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這是在世界500強(qiáng)企業(yè)工作幾乎每天都會(huì)用到的工具，值得每一位朋友學(xué)習(xí)并熟練應(yīng)用：①二八原則；②SWOT分析法；③魚骨圖分析法；④PDCA循環(huán)規(guī)則；⑤5W2H法；⑥SMART原則；⑦任務(wù)分解法；⑧頭腦風(fēng)暴法；⑨名義群體法。具體應(yīng)用方法如圖↓↓值得收藏！ 二八原則 SWOT分析 魚骨圖分析 PDCA循環(huán) 5W2H SMART原則 任務(wù)分解法 名義群體法 頭腦風(fēng)暴法 |
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