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搶奪IoT市場(chǎng) 三大技術(shù)上演爭(zhēng)霸賽

 易衡知行 2017-05-06

  物聯(lián)網(wǎng)的概念起源于1999年。起初是特指RFID相關(guān)的技術(shù),后來演變成指所有可以發(fā)送數(shù)據(jù)道遠(yuǎn)端的傳感器,以及可以遠(yuǎn)程控設(shè)備。2009年Ericsson預(yù)測(cè)到2020年將有500億的設(shè)備互聯(lián)互通,當(dāng)時(shí)人們沒有在意。但是到第二年,Ericsson的年度報(bào)告“為了500億的設(shè)備互聯(lián)互通”明確提出了這一設(shè)想,改變了工業(yè)的思維模式。

  隨之而來的就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)之爭(zhēng)正在上演,焦點(diǎn)在Sigfox、LoRa和LTE-M。關(guān)于三者誰(shuí)家的技術(shù)最強(qiáng)的爭(zhēng)議隨處可見,最終哪種技術(shù)脫穎而出不是取決于技術(shù)本身,而是取決于商業(yè)模式。這三種技術(shù)代表了三種商業(yè)模式:

  1、Sigfox成為全球物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商;

  2、LoRa提供一種技術(shù),讓其他公司的業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)組成物聯(lián)網(wǎng);

  3、LTE-M-改進(jìn)現(xiàn)有的技術(shù),為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商謀取更多的利益。

  這三者都承諾可以在2020年實(shí)現(xiàn)500億設(shè)備的互聯(lián)互通。獲勝的一方會(huì)給支持者帶來巨額的利潤(rùn),而失敗的一方則會(huì)給支持者帶來?yè)p失,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商尤其興奮,他們仿佛看到了希望,在智能手機(jī)之后還有巨額的利潤(rùn)等著他們。大部分人認(rèn)為500億,有些保守估計(jì)200億,有些甚至認(rèn)為可以高達(dá)1500億。在Ericsson的報(bào)告中指出要實(shí)現(xiàn)500億的必備條件:將技術(shù)和服務(wù)融合,提供廉價(jià)、快速、低風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù),不斷加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和升級(jí)的投入。

  但物聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)模式和手機(jī)不一樣,消費(fèi)者愿意為手機(jī)支付更多的費(fèi)用,也會(huì)經(jīng)常更換手機(jī)。同時(shí)他們希望在價(jià)格不變的情況下得到更多的數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)就變成了數(shù)據(jù)的來源,而物聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者只需要很少量的數(shù)據(jù),之前設(shè)想的連接500億的設(shè)備是基于間隔幾分鐘收發(fā)幾百字節(jié)的數(shù)據(jù)。同時(shí)每個(gè)數(shù)據(jù)的價(jià)值非常高,因此商業(yè)模式必須保證投入和持續(xù)的運(yùn)營(yíng)成本可以收到回報(bào)。

  M2M應(yīng)用轉(zhuǎn)向IoT世界和數(shù)以億計(jì)的傳感器的尷尬局面。紅色線表示部署的成本,部署成本包含了硬件成本,網(wǎng)絡(luò)成本,安裝成本,想要實(shí)現(xiàn)規(guī)?;仨毥档筒渴鸪杀?。藍(lán)色的線表示的是數(shù)據(jù)價(jià)值,在左側(cè)的M2M區(qū)域數(shù)據(jù)價(jià)值很高,因?yàn)橐С滞度氲幕貓?bào),奇怪的是當(dāng)部署成本下降時(shí)數(shù)據(jù)價(jià)值也在下降。

  盡管目前 Sigfox和LoRa的宣傳比較多,但是其他家的技術(shù)也不容小覷,如Ingenu (之前叫 On-Ramp), SilverSpring的 Starfish,Cyan 的Cynet、Accellus、Telensa、nwave、Waviot。LoRa和LTE-M現(xiàn)在也可以支持?jǐn)?shù)以百萬的設(shè)備,但是沒有像Sigfox一樣大肆鼓吹。

  Sigfox

  Sigfox模塊可以從多個(gè)供應(yīng)商處獲得,因此批量生產(chǎn)后硬件成本下降不是問題。但是Sigfox的期望值很高,他們希望成為全球IoT運(yùn)營(yíng)商。他們與運(yùn)營(yíng)商合作以獲得數(shù)據(jù),然后將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)給設(shè)備所屬的公司。好的一面是世界各地的服務(wù)都是一樣,壞的一面是存在極大風(fēng)險(xiǎn)。成為全球運(yùn)營(yíng)商是一個(gè)不切實(shí)際的想法,很多蜂窩運(yùn)營(yíng)商都沒有做到。雖然Sigfox的技術(shù)比手機(jī)的技術(shù)簡(jiǎn)單很多,但是商業(yè)模式大同小異。他們已經(jīng)籌集15000萬美金,投資者希望他們成為法國(guó)的獨(dú)角獸。但是問題是如果資金用完了怎么辦?網(wǎng)絡(luò)會(huì)一夜之間消失。這是一個(gè)極大的風(fēng)險(xiǎn)。

  LoRa

  LoRa的方式則不一樣。擁有核心技術(shù)的Semtech(收購(gòu)了一家法國(guó)公司Cycleo)成立了LoRa聯(lián)盟,開發(fā)高級(jí)協(xié)議并且向會(huì)員免費(fèi)開放。LoRaWAN協(xié)議定義了設(shè)備之間如何通訊,數(shù)據(jù)如何傳輸給設(shè)備,LoRa與Sigfox最大的不同之處在于誰(shuí)都可以運(yùn)行設(shè)備,雖然Sigfox、LoRa聯(lián)盟也鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商部署LoRa網(wǎng)絡(luò),但是任何人都可以購(gòu)買LoRa基站,并且自主組網(wǎng)。個(gè)人也可以這樣做,The Things Network是一個(gè)自發(fā)組織,很多個(gè)人在上面開發(fā)LoRaWAN硬件。相對(duì)于全國(guó)的部署,LoRa更適合區(qū)域性的部署,如果LoRaWAN設(shè)備提供商提供提供服務(wù),可以自己建立基站,來延續(xù)這種服務(wù)。

  網(wǎng)絡(luò)的生命長(zhǎng)度是值得關(guān)注的。在M2M的初期,沒有人想到GPRS有一天會(huì)消失,每一代蜂窩網(wǎng)絡(luò)的生命長(zhǎng)度越來越短。Ingenu在市場(chǎng)報(bào)告總指出,LoRa的生命周期為20年以上。如果預(yù)測(cè)正確,LoRa的生命周期比LTE-M長(zhǎng)。

  LTE-M

  LTE-M的基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)成的,大部分LTE基站可以升級(jí)為支持LTE-M,因此對(duì)于運(yùn)營(yíng)商是沒有障礙的。關(guān)鍵問題是制造低成本設(shè)備的芯片何時(shí)可以分配好。高通在蜂窩基帶芯片方面處于統(tǒng)治地位,擁有多項(xiàng)專利,不斷推動(dòng)創(chuàng)新使得提高進(jìn)入門檻,保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。

  目前它對(duì)超低成本的簡(jiǎn)單蜂窩芯片沒有什么興趣,因此沒有什么所謂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其他兩家公司還處于起步階段:Altair和Sequans。高通剛發(fā)布了一個(gè)技術(shù),但是支持的信道和賣給成千上萬家公司的方式與之前很不一樣,畢竟之前他們只與少數(shù)大廠商合作。LTE-M有很多IP,大部分被高通占據(jù),對(duì)于新進(jìn)入的公司這些就是阻礙。即使芯片開發(fā)出來,芯片生產(chǎn)商將芯片移植到各個(gè)生產(chǎn)廠家也是一個(gè)挑戰(zhàn)。LTE-M會(huì)被NB-IoT取代,因?yàn)楹笳吒阋耍恍┚W(wǎng)路會(huì)關(guān)閉LTE-M支持,當(dāng)然這需要很多年,需要新的支付系統(tǒng)和分配系統(tǒng)。

  添加一點(diǎn)商業(yè)模式:

  Sigfox希望成為全球的運(yùn)營(yíng)商,風(fēng)險(xiǎn)很高,有失敗的可能。目前它的成本很低,但是不確定能持續(xù)多久。它的資金來自于風(fēng)投,投資者希望有高的回報(bào)。這種商業(yè)模式?jīng)Q定了它的生命周期和未來的發(fā)展。當(dāng)然,如果發(fā)現(xiàn)阻礙較多,也許它會(huì)改變商業(yè)模式。

  LoRa則是一種分散的思路。Semtech是一家歷史悠久的發(fā)展穩(wěn)健的芯片公司,他們建立標(biāo)準(zhǔn),支持大量合作者開發(fā)硬件和設(shè)備。此外,他們還支持運(yùn)營(yíng)商建設(shè)設(shè)備,允許用于公用或使用的網(wǎng)絡(luò),所以連接在一起的效果如何還有待驗(yàn)證。每個(gè)開發(fā)者都是獨(dú)立的,因?yàn)樾酒挥蠸emtech可以提供,每個(gè)設(shè)備升特會(huì)有$0.5的利潤(rùn)。如果達(dá)到10億的數(shù)量,利潤(rùn)會(huì)翻兩倍或者三倍。即使其建立全球網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)失敗,Semtech可以通過出售芯片來獲得收入,因此沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  LTE-M希望為現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)商增加收入。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商需要開發(fā)一套定價(jià)和收費(fèi)的策略,運(yùn)營(yíng)商會(huì)考慮是否值得。只有當(dāng)LTE-M做為常規(guī)的設(shè)備升級(jí),LTE-M才有它的優(yōu)勢(shì)。只有將成本降低才有可能增加數(shù)量,而這就需要一大批芯片提供商打破高通的壟斷,來支持各種生產(chǎn)商。這個(gè)過程需要的時(shí)間比較長(zhǎng),之前的藍(lán)牙低功耗至少花了5年時(shí)間。從技術(shù)上,芯片的技術(shù)很簡(jiǎn)單,涉及到IP的部分也很少,需要很小的協(xié)議棧。運(yùn)營(yíng)商可以配置基站來支持LPWAN標(biāo)準(zhǔn),但是他們太執(zhí)著于3GPP規(guī)范,希望引進(jìn)外部的標(biāo)準(zhǔn)。

  如果來選擇,會(huì)選擇哪一種?也許是LoRa。因?yàn)樗鞋F(xiàn)成的技術(shù),而且可以自行控制設(shè)備,在局部的區(qū)域的需求LoRa可以滿足。如果需要覆蓋全國(guó)或者全球,選擇LTE-M、Sigfox就會(huì)有太多不確定性,風(fēng)險(xiǎn)難以控制。建議是充分考慮產(chǎn)品的需要,考慮產(chǎn)品生命周期,如果網(wǎng)絡(luò)覆蓋消失如何挽救?不要考慮太多的技術(shù),客戶是因?yàn)閿?shù)據(jù)的價(jià)值和可靠性才需要IoT,而這取決于對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商有多少信任,一定的商業(yè)模式很重要。

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