如今，品牌的營銷格局已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，按部就班的傳播已經(jīng)很難促成有效營銷，在注意力被高度碎片化分解的媒體環(huán)境中，只有大聲并有創(chuàng)意地將自家的好產(chǎn)品“吆喝”出來，調(diào)動一切因素，讓營銷“動起來”，才能使品牌金主們妥妥地化解煩憂，而實(shí)現(xiàn)這一切的前提條件是需要有一個(gè)強(qiáng)效的投放平臺將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)揮到極致。

大平臺，撐起大規(guī)模營銷戰(zhàn)役

對于雄心勃勃的大品牌來說，小打小鬧和劍走偏鋒只是錦上添花的甜點(diǎn)，真正見功夫的還是整合多維度資源的矩陣式營銷戰(zhàn)役。要達(dá)到這一效果，也只有象騰訊視頻這樣手握雄兵百萬的大平臺才能“一戰(zhàn)天下知”。

隨著大視頻時(shí)代的到來，視頻網(wǎng)站用戶幾何倍增，內(nèi)容傳播途徑也交錯相通，給了品牌廣告主更多直達(dá)用戶的機(jī)會，品牌不僅可以更好的與傳播內(nèi)容相融合，并且可以通過各種渠道展現(xiàn)給消費(fèi)者。作為視頻行業(yè)頂級媒體，騰訊視頻為合作廣告主提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，巨大的流量和曝光度可為品牌觸達(dá)全網(wǎng)用戶，騰訊視頻在PC和移動兩端的覆蓋能力首屈一指，背靠社交媒體的引流渠道為品牌贏得多次傳播機(jī)會。

2016年5月，騰訊視頻出品網(wǎng)綜《拜托了冰箱》第二季的獨(dú)家冠名被伊利旗下高端冰淇淋品牌甄稀拿下。伊利副總裁包智勇在被問到為什么會選擇騰訊視頻時(shí)，說道：“騰訊視頻背靠騰訊大平臺，以多年來積累的技術(shù)、用戶和投放大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在視頻營銷上擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢”。

        除了海量用戶的優(yōu)勢外，大平臺可以將多方資源進(jìn)行打通，在營銷上創(chuàng)造更多可能性。如《拜托了冰箱》第二季在節(jié)目上線之前，騰訊系矩陣平臺就開始集體發(fā)力，手機(jī)端、PC端，聯(lián)動QQ彈窗、騰訊新聞客戶端定期發(fā)布最新資訊；節(jié)目上線后，線上線下齊發(fā)力，打造品牌共振效應(yīng)。

獨(dú)行客OUT，多觸點(diǎn)方能燒出燎原之火

對有理想有追求的廣告主而言，運(yùn)用平臺優(yōu)勢只是營銷大戲的序曲，有多元化資源打通做基礎(chǔ)的下一步就是盡可能為品牌精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶創(chuàng)造全面的連接觸點(diǎn)，讓用戶看得見，讓傳播擺脫自嗨的尷尬境地，真正形成燎原之勢。 

譬如，億滋集團(tuán)旗下炫邁品牌與騰訊視頻合作的演唱會直播LiveMusic，通過PC、移動端等多種硬件入口以及微信、QQ等多維軟性入口，通過多觸點(diǎn)收集用戶需求，進(jìn)行更為精準(zhǔn)的用戶畫像，以目標(biāo)受眾群“15~25歲”的年輕人群為基礎(chǔ)，根據(jù)用戶需求喜好為視頻內(nèi)容策劃和營銷策劃提供數(shù)據(jù)指引，選擇能投其所好的內(nèi)容。

      騰訊視頻背靠騰訊大平臺，QQ、微信等騰訊系旗下社交平臺，以及合作的上下游PCG資源都是騰訊視頻的天然資源，通過打通多觸點(diǎn)帶來的大數(shù)據(jù)，為廣告主提供了更為精準(zhǔn)的投放效果。

美素佳兒選擇與騰訊視頻的《放開我北鼻》合作，正是看中了騰訊視頻通過打通多觸點(diǎn)帶來的大數(shù)據(jù)。從品牌投放到收集消費(fèi)者反饋，再到直接進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)化，根據(jù)需求反饋和銷售數(shù)據(jù)反過來隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)、投放和銷售策略，對于企業(yè)來說，以市場促進(jìn)銷售的同時(shí)，也將達(dá)到以銷售帶動市場的目的。

動起來！會調(diào)情的品牌才會被寵愛

這是彰顯個(gè)性的時(shí)代，品牌傳播面對的是一群腦力空前激蕩和參與欲空前蓬勃的受眾。他們喜歡什么？品牌創(chuàng)造的內(nèi)容是否能夠激發(fā)他們參與的情緒？產(chǎn)生互動行為之后的用戶應(yīng)該如何趁勢引導(dǎo)將其轉(zhuǎn)化為品牌粉絲？

品牌在營銷中必須學(xué)會如何與目標(biāo)受眾“眉來眼去”，通過定制化內(nèi)容和友好形式與用戶完成互動，整合與打通不同的平臺，從而深度傳遞品牌主張，增加用戶粘性，獲得情感層面的高度認(rèn)同，提高實(shí)效轉(zhuǎn)化，這已經(jīng)成為今后視頻營銷的重點(diǎn)。

馬自達(dá)與騰訊視頻合作的網(wǎng)綜《搜神記》是個(gè)極好的范本。

《搜神記》中的文化載體馮唐將用他“尋找人性的真”的搜神視角與各路神人對弈，挖掘不同行業(yè)和領(lǐng)域的大神成功的秘密。和流行快餐文化的大多數(shù)綜藝節(jié)目不同，《搜神記》不博眼球不拼明星，而是從當(dāng)下年輕人最關(guān)注的話題入手進(jìn)行節(jié)目內(nèi)容和環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。比如邀請多元化的獨(dú)具互動性、話題性的嘉賓，演說領(lǐng)域代表羅永浩、詩人艾青的幼子艾丹等都是節(jié)目的座上之客，而節(jié)目話題從人文情懷到古董鑒賞再到美妝技法等等包羅萬象，充分滿足了年輕受眾的好奇心和求知欲。

時(shí)代風(fēng)云變幻，用戶新老交替，消費(fèi)行為隨著飛速推陳出新的媒介載體和產(chǎn)品功能也在發(fā)生著不可預(yù)知的改變。在營銷戰(zhàn)場，品牌們除了勤奮修煉自身內(nèi)功，更要謹(jǐn)慎選擇戰(zhàn)略合作伙伴，方有可能在一片血海中殺出重圍。騰訊視頻多觸點(diǎn)、強(qiáng)互動、大平臺的矩陣傳播優(yōu)勢，不僅能夠全方位解決廣告主在營銷中面臨的諸多痛點(diǎn)，也為中國視頻營銷領(lǐng)域的發(fā)展趨勢提供了極具ROI價(jià)值的無數(shù)經(jīng)典之作。