上周日和教育圈子里的朋友一起喝下午茶，聊到了一個(gè)現(xiàn)象：現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)越來(lái)越留不住人了，尤其是那些掌握了內(nèi)容資源和影響力資源的老師，哪怕機(jī)構(gòu)開的價(jià)比自己出去單干要更高，都不愿意留下來(lái)。

這個(gè)現(xiàn)象不僅存在于教育領(lǐng)域，在許許多多不同的行業(yè)，超級(jí)個(gè)體都在一個(gè)接一個(gè)的崛起，一個(gè)一個(gè)月入十萬(wàn)的冒出頭，但機(jī)構(gòu)對(duì)此毫無(wú)辦法。

他們是怎么做到的？

事實(shí)上，有兩個(gè)環(huán)境上的重要原因，為個(gè)體崛起提供了很好的土壤。

其一，外部資源越來(lái)越成熟。

以前人們要搞個(gè)事情多難啊，但現(xiàn)在，只有你想不到?jīng)]有市場(chǎng)做不到的，從代排隊(duì)掛號(hào)到半小時(shí)外賣到家，對(duì)于超級(jí)個(gè)體而言，最關(guān)鍵的則是可以方便的連接到上下游關(guān)系。一方面，各種第三方平臺(tái)可以聚集用戶；另一方面，各種實(shí)用的互聯(lián)網(wǎng)工具也能輕松實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界辦公。

只要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，外部的一切都有人搞定。

其二，互聯(lián)網(wǎng)的傳播性越來(lái)越好。

以前人們是先知道公司再知道個(gè)人的，現(xiàn)在個(gè)人完全可以繞過(guò)公司，在更大范圍內(nèi)建立自己的個(gè)人品牌，領(lǐng)英上名片一掛，文章一寫，獵頭分分鐘就找上門來(lái)了，個(gè)體不再受到公司的限制，開始越來(lái)越有話語(yǔ)權(quán)。以前人們吃飯只去連鎖餐飲店，但后來(lái)有了大眾點(diǎn)評(píng)，人們開始追獨(dú)立小店了。一樣的道理。有才有料的精英們，根本不等公司來(lái)談，外面分分鐘有人給升職加薪。

他們只需要比以前多做一件事情，就是讓自己互聯(lián)網(wǎng)化。

在這個(gè)時(shí)代，個(gè)體越來(lái)越不受初始條件的限制，能適應(yīng)環(huán)境變化的人活得越來(lái)越好。

一方面，外部資源的成熟化讓上下游關(guān)系變得簡(jiǎn)單，關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)的發(fā)揮空間越來(lái)越大；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)化讓公司的品牌遮罩開始下滑，個(gè)體也可以積累自己的小品牌。

比起存量，增量開始變成最關(guān)鍵的時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，他每周看一本書，那么1年下來(lái)就比你多看52本書。

但實(shí)際情況可能是，他和你每周都看一本書。

努力已經(jīng)是這個(gè)時(shí)代的標(biāo)配了好嘛！

但是——重點(diǎn)來(lái)了——他對(duì)書本的吸收率比你多10%，那么一年下來(lái)，你們的差距是：

如果智力資源是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么一年下來(lái)，10%的微小差距會(huì)帶來(lái)100多倍的差距。

事實(shí)上，除了智力資源的積累，其他資源的積累也是一樣的，比如說(shuō)個(gè)人品牌。

有個(gè)人，他和你每周都寫2篇文章，他的文章質(zhì)量比你高出10%，就是這么微弱的優(yōu)勢(shì)，一年下來(lái)，他的影響力就會(huì)是你的20176倍。是的，兩萬(wàn)多倍。

所以他月入十萬(wàn)，他簡(jiǎn)書紅人，他自媒體達(dá)人，而你仍然是沒(méi)有起色的你。這也是為什么很多人愿意離開平臺(tái)，哪怕開始很低很難的原因。當(dāng)你為自己發(fā)聲的時(shí)候，你影響力的增長(zhǎng)率才會(huì)全部加持到你的身上。

好消息是，也正是時(shí)代給了我們這樣的便利，讓原來(lái)看上去很大的差距，都變得可期。

還是拿那個(gè)讀書的例子，假設(shè)他去年比你多看52本書，你一本沒(méi)讀，他的存量是52，你的存量是1，但如果你提高了自己的增量，哪怕只有15%，你都有機(jī)會(huì)在一個(gè)月之內(nèi)反超他。是的，你有機(jī)會(huì)在1個(gè)月之內(nèi)追上1年的差距，而你的增量只需要提高15%。

我把這種時(shí)代給我們帶來(lái)的機(jī)會(huì)，叫做成長(zhǎng)的復(fù)利。

我經(jīng)常在課上舉的一個(gè)例子是走路和開汽車的例子，比如說(shuō)，從北京到深圳，你可以選擇徒步穿越整個(gè)中國(guó)，半年差不多吧，也可以直接一個(gè)飛的三小時(shí)到位。歲月靜好當(dāng)然也是一種選擇，但在存量不夠的情況下，你和歲月靜好還隔著車子，房子和孩子。

100多天到3個(gè)小時(shí)，這就是工具所帶來(lái)的差異。

在個(gè)人成長(zhǎng)上也是一樣的，一個(gè)好的工具，帶來(lái)效率上的質(zhì)變。看上去微弱的優(yōu)勢(shì)，在復(fù)利的魔法下，也可以撬動(dòng)起巨大的結(jié)果來(lái)。存量逐漸變得不重要，能帶來(lái)增量的思維方式、成長(zhǎng)模式、創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)力開始變得越來(lái)越重要。

而你，準(zhǔn)備好適應(yīng)這種變化了嗎？

和大家分享李笑來(lái)老師的一段話：“每個(gè)時(shí)代都有自己的機(jī)會(huì)，當(dāng)你生生錯(cuò)過(guò)一次之后，不是沒(méi)有可能來(lái)第二次。但，六七年的時(shí)間就那么過(guò)去了。想想就覺(jué)得的很可怕。”

最可惜的還不是錯(cuò)過(guò)。

是本可以。

在變幻莫測(cè)的時(shí)代中，得增量者得天下！

輸出力春日福利 · 高效輸入成長(zhǎng)營(yíng)

給你把一天活出48小時(shí)的秘密

點(diǎn)擊加入