3月底，快手公布最新一輪融資情況：估值30億美金，融資3.5億美金，騰訊領(lǐng)投。換句話說(shuō)，騰訊通過(guò)快手，一舉奠定了短視頻的格局。

馬化騰對(duì)快手極盡溢美之詞：“快手專注于服務(wù)普通人日常生活的記錄和分享，拉近了人與人之間的距離，是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一款非常貼近用戶，有溫度，有生命力的產(chǎn)品?！?/p>

盛大集團(tuán)創(chuàng)始人、WiFi萬(wàn)能鑰匙創(chuàng)始人陳大年評(píng)價(jià)說(shuō)，有3個(gè)領(lǐng)域，是騰訊屢屢失敗，但最后靠投資一舉占據(jù)領(lǐng)袖地位。

“一個(gè)是文學(xué)，收購(gòu)盛大文學(xué)，結(jié)束文學(xué)領(lǐng)域多年敗績(jī)。一個(gè)是京東，在阿里近乎壟斷的電商領(lǐng)域撕開(kāi)口子，最新的是快手，不出意外，短視頻市場(chǎng)將會(huì)迅速扭轉(zhuǎn)短視頻領(lǐng)域被動(dòng)局面?！标惔竽暾f(shuō)，這些年，騰訊越來(lái)越擅長(zhǎng)用投資補(bǔ)充短板。

經(jīng)歷3Q大戰(zhàn)之后，騰訊被360一棒打醒，幡然醒悟，通過(guò)合作與投資的形式深挖“護(hù)城河”。尤其是在以百度為代表的搜索引擎市場(chǎng)以及以阿里為代表的電商市場(chǎng)，通過(guò)入股搜狗以及京東，將百度阿里牢牢牽制，又通過(guò)滴滴、美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)、58同城、獵豹等投資，進(jìn)一步夯實(shí)護(hù)城河。

快手騰訊

投資快手被陳大年稱為騰訊最成功的三個(gè)投資之一，一舉將其關(guān)閉微視的陰霾一掃而光。

快手在全球擁有4億用戶，日活躍用戶4000萬(wàn)，目前已完成四輪融資，投資方包括晨興資本、紅杉資本、DCM中國(guó)、百度、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、光源資本等。完成最新一輪投資后，快手的估值已經(jīng)達(dá)到30億美金。

正如盛大文學(xué)和京東一樣，快手在騰訊沒(méi)有做成的領(lǐng)域稱霸已久，而短視頻是騰訊不能舍棄的高地。

從Facebook和Snapchat的成功來(lái)看，短視頻是社交的下一站，將成為占據(jù)用戶停留時(shí)間的重要一環(huán)。在國(guó)內(nèi)，依仗微博平臺(tái)的秒拍、自帶強(qiáng)大流量的今日頭條、原本沉寂的陌陌，都在大力圈地。

早在2013年，騰訊就已經(jīng)在短視頻上發(fā)力。微視推出之際被給予厚望，卻最終以失敗告終，在2015年被戰(zhàn)略放棄，近期悄然無(wú)聲地終止了服務(wù)；另一方面，作為封閉平臺(tái)的微信并不是短視頻蓬勃發(fā)展的最佳土壤，在UGC、PGC方面并無(wú)優(yōu)勢(shì)。

盡管微信目前仍然把持著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絕大多數(shù)用戶的絕大部分時(shí)間，但在這個(gè)時(shí)代，顛覆無(wú)處不在，很難確認(rèn)95后、00后也會(huì)像上一代那樣依賴微信，而不是轉(zhuǎn)投入陌陌、今日頭條、快手或其他更年輕平臺(tái)的懷抱。

投資快手是一招妙棋，可能為騰訊又加起一道護(hù)城河，爭(zhēng)取到更多時(shí)間。不只是短視頻領(lǐng)域，甚至在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，阿里的優(yōu)酷以及百度的奇藝所建立起來(lái)的壁壘，已經(jīng)被騰訊視頻以及快手進(jìn)一步逼近。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“蛇吞象”

曾經(jīng)，陳大年發(fā)現(xiàn)并一手推動(dòng)收購(gòu)初創(chuàng)網(wǎng)站起點(diǎn)中文網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上組建盛大文學(xué)，成功打開(kāi)年產(chǎn)值超過(guò)100億的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)，過(guò)去幾年最火爆的熱門電視劇，如步步驚心、瑯琊榜、致青春、鬼吹燈、花千骨等，原著辦權(quán)都誕生于盛大文學(xué)平臺(tái)上。

由于盛大集團(tuán)向投資型公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，2015年初，盛大文學(xué)被騰訊以50億元收購(gòu)。這個(gè)數(shù)字在當(dāng)時(shí)可謂天價(jià)，但三年后，這筆交易被證明物超所值。

截止到并購(gòu)之前，盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)等幾家網(wǎng)站的活躍用戶約占50%市場(chǎng)份額，而騰訊系的創(chuàng)世中文網(wǎng)與百度系的縱橫中文網(wǎng)市場(chǎng)，份額僅為12%和8%左右。就并購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)看，騰訊此舉是“蛇吞象”。

完成收購(gòu)之后，騰訊系占到了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)接近七成的份額，徹底扭轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)的劣勢(shì)地位。也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，騰訊完成了影視、文學(xué)、動(dòng)漫、游戲四大內(nèi)容行業(yè)的大布局。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)。將盛大文學(xué)收入麾下之后，騰訊得以在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的上游直接獲取優(yōu)質(zhì)IP和內(nèi)容，并將已孵化成熟的IP源源不斷地轉(zhuǎn)化為手游、影視和其他娛樂(lè)產(chǎn)品，后者是支撐騰訊的核心現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。

在2016年的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，總裁劉熾平表示，由盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)共同組建的閱文集團(tuán)將從騰訊內(nèi)部分拆上市，“閱文不止是一個(gè)連接讀者和作者的平臺(tái)，多年來(lái)閱文積累了很多小說(shuō)的版權(quán)，對(duì)整個(gè)影視及娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也有很大價(jià)值?！?/p>

據(jù)行業(yè)估計(jì)，閱文集團(tuán)的最新估值已經(jīng)達(dá)到200億元，數(shù)倍于從前，但這個(gè)數(shù)值可能仍被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估。

馬化騰多次表示，“IP是制高點(diǎn)”。他的2017年兩會(huì)建議之一是“提升數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”，并明確表示，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，從上游IP到內(nèi)容生產(chǎn)，再到渠道發(fā)行，最后到終端平臺(tái)，都具有可盈利性，其中，上游IP最具控制權(quán)。

事實(shí)上，自2015年以來(lái)，不管是游戲公司、視頻網(wǎng)站還是大型互聯(lián)網(wǎng)公司，都已進(jìn)入瘋狂囤積IP的階段，高品質(zhì)內(nèi)容的粉絲效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，行業(yè)進(jìn)入以IP來(lái)重新“切割”勢(shì)力范圍的分水嶺。

從這個(gè)角度講，騰訊在盛大文學(xué)收購(gòu)案中的獲利，可能才剛剛開(kāi)始。

電商“嫁女”結(jié)盟

2014年3月，騰訊戰(zhàn)略入股京東，京東并購(gòu)騰訊電商業(yè)務(wù)（含易迅、拍拍等）。此后，騰訊不斷增持，成為京東第一大股東。

對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，笨重的自有電商業(yè)務(wù)一直在拖累業(yè)績(jī)。QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C拍拍業(yè)務(wù)，截止2013年9月20日虧損7100萬(wàn)元，2011年虧損16200萬(wàn)元，2012年虧損2000萬(wàn)元；易迅的虧損數(shù)額更大，2013年前9個(gè)月虧損4.37億元，2013年虧損3.15億元，2011年虧損1.72億元。

并購(gòu)案完成后，京東的B2C市場(chǎng)份額從20%上升到25%，約等于天貓市場(chǎng)份額的一半。騰訊提供的更重要資源是移動(dòng)端的入口，包括微信和手Q，當(dāng)時(shí)，京東移動(dòng)端的訂單僅占總訂單的15%，更早一年前僅有6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于早已“移動(dòng)優(yōu)先”的淘寶。

而到了2015年一季度時(shí)，京東移動(dòng)訂單占比已經(jīng)達(dá)到42%，同比增幅高達(dá)329%。從這起并購(gòu)開(kāi)始，騰訊徹底放棄了虧損的電商自營(yíng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向開(kāi)放合作，開(kāi)展電商全業(yè)態(tài)戰(zhàn)略投資并購(gòu)。

戰(zhàn)略入股京東，既改變了京東的格局，也改變了騰訊的路徑。

“這個(gè)合作讓騰訊從不擅長(zhǎng)的電領(lǐng)域里抽身，精力更加集中，又賺取了利潤(rùn)，這不是天大的好事嗎？這就是格局觀，做企業(yè)需要有格局觀的老板，能看得懂大格局。”一手促成這起并購(gòu)案的高領(lǐng)資本創(chuàng)始人張磊對(duì)此評(píng)價(jià)。

事實(shí)上，入股京東給騰訊帶來(lái)的好處遠(yuǎn)超過(guò)賬面上的財(cái)務(wù)回報(bào)，對(duì)內(nèi)，是資源整合與規(guī)模效應(yīng)，對(duì)外，牢牢鉗制共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里。

2016年，京東首次實(shí)現(xiàn)了年度盈利，全年凈收入達(dá)2602億元人民幣，GMV（交易總額）達(dá)到6582億元人民幣，同比增長(zhǎng)47%。在實(shí)物電商領(lǐng)域，已和淘寶形成兩極之勢(shì)。

騰訊近年來(lái)越來(lái)越擅長(zhǎng)用投資補(bǔ)充短板，只要夯實(shí)住最核心的游戲、通訊與社交業(yè)務(wù)，其它業(yè)務(wù)都已經(jīng)用錢來(lái)解決了。不過(guò)花錢是門學(xué)問(wèn)，騰訊有錢是事實(shí)，但關(guān)鍵是他們有錢花的還正確，這就成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)如今，騰訊市值已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)億港幣，成為覆蓋社交、即時(shí)通訊、游戲、搜索、電商、新聞、O2O、視頻、文學(xué)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸，他的下一個(gè)目標(biāo)，會(huì)是誰(shuí)？

王冠雄，著名觀察家，中國(guó)十大自媒體（見(jiàn)各大權(quán)威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型教練。每日一篇深度文章，發(fā)布于微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個(gè)主流平臺(tái)，覆蓋400萬(wàn)中國(guó)核心商業(yè)、科技人群。為金融時(shí)報(bào)、福布斯等世界級(jí)媒體撰稿人，觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大，詳情可百度。

中國(guó)十大自媒體、“入口級(jí)產(chǎn)品學(xué)院”創(chuàng)始人、微信公眾號(hào)【王冠雄頻道】