企業(yè)中有很多‘’刺頭‘’的員工,讓企業(yè)的管理執(zhí)行不下去,在員工中影響極壞,那么如何才能管理好這樣的員工? 一是分析剌頭的屬性。每個(gè)所謂刺頭都是有其獨(dú)特的屬性。有的是性格屬性,有的是道德屬性,所以要區(qū)別對(duì)待。 二是以情動(dòng)人。這樣的人大多都是性格剛烈,直言直語或者是技術(shù)大拿,對(duì)這種人不能采取硬碰硬,而采取迂回的辦法,用情來打動(dòng)他們。 三是賦予重任。 四是當(dāng)面表揚(yáng)。要對(duì)做出成績(jī)的,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)也要當(dāng)眾表揚(yáng)。 五是私下交談。與他們私下交談,推心置腹指出他們的缺點(diǎn),并提出改進(jìn)意見,容易被接納。 六是小恩小惠。根據(jù)他們的愛好,適當(dāng)?shù)赜靡恍┬《Y物等給他們意外驚喜,比如生日等特殊日子。 |
|