文|馬云 編輯|付迎爽——核心要點—— 1.用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù):未來30年是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的公司的天下,是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的國家的天下,是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的年輕人的天下。 2.沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的不是電子商務(wù):電子商務(wù)只是把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想,知道未來的經(jīng)濟(jì)將完全基于互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造出一套適應(yīng)未來商業(yè)的商業(yè)模式而已。 3.未來以創(chuàng)造為中心:未來需要的是數(shù)據(jù)、智商、情商,把一切標(biāo)準(zhǔn)變成非標(biāo)準(zhǔn),變成個性化。 ——演講全文—— 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,上午好! 這是我第三年參加烏鎮(zhèn)會議,非常榮幸每年都能和老朋友新朋友在這里見面。 三年來,互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)生的變化,產(chǎn)生的進(jìn)步,我想至少相當(dāng)于過去的12年。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快,世界變化很大,但其中有一些規(guī)律性的東西是不變的。 我們回顧最近兩百年三次技術(shù)革命,每次技術(shù)革命的周期都是大約50年,而且有一個規(guī)律,前20年是技術(shù)研發(fā)的革命,新技術(shù)層出不窮,一批批涌現(xiàn);到了后30年,進(jìn)入技術(shù)應(yīng)用,新技術(shù)開始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,新產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn),真正影響生活的方方面面。 三次技術(shù)革命中,第一次技術(shù)革命,解放了體力,煤炭成為生產(chǎn)資料;第二次技術(shù)革命,解放了距離,石油成為生產(chǎn)資料;這一次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命,解放了腦力,數(shù)據(jù)成為核心資源。未來,數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料,計算是生產(chǎn)力。 今天互聯(lián)網(wǎng)剛好走過20年,未來的30年,是人類最關(guān)鍵,最需要重視,最需要把握的30年。 未來30年,是新技術(shù)融合到傳統(tǒng)行業(yè)的方方面面,是人類社會天翻地覆的30年,不管你是什么人,不管你身處哪里,我們每個人都會是這場大變革的一部分。 不過,未來30年一定不會只是“互聯(lián)網(wǎng)公司”的天下。未來30年是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的公司,是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的國家的天下,是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的年輕人的天下。我們必須讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)資源能夠普惠化,才能成為造福人類的巨大的福祉。 所以未來互聯(lián)網(wǎng)沒有邊界,就像電沒有邊界一樣。 沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的不是電子商務(wù)。沒有阿里巴巴,很多傳統(tǒng)企業(yè)也會倒下,只是我們出來后,加速了傳統(tǒng)企業(yè)的倒下。這個世界的游戲規(guī)則從昨天從現(xiàn)在已經(jīng)變了,已經(jīng)變?yōu)镈T時代,講究數(shù)據(jù)技術(shù),要求思想變革。 電子商務(wù)只是把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想,知道未來的經(jīng)濟(jì)將完全基于互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造出一套適應(yīng)未來商業(yè)的商業(yè)模式而已。未來30年互聯(lián)網(wǎng)將會沖擊很多行業(yè),很多就業(yè)會失去。 過去20年,機(jī)器變成人,人變成機(jī)器。未來的教育不僅僅傳授知識,更注重創(chuàng)造力和想象力的培養(yǎng)。 前不久我說過,電商未來會消失。 過去電商從無到有,未來會再從有到無;互聯(lián)網(wǎng)也會經(jīng)歷一個從無到有,再到無的過程。 所以,我們今天的會議是為了未來30年,我們的目標(biāo)是為未來30年,30歲以下的年輕人,30人以下的小企業(yè)。 電是歐洲發(fā)明的,但是真正的成功卻不在歐洲,而是美國抓住了機(jī)遇普及應(yīng)用,成為能源時代的強(qiáng)國。 汽車發(fā)明以后,英國通過了一個紅旗法案,規(guī)定一輛汽車要有三個人開,其中一個人步行在車前,舉著紅旗,汽車不能跑到紅旗前面。因為沒有看清未來,英國汽車行業(yè)的研發(fā)陷入停滯,英國沒有抓住這個機(jī)遇。 這樣的紅旗法案今天在全世界各國依然存在。 過去是知識驅(qū)動,未來是智慧驅(qū)動;過去把人變機(jī)器,未來把機(jī)器變?nèi)?。過去是以制造為中心,未來就是以創(chuàng)造為中心。以制造為中心的時候,需要能源、電、石油,把一切非標(biāo)準(zhǔn)的變成標(biāo)準(zhǔn),而未來以創(chuàng)造為中心時,需要的是數(shù)據(jù)、智商、情商,把一切標(biāo)準(zhǔn)變成非標(biāo)準(zhǔn),變成個性化。 本文作者:馬云,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人,2013年5月10日,馬云辭任阿里巴巴集團(tuán)CEO,繼續(xù)擔(dān)任阿里集團(tuán)董事局主席。 |
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