1.不知道

這種人對(duì)自己的工作職責(zé)可以說(shuō)馬馬虎虎的混著，自己具體是做什么都不太清楚。這種人經(jīng)常會(huì)為自己找借口：我沒(méi)做過(guò)，我沒(méi)記住等等。這都是失責(zé)的范圍。

生活中我們確實(shí)有很多事情都不知道，人不是全知全能的，但是當(dāng)一個(gè)人對(duì)自己的工作職責(zé)都不太了解時(shí)，這就表示了這種人的工作態(tài)度一定是敷衍了事的，不是一個(gè)敬業(yè)的人。

2.我不會(huì)

對(duì)自己的工作說(shuō)“我不會(huì)”的人，就是一個(gè)不稱(chēng)職的人。沒(méi)有人天生就什么事情都會(huì)，如果用心的學(xué)習(xí)過(guò)、嘗試過(guò)，才說(shuō)自己難以完成，那么管理者可以理解。如果一聽(tīng)到工作任務(wù)就回復(fù)我不會(huì)的，一定是可以辭退的員工，這種員工不值得那一份薪資酬勞。

3.不是我

當(dāng)工作中出現(xiàn)了問(wèn)題，第一個(gè)反映就是“不是我”的，可能有兩種可能：一是確實(shí)無(wú)關(guān)；二就是急于推卸責(zé)任；無(wú)論是何種反應(yīng)，都表現(xiàn)出了這個(gè)人沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。

不是我通常是小孩子害怕大人責(zé)罵的一種說(shuō)辭，因?yàn)樾『⒆硬蛔阋猿袚?dān)事情帶來(lái)的后果。而一個(gè)在工作中能夠說(shuō)出不是我的人，一定也是沒(méi)有能力去承擔(dān)后果，也沒(méi)有勇氣去承擔(dān)責(zé)罵。

4.不知禮節(jié)

這種類(lèi)型的人喜歡偷奸?；懿蛔鼍筒蛔?。經(jīng)常將自己的事情拜托給別人來(lái)完成，并且在拜托別人之前態(tài)度是非常的殷勤的，等事成之后就變得冷淡起來(lái)。而有些人則喜歡以管理者的身份去“下達(dá)”命令，讓別人完成工作，一旦工作出現(xiàn)了問(wèn)題，那么所有問(wèn)題都是完成工作的人的責(zé)任。這種人一般都具有兩面性格，對(duì)管理者是一面性格，對(duì)自己身邊的人是另一種性格，我們跟這種人共事就要看清楚一點(diǎn)了。

5.不客氣

這種人永遠(yuǎn)都是說(shuō)“不客氣”的人，即使是別人幫助了自己，也不會(huì)對(duì)人說(shuō)謝謝。不說(shuō)謝謝自然是因?yàn)檎J(rèn)為這一切都是理所當(dāng)然的，你有能力幫我，對(duì)你來(lái)說(shuō)只是舉手之勞，你幫助了我一下，有什么需要我謝謝的呢？

不懂得感恩的人實(shí)際上不可怕，可怕的是不懂得感恩的人心胸最是狹窄，當(dāng)你有能力卻不幫忙的時(shí)候，你就會(huì)被記恨上了，哪怕你以往已經(jīng)幫了這種人無(wú)數(shù)次了。面對(duì)這種人，管理者一定要堅(jiān)決辭退，有才無(wú)德之人不可用。

6.不吭聲

通常大部分人都是這類(lèi)型的員工，事不關(guān)己，高高掛起。最喜歡看熱鬧的是這一批人，遇事要擔(dān)責(zé)任不吭聲的也是這種人，如果一個(gè)管理者底下都是這種人，管理者身上一定有很大的問(wèn)題。

所以管理者面對(duì)這種員工時(shí)，要開(kāi)始反省一下自己。如果只有少數(shù)人是這樣的人，那就要將害群之馬趕出自己的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@會(huì)帶偏自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

1.首先學(xué)會(huì)合理安排自己的工作任務(wù)，向周邊的同事或者管理者做出保證，有別人的監(jiān)督會(huì)令自己產(chǎn)生動(dòng)力去完成工作。

2.為自己設(shè)定時(shí)間及期限，要求自己提前完成，同時(shí)不斷提醒自己不麻煩別人的事情就自己完成，享受工作完成的成就感。

3.最后，學(xué)會(huì)分析利弊，了解提前完成工作對(duì)自己的好處是什么？拖言工作對(duì)自己有什么壞處？對(duì)比之下，自然能夠做出選擇。