在做匯報(bào)或者日常職場(chǎng)生活中，我們要盡量避免說(shuō)模糊性的語(yǔ)言。比如“好像”、“大概”、“也許”、'可能'、“或者”、“應(yīng)該'等這一類語(yǔ)言。在向上司匯報(bào)工作或者談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候。這樣閃爍不明的詞語(yǔ)會(huì)讓上司煩死你的。

這種模糊性的語(yǔ)言至少會(huì)造成兩種不良的影響、

一、在領(lǐng)導(dǎo)心目中，模糊性的語(yǔ)言代表著一種極其不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你的工作沒(méi)做到位，把工作交給你，他會(huì)不放心。非常影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的觀感。

二、模糊性的語(yǔ)言，會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的做決策。使用”應(yīng)該“、”可能“這些預(yù)測(cè)的詞語(yǔ)，可能會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，情報(bào)不準(zhǔn)確，不利于領(lǐng)導(dǎo)正確的決策。

要避免這個(gè)事情，可以使用一個(gè)對(duì)策

使用具體的的數(shù)字代替模糊性的語(yǔ)言。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)安排你一個(gè)事情，問(wèn)你什么時(shí)候可以完成。第一種答復(fù)：明天吧，應(yīng)該可以完成。第二種答復(fù)：明天中午十二點(diǎn)鐘完成。這兩種答復(fù)你們認(rèn)為哪個(gè)比較好呢。為什么呢？

PS：這是匯報(bào)系列的第九篇了，還有一兩篇我就準(zhǔn)備把這個(gè)系列收尾了，有緣的你如果看到這篇文章，可以看看前面幾篇，看看有什么遺漏的地方，大家可以評(píng)論討論，后期我盡量改善。