粉絲，不如擁有1000個社群鐵桿粉絲，當然最好這兩者都有，實現(xiàn)好的聯(lián)動，粉絲可以轉(zhuǎn)化鐵絲，鐵絲可以影響粉絲，第二張圖就是告訴我們兩者聯(lián)動的。

5、團團創(chuàng)知識社群創(chuàng)建運營的簡易流程：第一步~在團團創(chuàng)APP端注冊賬戶，然后在APP端或者PC端創(chuàng)建知識號并用心策劃好知識號的理念、定位、logo、頻道與文獻的前綴、后綴、分享文圖等模板；第二步~開始以極客匠人精神建設(shè)知識號；第三步~創(chuàng)建社群號并用心策劃好社群號的使命、價值觀、服務(wù)、群規(guī)、入群費用標準；第四步~開始正式推廣運營、服務(wù)鐵桿粉絲創(chuàng)收。

第二張圖：夢想--構(gòu)建知識社群商業(yè)生態(tài)圈

把知識社群的定位、特征，以及知識社群的性格、脾氣（每個工具包括每個工具開發(fā)的產(chǎn)品都有自己的脾氣性格）講清楚了，接下來就是如何使用知識社群工具，打造媒體與知識創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)之一就是流量，最有價值的流量就是人流（用戶粉絲流）：先有流量、才有留存、激活和轉(zhuǎn)化創(chuàng)收（建議不要提變現(xiàn)，我覺得創(chuàng)收的概念比變現(xiàn)好，變現(xiàn)搞得像把流量粉絲變成現(xiàn)金一樣，而創(chuàng)收則是通過服務(wù)用戶粉絲來創(chuàng)造收入）。因此，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，一定要學會經(jīng)營流量。

互聯(lián)網(wǎng)獲得流量的渠道很多，但是我們一定要有一個流量的歸口，這樣才能集中服務(wù)和管理。過去很多自媒體運營，都是以微信公眾號為流量的歸口（當然淘寶天貓的商家一定會以淘寶天貓為流量的集中歸口），即把所有其他互聯(lián)網(wǎng)渠道的流量向微信公眾號導流。為什么？因為微信公眾號的流量最大，創(chuàng)收能力比其他渠道要強。當然，關(guān)鍵還是后者，因為不以創(chuàng)收為目標（不是目的，所有創(chuàng)收的目的都是為了美好的事業(yè)和生活）的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓，哪里創(chuàng)收的空間大，就往哪里集中引流。

過去都是自媒體，就只能向一個創(chuàng)收能力強大的自媒體導流?，F(xiàn)在有了團團創(chuàng)知識社群，我們就可以把媒體和非媒體區(qū)分開來了，讓媒體發(fā)揮媒體宣傳傳播的本質(zhì)作用，讓團團創(chuàng)知識社群來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收的功能，這就形成了上圖給大家建議的以團團創(chuàng)知識社群為圓心（大海），以全渠道自媒體矩陣為輻射（江河）的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。成熟后，就可以實現(xiàn)知識社群向各個媒體渠道導精品內(nèi)容流量，各個媒體向知識社群導優(yōu)質(zhì)粉絲流量，知識社群與各個媒體相互聯(lián)動的事業(yè)生態(tài)圈。

與此同時，只要我們做的好，不僅可以實現(xiàn)線上的聯(lián)動，更可以跟線下融合，實現(xiàn)線上線下的聯(lián)動，好的知識社群甚至可以鏈接整個生態(tài)鏈。前面說過，這里有非常大的事業(yè)想象空間，就看每個知識社群具體怎么運營了。

第三張圖：團隊--打造知識社群創(chuàng)業(yè)夢幻團隊

有了事業(yè)想象空間，有了夢想，我們就要開始打造夢幻創(chuàng)業(yè)團隊了。世界上最大的距離就是夢想和團隊之間的距離，世界上最糟糕的事情就是夢想太大，團隊太糟。每個人都可以樹立遠大的夢想和目標，但是不是每個人都有格局和能力領(lǐng)導夢幻的事業(yè)團隊。一個人的事業(yè)永遠超不出他的領(lǐng)導力，也就是領(lǐng)導力是一個人事業(yè)的天花板。因此，我們在擁有夢想、點燃夢想的同時，一定要注意不斷提升自己的領(lǐng)導力來打造和領(lǐng)導強大的團隊。

我們創(chuàng)業(yè)核心合伙團隊的構(gòu)成：自己---創(chuàng)始人、CEO，負責方向、創(chuàng)作與團隊領(lǐng)導；首席知識官，負責知識號的建設(shè)與運營；首席社群官，負責社群號的建設(shè)與運營；首席媒體官，負責全媒體矩陣的運營。

如何發(fā)現(xiàn)和尋找到合適的合伙人才：1、把粉絲變成鐵絲，把鐵絲變成銅絲（VIP、高級鐵絲），把銅絲變成金絲即合伙人；2、策劃一份商業(yè)計劃書BP，放在團團創(chuàng)“發(fā)現(xiàn)”板塊的項目BP進行展示，不僅可以融才、還可以同步進行融資。好的知識社群團團創(chuàng)也會投資，因為團團創(chuàng)的目標規(guī)劃中就計劃投資100個生態(tài)鏈知識社群（我們的目標還包括深度孵化10000個年創(chuàng)收100萬以上的知識社群）。

也就是，讓自己的知識社群有更大的故事和想象空間，不僅讓其賺錢，更讓其值錢，只要值錢就可以獲得投資或者被兼并收購來更好創(chuàng)始。分享一句話：普通企業(yè)通過賣商品、服務(wù)賺錢，優(yōu)秀企業(yè)努力讓自己值錢后、通過賣股權(quán)賺錢。

以上就是我給大家分享的三張圖，更深入、系統(tǒng)的了解，請閱讀團團創(chuàng)知識社群工具的《創(chuàng)收指南》和《使用指南》。

最后，祝大家都可以實現(xiàn)使用團團創(chuàng)知識社群工具，輕松實現(xiàn)年創(chuàng)收至少100萬的目標。