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【農(nóng)業(yè)規(guī)劃】地產(chǎn)公司為什么發(fā)展農(nóng)業(yè),其意義、定位和運營模式是什么?

 飛揚AB 2017-05-12


一、地產(chǎn)公司為什么發(fā)展農(nóng)業(yè)?


      因為--農(nóng)業(yè)是企業(yè)風(fēng)險規(guī)避,提升綜合優(yōu)勢,新的發(fā)展契機;是企業(yè)繼往開來,跨越式發(fā)展的承接點。


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農(nóng)業(yè)是地產(chǎn)公司發(fā)展和升級的新起點

在新的不一樣的季節(jié)里,誰將成為下一個時代的弄潮兒?歷史將證明,還是那些善于把握趨勢并勇于走在前面的人。

“地產(chǎn)白銀時代” 競爭加劇、洗牌加快、利潤漸薄。市場需要開發(fā)企業(yè)積極地修訂和完善自身發(fā)展戰(zhàn)略,采取相應(yīng)的商業(yè)模式來適應(yīng)新形勢下的發(fā)展。目前以地方城建系統(tǒng)主導(dǎo)的、粗放的、急功近利的地產(chǎn)開發(fā)造就了大量的空城甚至“死城” ,侵占耕地,強遷農(nóng)戶投資社會和環(huán)境資源,造成極大的浪費。

所以引入民間資本、改善生態(tài)環(huán)境、向農(nóng)村輸入城市資源、柔化城鄉(xiāng)過渡、提升而不是削弱第一產(chǎn)業(yè)是未來發(fā)展的必然方向。


中國的城鎮(zhèn)化必須和發(fā)展好“三農(nóng)”問題結(jié)合起來,同時保證區(qū)域發(fā)展具有人口及產(chǎn)業(yè)的支撐,那么“三農(nóng)”便成為發(fā)展的依托和核心,地產(chǎn)必然和農(nóng)業(yè)密不可分。


區(qū)域發(fā)展以涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)為核心,形成優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)格局,一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)作為核心助推器發(fā)揮作用,即輔助地產(chǎn),又通過自身的衍生價值變現(xiàn)實體經(jīng)濟,如農(nóng)產(chǎn)品等,利于企業(yè)多元化發(fā)展。

地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合,是企業(yè)向復(fù)合地產(chǎn)升級的重要手段,可以達(dá)到資源占有、資源統(tǒng)籌以及資源再開發(fā)利用的目標(biāo)。是通過企業(yè)軟實力促進(jìn)硬實力發(fā)展的重要路徑。

農(nóng)業(yè)與生態(tài)的關(guān)系:“泛”農(nóng)業(yè)是生態(tài)價值與經(jīng)濟價值的最佳結(jié)合點

農(nóng)業(yè)與都市休閑的關(guān)系:休閑農(nóng)業(yè)是軟化城鄉(xiāng)過渡的重要手段。一方面提升城市休閑和綠色消費,通過假日經(jīng)濟回補農(nóng)村經(jīng)濟;另一方面又生態(tài)建設(shè)反哺城市,形成城鄉(xiāng)資源互通

農(nóng)業(yè)與苗木儲備:隨著房產(chǎn)新政的不斷加碼,市場呈現(xiàn)競爭加大、利潤下滑的趨勢,地產(chǎn)市場由價格競爭向品質(zhì)競爭轉(zhuǎn)化。苗木儲備與生產(chǎn)既是競爭的需要也是成本控制的需要。

農(nóng)業(yè)與品牌建設(shè)的關(guān)系:綠色的住宅、健康的環(huán)境、有機的食品……綠色(有機)、健康、快樂、舒適、優(yōu)越,將成為項目品牌向企業(yè)品牌升級的助力。


2

企業(yè)綜合開發(fā)模式和區(qū)域擴張的核心競爭力

相對于“幸?;鶚I(yè)”工業(yè)+地產(chǎn)的開發(fā)模式,“農(nóng)業(yè)+地產(chǎn)”的模式更適應(yīng)中國國情現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

工業(yè)產(chǎn)能全面過剩,而農(nóng)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于科技進(jìn)步與社會需求,潛能巨大; 資源、能源、環(huán)境、人力成本的逐步提升已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,國家提倡資源節(jié)約型和環(huán)境友好型經(jīng)濟的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇; 調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,就是要提升消費在國民經(jīng)濟中的比重。休閑產(chǎn)業(yè)是消費升級、假日經(jīng)濟、美麗中國三重概念的交集產(chǎn)業(yè),將獲得國家政策上的大力扶植。

綜合企業(yè)自身資源優(yōu)勢及向農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)鮮農(nóng)業(yè)通過對農(nóng)業(yè)潛力研究分析,深入挖掘優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源,尋求土地最佳控制模式,實現(xiàn)區(qū)域企業(yè)化經(jīng)營管理,是企業(yè)實現(xiàn)低成本獲得區(qū)域土地控制權(quán)和擺脫政府牽制的最有效方式。


3

為企業(yè)融資上市搭建平臺

在統(tǒng)籌規(guī)劃管理下形成多元投資,獲取:

土地開發(fā)收益:可通過土地批租和分塊招商出讓或者增值收益

直接投資收益:通過投資旅游開發(fā)項目,可以獲得直接投資收益(居住分時度假村地產(chǎn)銷售、商業(yè)地產(chǎn)出租收入、酒店、餐飲、會所中心等休閑度假項目)

地產(chǎn)開發(fā)收益:進(jìn)行旅游開發(fā)和環(huán)境營銷后,區(qū)域土地將快速增值,自行開發(fā)機實行招商拍賣各個地塊,可以獲取巨大的開發(fā)收益。

直接運營收益:整個景區(qū)建設(shè)經(jīng)營后,農(nóng)產(chǎn)品收益、農(nóng)產(chǎn)品管理收益、旅游設(shè)施收益、物流配送收益、休閑娛樂收益、度假旅游收益等等都會成為直接收益。

政策性收益:休閑農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等政策性補貼。




二、項目定位


1

功能定位

(1)有機鮮活農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地
按照無公害、綠色、有機生產(chǎn)技術(shù)及操作規(guī)程,大力發(fā)展時令有機蔬菜、優(yōu)質(zhì)肉豬以及土雞禽蛋等優(yōu)質(zhì)有機農(nóng)產(chǎn)品,為共同家園業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)安全和豐富多樣的農(nóng)產(chǎn)品,滿足業(yè)主日益多樣化的消費需求。
(2)養(yǎng)老休閑的體驗農(nóng)業(yè)基地
圍繞成都平原豐富的園林風(fēng)光,建設(shè)景觀優(yōu)美、具有養(yǎng)老建設(shè)休閑功能的體驗農(nóng)業(yè)基地,為共同家園業(yè)主以及退休人員提供提供寧靜、清新、優(yōu)美的田園風(fēng)景和養(yǎng)老健身、休閑度假場所,重視老人參與,設(shè)計體驗活動,發(fā)揮養(yǎng)生功能,促進(jìn)人們健康。休閑農(nóng)業(yè)的基本功能,就是提供一個減壓、養(yǎng)生保健的場地。可以滿足與適應(yīng)老人回歸自然的心理需求,提高生產(chǎn)生活質(zhì)量。

2

產(chǎn)品定位

綠色、健康、生態(tài)、休閑


3

形象定位

城市后花園·生態(tài)新農(nóng)莊


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建設(shè)宗旨

堅持生態(tài)低碳理念,體驗自主農(nóng)業(yè)耕作;發(fā)展有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障業(yè)主食品供應(yīng);示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),帶動周邊農(nóng)村致富。




三、建設(shè)指導(dǎo)思想


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建設(shè)上盡量不破壞原有的自然景觀和鄉(xiāng)村風(fēng)味

農(nóng)場的總體設(shè)計本著低碳、鄉(xiāng)土、鄰里的理念,盡量尊重本來的土地原生資源,使其與自然景觀和周邊鄉(xiāng)村融為一體,項目圍繞田園風(fēng)情和庭院展開設(shè)計,在充分尊重原始淺丘緩坡地貌的基礎(chǔ)上,設(shè)計做到了坡上有林、坡下有田、園中有花、步移景換。


2

兼顧景觀生態(tài)性和娛樂性

在對農(nóng)場進(jìn)行實地規(guī)劃時將通過合理布局,采取體驗區(qū)、種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分開、四邊地種果樹,中間地種蔬菜的布局,既豐富植物景觀群落,又增加觀光采摘的多樣性和趣味性。

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輕資產(chǎn)重體驗

通過農(nóng)場的建設(shè),讓共同家園業(yè)主體驗到“回歸自然,健康為本”的感受,吸引廣大業(yè)主廣泛參態(tài)園的生產(chǎn)、生活中,增強農(nóng)耕、民俗體驗。



四、運營模式(以1000畝為例,包括但不限于)



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現(xiàn)代溫室精品區(qū)的建設(shè)運營

現(xiàn)代溫室精品區(qū)由農(nóng)場管理部門統(tǒng)一管理經(jīng)營,600平米現(xiàn)代玻璃溫室中的300平米用于分區(qū)栽培精品高檔蔬菜和精品花卉,并為有機農(nóng)場栽培生產(chǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)種苗,溫室繁育生產(chǎn)的有機蔬菜、精品花卉以及各類種苗免費供應(yīng)給業(yè)主,運營費用來自共同基金和農(nóng)場自營收入。


2

農(nóng)業(yè)體驗區(qū)的建設(shè)運營

農(nóng)業(yè)體驗區(qū)的建設(shè)運營主要通過業(yè)主有償租賃和自我服務(wù)方式進(jìn)行運作。體驗區(qū)的地塊根據(jù)地形劃成30至50平米的地塊,共100至150塊,可保證每位業(yè)主一塊,由業(yè)主根據(jù)喜好自主申報地塊、自己栽培蔬菜花卉等產(chǎn)品,自產(chǎn)自消,重在農(nóng)耕體驗;每戶業(yè)主每年向農(nóng)場繳納技術(shù)服務(wù)費。
農(nóng)場管理部門為體驗區(qū)免費提供種苗、有機肥、生物農(nóng)藥和有機農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)培訓(xùn),其服務(wù)成本來源于業(yè)主繳納的技術(shù)服務(wù)費,不足部分由共同基金和農(nóng)場自營收入補足;
有機農(nóng)場管理部門有權(quán)對承包地塊撂荒、管理不善的業(yè)主另外征收每塊地每年500元的罰金。


3

采摘體驗與可食景觀的建設(shè)運營

蔬菜種植采摘園、精品水果采摘園和花卉景觀帶主要利用共同家園內(nèi)林地、庭院、景觀帶與四邊耕地建設(shè),由有機農(nóng)場管理部門統(tǒng)一建設(shè)與管理經(jīng)營,由有機農(nóng)場管理部門組織業(yè)主和雇傭周邊農(nóng)村勞動力進(jìn)行有機蔬菜和精品水果的栽培管理,并定期組織業(yè)主分期免費采摘所生產(chǎn)的蔬菜瓜果。其種植成本與勞動力費用主要來自共同基金和農(nóng)場自營收入。

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輻射帶動區(qū)的建設(shè)運營

農(nóng)場輻射區(qū)的建設(shè)運營通過有償外包服務(wù)方式進(jìn)行運作。輻射區(qū)內(nèi)有機蔬菜栽培基地、有機水果栽培基地、由共同家園理事會下屬的農(nóng)場管理部門通過精心選擇和委托周邊農(nóng)戶按照有機農(nóng)業(yè)規(guī)范開展種植訂單生產(chǎn),產(chǎn)品除供應(yīng)共同家園業(yè)主外,也通過共同家園有機農(nóng)場組織對外銷售,租地費用、勞動力費用和其它成本支出來自經(jīng)營收入,不足部分由共同基金予以補貼;輻射區(qū)中的90畝林下家禽養(yǎng)殖基地和10畝優(yōu)質(zhì)川藏黑豬養(yǎng)殖基地由共同家園理事會下屬的農(nóng)場管理部門通過精心選擇和委托周邊農(nóng)戶按照有機農(nóng)業(yè)規(guī)范開展林下土雞和川藏黑豬的委托養(yǎng)殖,產(chǎn)品除供應(yīng)共同家園業(yè)主外,也通過共同家園有機農(nóng)場組織對外銷售,租地費用、勞動力費用和其它成本支出來自經(jīng)營收入,不足部分由共同基金予以補貼。



·END·




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