3月22日，百度前首席科學(xué)家吳恩達(dá)離職，3月27日，百度前高級(jí)副總裁王勁宣布5天后將離開(kāi)百度。再加上之前“清退”的王湛、李明遠(yuǎn)、曾良，百度陷入了又一波高管劇烈動(dòng)蕩。

在坊間，“下一個(gè)要走的是誰(shuí)”、不同版本的“宮斗內(nèi)幕”等猜測(cè)或所謂的爆料，讓這家公司成了IT八卦對(duì)象。及至3大互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)布2016年年報(bào)——騰訊營(yíng)收1519億元，阿里取得1438億元收入，百度只取得705億元時(shí)，人們驀然發(fā)現(xiàn)，以前均衡的BAT格局中，百度跛足了，這不由得引發(fā)業(yè)界對(duì)百度現(xiàn)狀和未來(lái)的質(zhì)疑。

所謂墻倒眾人推，近期輿論紛紛驚呼，百度掉隊(duì)了，終會(huì)被踢出BAT棋局。

但是，IT君仔細(xì)研究這一系列故事之后，卻發(fā)現(xiàn)李彥宏近期的大動(dòng)作，確實(shí)是因?yàn)閮?nèi)部“病變”而采取的強(qiáng)力手段，但這不是被動(dòng)防御型，倒更像為了讓陸奇更好地打敗阿里、騰訊，而采取的自我重塑。

與其說(shuō)百度的“臣斗”不如說(shuō)是一步步“君謀”

接連發(fā)生副總裁級(jí)別以上的人事變動(dòng)，如果不說(shuō)宮斗，很難讓人相信。

而坊間傳說(shuō)的“太子（李明遠(yuǎn)）篡權(quán)、君主薄涼”；搜索團(tuán)隊(duì)不把數(shù)據(jù)共享給AI團(tuán)隊(duì)；百度“空降兵”（陸奇）的“上位”危及“元老”地位等等，都與中國(guó)公司政治相吻合，很多人都傾向于相信百度在公司治理上千瘡百孔。

百度畢竟是一家現(xiàn)代化公司，我們不妨從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和KPI的角度重新審視那些所謂“宮斗的犧牲品”——2016年5月以來(lái)離職的5位知名高管。

1、核心業(yè)務(wù)受挫，重定坐標(biāo)

相關(guān)人物，王湛，2000年加入百度的第一批“骨灰級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”，2010年做到百度副總裁，負(fù)責(zé)百度商業(yè)產(chǎn)品、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，后來(lái)又統(tǒng)領(lǐng)百度銷(xiāo)售體系，有“百度推廣之父”之稱(chēng)。2008年“血友病吧賣(mài)吧事件”讓其名聲玷污，緊接著“手下貪腐”，王湛損害百度利益被通報(bào)批評(píng)、罰全年獎(jiǎng)金；2016年的“魏則西事件”逼迫百度砍掉醫(yī)療事業(yè)部，不得不說(shuō)王湛再一次“損害了百度利益”。

百度競(jìng)價(jià)排名的KPI受了內(nèi)傷，16年“勞苦功高”的王湛背完最后這個(gè)“鍋”，2016年5月1日，王湛被開(kāi)除。理由是：“違反職業(yè)道德行為規(guī)范，損害百度利益”，確實(shí)“合情合理”。

百度，此時(shí)將KPI坐標(biāo)中心向人工智能轉(zhuǎn)移。

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那條路依舊沒(méi)有走通

相關(guān)人物，李明遠(yuǎn)，2007年擔(dān)任百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)旗下百度有啊和百付寶等業(yè)務(wù)，2011年，李明遠(yuǎn)又做到百度移動(dòng)云事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)。

2013年李明遠(yuǎn)被格外重用，擢升為百度歷史上最年輕的副總裁，29歲的“太子”風(fēng)光無(wú)限。同年7月，在李明遠(yuǎn)主導(dǎo)下，百度斥19億美金（約131億人民幣）收購(gòu)91無(wú)線，試圖打開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。百度此案創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)交易額的紀(jì)錄。

百度在2013年推出無(wú)需下載、即搜即用的全功能 App“輕應(yīng)用”，2014年又推出商家在百度移動(dòng)平臺(tái)的官方服務(wù)平臺(tái)“直達(dá)號(hào)”，但這兩個(gè)產(chǎn)品和巨資買(mǎi)來(lái)的91無(wú)線，都沒(méi)有為百度斬獲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

2016年11月，李明遠(yuǎn)因“在參與公司收購(gòu)某項(xiàng)目中與被收購(gòu)公司負(fù)責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟(jì)往來(lái)”，觸犯“職業(yè)道德規(guī)范”辭職。據(jù)說(shuō)，到那一刻，百度電子商務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的KPI都沒(méi)有完成過(guò)。

3、糯米前途未卜，急需拳頭產(chǎn)品

相關(guān)人物，曾良，2013年加入百度，兩年后做到百度糯米總經(jīng)理。

2015年6月，李彥宏曾表態(tài)：“百度賬上還有500多億現(xiàn)金，先拿200億來(lái)把糯米做好”。可見(jiàn)李彥宏當(dāng)時(shí)對(duì)O2O的重視程度。2015年7月，曾良也做出承諾，—年超點(diǎn)評(píng)，兩年超美團(tuán)。

君臣同心，其力斷金。

但是，在曾良執(zhí)掌糯米帥印這一年的10月，大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并，原來(lái)兩個(gè)可以個(gè)個(gè)擊破的敵人，變成了一個(gè)空前強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

更壞的情形接踵而來(lái)，2016年以后，O2O式衰，遭到整個(gè)資本市場(chǎng)“嫌棄”。

2016年9月，李彥宏更加堅(jiān)定了將人工智能列為百度“核心的核心”的決心。

2017年3月16日，百度宣布，百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良，違反公司職業(yè)道德規(guī)范（貪腐），被解職。拋除職業(yè)道德因素，在O2O業(yè)務(wù)方面百度本就缺兵少將，在不被市場(chǎng)喜歡的情景下，O2O在百度業(yè)務(wù)架構(gòu)中的權(quán)重更加走低。

接下來(lái)，誰(shuí)能完成企業(yè)KPI要求呢？

4、無(wú)人車(chē)雖好，可遠(yuǎn)水不解近渴

無(wú)人車(chē)怎樣？

相關(guān)人物，王勁，2010年加入百度，先后創(chuàng)辦了百度研究院、百度無(wú)人駕駛汽車(chē)事業(yè)部等。經(jīng)過(guò)王勁和團(tuán)隊(duì)不懈努力，2015年12月百度自動(dòng)駕駛汽車(chē)成功通過(guò)路測(cè)。

從王勁的“離職發(fā)言”中，他表露出Google、Uber是百度無(wú)人車(chē)勁敵之意，卻也自信地認(rèn)為百度的技術(shù)能排前三。

王勁也曾表示，百度無(wú)人車(chē)“三年量產(chǎn)，五年商用”?？墒?，無(wú)人車(chē)能夠承擔(dān)“竟品優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品”嗎？另外，時(shí)間來(lái)得及嗎？

王勁來(lái)百度7年了，無(wú)人車(chē)以后的“三年KPI計(jì)劃”、“五年KPI計(jì)劃”就算按預(yù)期完成，現(xiàn)在“掉隊(duì)”的百度能等得起嗎？

在2017年3月27日，王勁宣布“下野”，百度給出的原因是“王勁因?yàn)閭€(gè)人和家庭原因，不再擔(dān)任自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理”。

當(dāng)然，官方說(shuō)辭一向是真?zhèn)坞y辯，而業(yè)界更愿意把王勁的離職和陸奇的加盟聯(lián)系起來(lái)。后者的入職實(shí)在牽扯面太廣，甚至連世界級(jí)牛人吳恩達(dá)都“裝”了進(jìn)去。

5、技術(shù)沒(méi)有上限，但產(chǎn)品急需要上線

五次“離職”事件，五位高管中，最有爭(zhēng)議的就是百度前首席科學(xué)家吳恩達(dá)，其實(shí)，他的離職原因最好理解。

吳恩達(dá)是全球公認(rèn)的人工智能“四大金剛”之一，他于2014年加入百度，職位是“首席科學(xué)家”。他也是繼張亞勤之后，百度引進(jìn)的第二位世界級(jí)科學(xué)家。因此，吳恩達(dá)享受的是和時(shí)任百度總裁張亞勤同樣的待遇——工作直接向李彥宏匯報(bào)。

一切在2017年1月發(fā)生改變，陸奇空降百度身兼總裁（張亞勤之前卸任總裁）和COO兩職，不僅負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)，還負(fù)責(zé)產(chǎn)品和技術(shù)。另外，之前那些向李彥宏匯報(bào)工作的各事業(yè)部的“封疆大吏”，直接向陸奇匯報(bào)。

按照權(quán)利譜系推論，吳恩達(dá)的折子原來(lái)可以直達(dá)天庭，現(xiàn)在他和老板之間突然多了一個(gè)總理事務(wù)大臣，這是否說(shuō)明，在老板的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖里，他從核心滑向邊緣？

說(shuō)起人工智能的產(chǎn)品和技術(shù)，陸奇和斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系和電子工程系副教授“學(xué)院派”的吳恩達(dá)接駁的話，技術(shù)理論建設(shè)和“落地實(shí)干”恐怕真的會(huì)“存在理念偏差”。

2017年3月22日，吳恩達(dá)宣布離開(kāi)百度。

吳恩達(dá)走后，百度1300人的人工智能實(shí)力團(tuán)隊(duì)，當(dāng)下最需要的就是脫離“學(xué)院”，投入“實(shí)干”。吳恩達(dá)培訓(xùn)課已經(jīng)結(jié)束，下面就是陸奇KPI說(shuō)話時(shí)間了。

當(dāng)然，陸奇也是華人科技人才“翹楚”了，其本身技術(shù)和能力都是當(dāng)世一流，從微軟全球執(zhí)行副總裁“空降”到百度，李彥宏倚重的就是他當(dāng)COO的“執(zhí)行”力。很久以前，李彥宏就承認(rèn)自己最缺的是一個(gè)合格的COO。

陸奇“空降”是為了“起飛”

以上“辭職”事件因?yàn)榘l(fā)生在百度身上，好像覺(jué)得每一件都“意義非凡”，其實(shí)這種狀況生活中很常見(jiàn)。

老板要炒魷魚(yú)時(shí)，通常會(huì)說(shuō)：“你不用跟我擺資歷、擺獎(jiǎng)狀、談業(yè)務(wù)能力，我已經(jīng)付給你高薪了，沒(méi)有虧待你?？涩F(xiàn)在對(duì)手搶生意搶到咱們門(mén)口了，我就問(wèn)你一句，你的業(yè)績(jī)呢？”

戰(zhàn)略規(guī)劃、公司未來(lái)，都不是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該插手的，BOSS指明了方向，職業(yè)經(jīng)理人完成KPI才是天職，否則提頭來(lái)見(jiàn)?，F(xiàn)代化企業(yè)管理中，出于商業(yè)戰(zhàn)略和危機(jī)感，拋開(kāi)資歷、功勞、苦勞的觀念，清理一批“KPI不達(dá)標(biāo)的職業(yè)經(jīng)理人”確保企業(yè)更高幾率活下去，這種務(wù)實(shí)不務(wù)虛，從企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是高性?xún)r(jià)比決策，不應(yīng)該受到詬病。

為了讓人工智能盡快落地變現(xiàn)，李彥宏重磅推出陸奇，一個(gè)位居百度總裁兼COO的頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。

陸奇2月16日已經(jīng)接手百度人工智能項(xiàng)目“度秘”，工作目標(biāo)就是加速人工智能布局，快速推進(jìn)產(chǎn)品化和市場(chǎng)化。

陸奇能夠在大微軟里身居高位，說(shuō)明有過(guò)人的本領(lǐng)，絕非善茬，而這也是李彥宏青睞他之處，賦予其工作的重要組成部分就是抓運(yùn)營(yíng)，抓營(yíng)收，考核KPI，就是要承擔(dān)向員工“索要”KPI的“咽喉”和“執(zhí)鞭者”。

為了保證“陸奇路線”的貫徹實(shí)施，百度不僅各個(gè)事業(yè)部最高領(lǐng)導(dǎo)直接向陸奇匯報(bào)，甚至李彥宏自己也“退居二線”?？磥?lái)，這次李彥宏鐵了心要甩出“王炸”。

為什么李彥宏這么看重人工智能和陸奇？

沒(méi)押中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不能再錯(cuò)過(guò)人工智能

百度的商戰(zhàn)策略絕不是去年才開(kāi)始改革，在此之前百度就一直在做著不同的嘗試和自我超越。

2011年百度憑借460億美元市值一舉超過(guò)了騰訊，穩(wěn)穩(wěn)地成為中國(guó)當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)霸主。

可是2011年之后，阿里的電商、騰訊的社交突飛猛進(jìn)發(fā)展，百度連“模仿”都來(lái)不及。

這些年，百度也做過(guò)很多產(chǎn)品，百度直達(dá)號(hào)、百度金融、百度衛(wèi)士、百度殺毒等等，當(dāng)我們?yōu)槭謾C(jī)安裝軟件的時(shí)候，QQ、微信、淘寶、支付寶、京東已經(jīng)成了“標(biāo)配”，百度產(chǎn)品難成黑馬。

不得不說(shuō)，PC端時(shí)代的“霸主”，真的趕不上移動(dòng)端的奔跑速度了，而且傳統(tǒng)的搜索引擎產(chǎn)品又被360、谷歌蠶食、撕咬。

傳統(tǒng)的競(jìng)價(jià)排名業(yè)務(wù)受挫；一直想發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一直沒(méi)能如愿；力推的O2O市場(chǎng)不待見(jiàn)、負(fù)責(zé)人落馬；無(wú)人車(chē)“遙不可待”……

百度已經(jīng)顯現(xiàn)出“掉隊(duì)”的癥狀，迫切需要祭出一個(gè)拳頭產(chǎn)品爭(zhēng)打天下，現(xiàn)在自己最能拿得出手的“拳頭”，就是人工智能。

在4月2號(hào)的“IT領(lǐng)袖峰會(huì)”上，馬化騰倒是大方地承認(rèn)，騰訊在人工智能上不如百度。

陸奇“隆中對(duì)”，李彥宏“百度城托孤”

人工智能的方向定下來(lái)之后，已經(jīng)有張亞勤，再有吳恩達(dá)，為什么還要陸奇？

這可能從李彥宏的原話中窺得一斑：我覺(jué)得以陸奇的能力完全可以承擔(dān)百度所有業(yè)務(wù)的管理、運(yùn)營(yíng)，這一點(diǎn)我非常有信心。

對(duì)于陸奇加入百度，理由也很充分。

一是李彥宏以國(guó)士待之，自己也將以國(guó)士報(bào)之；

二是百度的“人工智能業(yè)務(wù)”與自己才能最為匹配，個(gè)人價(jià)值能夠發(fā)揮到極致。

李彥宏將事業(yè)部“統(tǒng)領(lǐng)”的“生殺大權(quán)”交給了陸奇時(shí)是這么說(shuō)的：“基本所有業(yè)務(wù)都放在陸奇那兒了，未來(lái)我可能會(huì)把更多精力放在公司的戰(zhàn)略、公司文化的塑造，以及對(duì)人才的培養(yǎng)、吸引……”

可以看得出，李彥宏從產(chǎn)品前線逐步退居幕后，開(kāi)始信賴(lài)“軍師”的力量。也看得出他對(duì)“重登皇位”的渴望。

今天下三分，益州疲弊……數(shù)據(jù)上，百度從BAT中掉隊(duì)了，但是“大哥又豈肯輕易老去”

李彥宏正在冒最后的風(fēng)險(xiǎn)，去賭“我的命運(yùn)我作主”。

對(duì)于李彥宏來(lái)說(shuō)，能幫的就這么多，對(duì)陸奇來(lái)說(shuō)，火力網(wǎng)已經(jīng)廓清，接下來(lái)就要看他能否當(dāng)好“在世孔明”。

最后再說(shuō)一句：張亞勤的未來(lái)動(dòng)向，值得關(guān)注。