“2017年4月19日17：00起，iOS版微信公眾平臺贊賞功能被關閉”微信發(fā)出了這則“遺憾通知”，一時引起熱議。ios方面宣稱規(guī)則對開發(fā)者一視同仁，但面對微信這樣國民級別的應用時，在ios霸道的做法下，我們其實看到了一顆顫抖的心。

“2017年4月19日17：00起，iOS版微信公眾平臺贊賞功能被關閉”——昨日(4月19日)下午，微信第一手官方活動信息發(fā)布公眾號“微信派”發(fā)出這一則“遺憾通知”。其核心內(nèi)容為“iOS版微信公眾平臺贊賞功能將從4月19日下午17：00開始被關閉，iOS用戶可在微信公眾平臺通過二維碼方式轉賬，安卓等其他版本微信贊賞功能不受影響?！比欢诼暶靼l(fā)布的幾個小時后，再次發(fā)生變動，二維碼轉賬仍不被蘋果允許，被迫停止。

蘋果公司也對于微信贊賞問題進行了回應：微信可以選擇提供APP內(nèi)購買讓用戶贊賞他們喜愛的公眾號運營者，如同我們提供這一選擇給所有開發(fā)者一樣，微信只需要正確使用APP內(nèi)購買體系進行開發(fā)即可。但如果微信贊賞接入蘋果應用內(nèi)購通過，按照蘋果的抽成政策，則公號自媒體的打賞收入將有30%劃入蘋果口袋。

微信目前擁有8.89億用戶，已成為中國移動社交媒體和付款平臺領頭羊。紅包打賞鼓勵用戶在微信錢包中存入更多錢，也激勵作家和表情符號創(chuàng)作者競爭尋求打賞以提高內(nèi)容整體質(zhì)量。雖然騰訊沒有透露創(chuàng)作者數(shù)量，但已經(jīng)有超過了1000萬的官方賬戶包括個人、公司和政府機構用于推廣新聞和更新。

據(jù)微信方面確認，微信平臺目前并未在打賞紅包中抽成。如果這個功能接入蘋果應用內(nèi)購機制，則意味著公號原創(chuàng)內(nèi)容提供者的打賞收入將被直接打七折。白白讓蘋果得了收益，還打擊創(chuàng)作者熱情的事情，微信方面不會輕易妥協(xié)。

2011年1月-微信發(fā)布1.0測試版本，當時只有即時通訊、分享照片等比較簡單的功能，那會兒的微信還只是個移動端即時通訊工具。同年，在隨后更新的版本中，語音對講、查看附近的人、漂流瓶和搖一搖等新功能的疊加，讓微信搖身一變成為社交應用。

2012年3月-微信用戶突破1億，4月份，微信更新的4.0版本中推出了朋友圈功能，增加了用戶粘性，微信基于熟人的社交圈逐步建成。

2012年8月-微信公眾平臺正式上線，曾命名為“官號平臺”和“媒體平臺”，創(chuàng)造更好的用戶體驗，形成一個不一樣的生態(tài)循環(huán)。

2012年8月-微信發(fā)布5.0版本，推出游戲中心、微信支付等商業(yè)化功能。

幾年來隨著微信推出的幾項重大服務逐漸成為用戶日常生活中不可或缺的一部分，微信也從一個輕量級社交工具逐步成長為中國最有價值的移動交互平臺。2017年開始，微信更是動作頻頻。

2017年1月-微信推出了應用號，及小程序。張小龍是這樣介紹小程序的，“小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用，它實現(xiàn)了應用“觸手可及”的夢想”。

2017年2月-微信發(fā)布了《2017微信春節(jié)數(shù)據(jù)報告》，報告顯示除夕至初五微信紅包收發(fā)量達460億個。

2017年3月-微信指數(shù)上線，按照官方說法，微信指數(shù)是微信官方提供的基于微信大數(shù)據(jù)分析的移動端指數(shù)，動作不大卻影響深遠。

2017年4月-微信小程序開放長按識別二維碼進入小程序功能，從此打通小程序與朋友圈和公眾號文章。4月17日小程序進一步開放第三方平臺的功能和數(shù)據(jù)接口，以及代碼包的大小。

微信訂閱號滿足了基本閱讀需求，在流量去中心化中，成功催生了一波內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。與此同時，微信服務號滿足了基礎的生活服務，提供了一個商家和用戶連接的通道，于是服務號基本成了商家標配。而小程序的出現(xiàn)更是給了消費者一種“微信在手，天下我有”的體驗，同時對開發(fā)者而言意味著更多的可能。隨著微信用戶破3億逼4億，微信已經(jīng)逐漸從一個產(chǎn)品演變成為了一個具備跨時代意義的平臺系統(tǒng)，不斷完善的微信生態(tài)圈給中國的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的無盡的可能的。

蘋果所恐懼的是，雖然它是軟硬一體化的模式，但蘋果的生態(tài)高度依賴硬件的銷量，在軟件生態(tài)上，缺乏殺手級產(chǎn)品的后果就是面臨殺手級產(chǎn)品的反噬與權力架空，于是矛盾與威脅日益逼近。蘋果的焦慮在于，蘋果欠缺可與谷歌、facebook、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司叫板的殺手級軟件產(chǎn)品。假設蘋果能夠有一款類似微信的社交類軟件產(chǎn)品，能夠聚集起所有的iOS用戶的社交關系鏈并牢牢綁定在iOS平臺上，那么這無疑可有效提升iPhone品牌甚至整個軟件生態(tài)的持久度，但這個假設是不可能的。

蘋果顯然并沒有意識到，在當前的中國市場用戶以及不可或缺性看來，蘋果手機的重要性在中國市場可能是不如微信的。當然，蘋果要通過打壓微信在支付上打開一道口子，這也可能意味著未來騰訊和蘋果的支付之爭與矛盾走向公開化與常態(tài)化。但蘋果并沒有意識到，蘋果對微信支付限制越多，在這款國民級APP上的用戶體驗層面造成破壞導致用戶對于蘋果會產(chǎn)生抵觸心理。

微信關閉iOS端的打賞功能，看起來是個小事，但對于蘋果未來的規(guī)則制定以及影響到的應用生態(tài)面是很廣泛的。當微信在iOS與Android兩個版本的差異化開始明顯的時候，用戶會更多關注Android版微信的更新動態(tài)，對于蘋果并不是一件好事，蘋果對微信動刀，對Apple Pay的拉動作用有限，卻把用戶往Android陣營推了一把，在對微信不斷壯大的恐懼陰影下，當前的蘋果也未必是清醒的。（專欄作家 王新喜）

結束語

蘋果對微信動刀，對Apple Pay的拉動作用有限，卻把用戶往Android陣營推了一把，在對微信不斷壯大的恐懼陰影下，當前的蘋果也未必是清醒的。

來源：艾瑞網(wǎng)原創(chuàng)