創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài),獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。創(chuàng)業(yè)之初我們?cè)撊绾伟堰@種社會(huì)形態(tài)展示出來(lái)呢?首先,我們就是把公司在紙上開起來(lái)!寫一份漂亮的商業(yè)計(jì)劃書吧。 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中為什么要寫商業(yè)計(jì)劃書(商業(yè)計(jì)劃書 英文:Business Plan簡(jiǎn)稱:BP)? 1、商業(yè)計(jì)劃書是對(duì)自己商業(yè)模式的梳理,好的BP可幫你提煉和梳理創(chuàng)業(yè)思路,指導(dǎo)你分析市場(chǎng)和用戶、找到好的定位和切入點(diǎn)、明確產(chǎn)品邏輯和業(yè)務(wù)走向、規(guī)劃發(fā)展路徑,搭建團(tuán)隊(duì),定制資金規(guī)劃; 創(chuàng)業(yè)伊始雖有一腔熱血卻缺乏深度的思考,不太容易成功。落實(shí)到紙面上,迫使你檢查自己的運(yùn)作構(gòu)思是否可行。幫你改正卻不切實(shí)際的想法,降低試錯(cuò)的代價(jià)。能夠讓你加深對(duì)核心的記憶,如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),解決方案等。 2、商業(yè)計(jì)劃書是找投資公司的一把金鑰匙,打動(dòng)投資人,從來(lái)不是一份商業(yè)計(jì)劃書就可以做到的事,它只能幫你打開大門,進(jìn)門以后的路會(huì)有更多的挑戰(zhàn);商業(yè)計(jì)劃書更利于交流。更容易把你的商業(yè)構(gòu)思講給供應(yīng)商聽,講給客戶聽,講給你的合伙人聽。寫出來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書能讓你的交流和視野聚焦在重點(diǎn)上。 BP更多的只是一個(gè)情書,目的是讓投資人對(duì)你產(chǎn)生興趣,有了興趣才可能達(dá)到后面的事情。 如何寫商業(yè)計(jì)劃書? 商業(yè)計(jì)劃書先寫什么,再寫什么? 商業(yè)計(jì)劃書,一般都包含產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)介紹、存在問(wèn)題(行業(yè)痛點(diǎn))、如何解決(你的方案)、發(fā)展規(guī)劃、同行分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利模式、團(tuán)隊(duì)介紹、財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)、融資需求、退出機(jī)制等內(nèi)容;一般按照敘述的邏輯展示。 商業(yè)計(jì)劃書寫多少頁(yè)最合適? 越少越好,但要保證重要內(nèi)容表達(dá)清楚的前提下,投資人對(duì)商業(yè)計(jì)劃書每天的閱讀量很大,如果頁(yè)數(shù)太多,看完的概率不會(huì)太高,只能稱為瀏覽。 建議商業(yè)計(jì)劃書在10頁(yè)以內(nèi)比較合理,最好不要超過(guò)15頁(yè)。 PPT,WORD,PDF?用哪種格式? 大多數(shù)投資人更喜歡PPT,使用PPT,圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富,方便講清楚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。PPT一般是按頁(yè)查看,讓人更有耐心去了解。 商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容注意事項(xiàng) 商業(yè)計(jì)劃書是你和投資人溝通的核心框架,你需要確保VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司英文:Venture Capital Firm 簡(jiǎn)稱:VC)想要了解的問(wèn)題都包含在里面。 做一份好的商業(yè)計(jì)劃書,下面幾點(diǎn)是需要注意的: 1)清晰、簡(jiǎn)捷。 要把一個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)講清楚,盡可能多用圖表,少用文字,少用很大的圖片; 顏色盡可能簡(jiǎn)單樸素、不要花哨。不必在乎排版、美術(shù)設(shè)計(jì),正事交代清楚為重; “花里胡哨”的BP,給人的感覺,可能會(huì)對(duì)創(chuàng)始人有一個(gè)誤判,是不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是這樣的狀態(tài)? 2)重點(diǎn)突出。 溪不在深,有魚則清。一份商業(yè)計(jì)劃書寫得好壞不在文字的多或少,即便每一個(gè)章節(jié)都寫得面面俱到,但關(guān)鍵內(nèi)容含糊其辭,恐怕到頭來(lái)還是白忙乎。 字里行間,VC一眼就能看出你是否誠(chéng)心誠(chéng)意認(rèn)認(rèn)真真,是否功夫做盡、佐料加足。 3)觀點(diǎn)要客觀,不要套用模板。 每個(gè)項(xiàng)目都有差異之處,核心還是要展現(xiàn)差異化的地方; 不用太在意具體用什么樣的格式或者什么樣的模板; 少用描述性語(yǔ)言,多提要點(diǎn)和關(guān)鍵詞。千萬(wàn)不能帶有過(guò)多感情色彩。 4)要自信、有說(shuō)服力。 一個(gè)良好的態(tài)度不僅是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)的肯定,也更應(yīng)該是對(duì)VC的一種尊重。 別太多圖片與視頻。別夸張的用一些唯一、行業(yè)第一等虛詞。 投資人對(duì)哪些點(diǎn)感興趣 一份簡(jiǎn)歷,如果沒(méi)在5秒鐘內(nèi)引起HR的興趣,就會(huì)被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆積如山的商業(yè)計(jì)劃書中脫穎而出拿到融資,更需要功夫。一個(gè)事情5分鐘說(shuō)不清楚,一般來(lái)說(shuō)算不上是好項(xiàng)目。 1)一般投資人關(guān)注的要點(diǎn)有用戶數(shù),日新增,PV/UV,DAU,留存率,用戶停留時(shí)長(zhǎng),使用頻率,競(jìng)品情況,未來(lái)發(fā)展方向與空間等等,投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表,可以根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行展示。 2)收入模式 – 清晰的、可信的、明確的、精準(zhǔn)的、看得見摸得著的收入模式。 對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),沒(méi)有任何東西可以比收入更加重要了。 3)資金用途和估值。 這也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和投資人不可回避的問(wèn)題。想好了你需要多少錢?準(zhǔn)備出讓多少股份?不管你的心理價(jià)位是多少,你應(yīng)該明確提出你的要價(jià),不妨讓它作為一個(gè)談判的起點(diǎn)吧。 4)有可能在三到五年內(nèi)將公司價(jià)值提高100倍,不管現(xiàn)在值多少錢。 5)在商業(yè)計(jì)劃書中表現(xiàn)出對(duì)資金需求有認(rèn)真規(guī)劃,而且確實(shí)需要這么多錢。 6)有其他投資人準(zhǔn)備一起投資的商業(yè)計(jì)劃。VC往往覺得人越多越安全,所以他們通常不喜歡成為交易中的惟一投資者。 7)明確的退出方法。投資人希望看到你已經(jīng)提前做好了安排,讓他們能在交易中拿回自己的錢并獲得回報(bào)。 |
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