如果中國沒了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能取代之! 我們都知道,阿里巴巴,百度,騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,背后其實是大量的外國資本,但華為不僅是一家百分百的中國民營企業(yè),還是一家沒有上市的圈錢公司,并成為全國通訊產(chǎn)業(yè)龍頭。 現(xiàn)狀:全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為設(shè)備通信,即使在4G領(lǐng)先的歐洲,華為也有過半的市場。它在150多個國家擁有500多名客戶,營收7成來自海外。 華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?今天給大家做個分析。 一:論體量 華為的體量相當(dāng)于中國互聯(lián)網(wǎng)最掙錢的BAT的總和! BAT員工:阿里3萬,百度5萬,騰訊大概3萬,員工總數(shù)11萬,華為全球員工總數(shù)為17萬。 BAT納稅:阿里納稅109億,百度納稅122億,騰訊納稅70多億,納稅總額200億,華為自己納稅337億。 BAT 利潤:阿里234億,騰訊242億,百度105億,利潤總額580億,70%被外資拿走,而華為自己利潤279億。 從2000年開始的最近15年,華為累計營收2.3萬億,超過70%來自海外,在外國人身上賺的錢達(dá)1.38萬億! 二:論結(jié)構(gòu) 華為可以做到不上市,不融資就有如此業(yè)績,因為他融的是員工的心,這才是未來企業(yè)出路。華為把98.6%的股權(quán)開放給員工,任正非只是擁有公司1.4%的股權(quán),華為賺的每一分錢都是大家的,都是合伙人的。并且每年所賺取的凈利幾乎是百分之百分配給股東。作為一個世界級企業(yè)家,其領(lǐng)導(dǎo)力讓人嘆服。 若以一名在華為工作10年績效優(yōu)良的資深主管,配股可達(dá)40萬股,該年光是股利就將近人民幣120萬,這個數(shù)字甚至比外商公司的高級經(jīng)理人還要高! 三:論產(chǎn)品 任正非說:在不可以忽悠消費者了,什么物美價廉,什么讓消費者享受最低價等。這些東西都是靠不住的,提升產(chǎn)品品質(zhì)需要巨大的投入和決心,需要幾十年的厚積薄發(fā)。一味追求低價,抄襲,以營銷擅長的人,最終會被遺忘。風(fēng)口上的豬要小心摔下來! 而華為不做這種強風(fēng)口的營銷,就憑這種營銷境界,就足以秒殺一切公司。 四:論研發(fā) 這一條,華為足以讓中國所有企業(yè)無地自容,華為有1萬名博士,幾十名俄羅斯數(shù)學(xué)家。而中國的企業(yè)從來不重視研發(fā),以短平快著稱。就2016年,華為研究經(jīng)費400億,2017年,華為研發(fā)經(jīng)費預(yù)計600億。 以投入研發(fā)經(jīng)費:華為最近10年研發(fā)經(jīng)費1900億人民幣!從這個數(shù)據(jù)上看,如果華為在日本僅次于豐田排名第二。如果華為在德國僅次于大眾排第二。 華為重注研發(fā)的最直接結(jié)果,是它已擁有3萬項專利技術(shù),其中有4成是國際標(biāo)準(zhǔn)組織或歐美國家的專利。如今,華為收完蘋果專利費后,甚至開始起訴三星! 五:論生態(tài) 截止2015年底8月底,華為已經(jīng)在全球建設(shè)了660個數(shù)據(jù)中心,其中255個是云數(shù)據(jù)中心,這才是人類未來真正的生態(tài)基地! 總之,從以上各種對比,可以得出一個結(jié)論:如果中國沒有阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘曲兒呆滯。如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能取代! |
|