社交App的用戶體量龐大，微信、QQ、陌陌、易信、豆瓣等眾多移動(dòng)社交產(chǎn)品都在努力探索持續(xù)性盈利的商業(yè)模式。歸總來(lái)看，目前主要有以下四大模式：會(huì)員收費(fèi)模式、增值服務(wù)模式、入口模式、商貿(mào)模式。

　　一、會(huì)員收費(fèi)模式

　　會(huì)員收費(fèi)是社交產(chǎn)品中最為傳統(tǒng)的一種盈利模式，也是較為普遍的一種盈利模式。早在PC時(shí)代，QQ就成功通過(guò)會(huì)員收費(fèi)獲得不菲的收入回報(bào)。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)QQ也延續(xù)了會(huì)員收費(fèi)的模式。但僅靠會(huì)員收費(fèi)還不足支撐一家公司的持續(xù)增長(zhǎng)，且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社交App行業(yè)，免收會(huì)員費(fèi)已經(jīng)成為一些新興企業(yè)博取市場(chǎng)份額的手段。

　　二、增值服務(wù)模式

　　游戲等增值服務(wù)也是目前社交App較常采用的盈利模式。微信通過(guò)移動(dòng)游戲分發(fā)，推出全民、天天、歡樂(lè)等系列游戲?yàn)槠鋷?lái)了豐厚的收入回報(bào)。除此之外，表情、貼圖等增值服務(wù)也是目前較為成功的一種收入模式，line就是這方面的一個(gè)典型案例。

　　三、入口模式

　　相較于以上兩個(gè)較為傳統(tǒng)且成功的模式，入口模式的效果目前尚未體現(xiàn)太多。雖然微信目前已吸引到京東、大眾點(diǎn)評(píng)、美麗說(shuō)等公司，但如何進(jìn)一步開(kāi)拓其中的價(jià)值，還需雙方之間更多磨合。

　　四、商貿(mào)模式

　　社交App的流量如何轉(zhuǎn)化為電商流量，或是線下實(shí)體店流量，成為眾多商家著力打造的領(lǐng)域。陌陌在2015年1月推出了禮物商城，開(kāi)啟了自己的社交化電商探索之旅。而微信在2014年便加大了對(duì)自身移動(dòng)電商生態(tài)的建設(shè)，不但力推服務(wù)號(hào)，還上線了微店。微信平臺(tái)“螞蟻借寶”就是提供借錢(qián)，存錢(qián)業(yè)務(wù)為一體的的官方平臺(tái)。