前些天與一位制片人朋友聊起中國(guó)文藝片這一話題，就其反復(fù)提到要投資文藝片到國(guó)外拿獎(jiǎng)來(lái)為公司打品牌一事，我提出了一系列質(zhì)疑。其中最主要的一個(gè)質(zhì)疑點(diǎn)是，他想砸500萬(wàn)在一部菜鳥導(dǎo)演的“文藝片”上。對(duì)此，我誠(chéng)懇地勸告他，文藝片如果投資超過200萬(wàn)（事實(shí)上控制在100萬(wàn)之內(nèi)最佳），回收成本將會(huì)相當(dāng)困難，除非能制造出輿論熱點(diǎn)，而這樣的機(jī)率少而又少。

近些年，凡是進(jìn)不了商業(yè)院線，卻能在國(guó)外屢屢獲獎(jiǎng)的小眾影片，往往被貫以文藝片的名頭。此類影片常成為新導(dǎo)演進(jìn)軍影壇的敲門磚，其大多為獨(dú)立制作，成本極低，有些還是導(dǎo)演砸鍋賣鐵自籌資金。取材則一般來(lái)自中國(guó)傳統(tǒng)文化，鏡頭對(duì)準(zhǔn)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村或者小城鎮(zhèn)，主人公無(wú)一例外是不起眼的小人物，并啟用非職業(yè)演員出演，故事性也許不那么強(qiáng)，卻往往能透過人物不動(dòng)聲色的演繹折射出中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的沖撞，或引發(fā)深思，或制造奇觀。

可以說(shuō)，深挖傳統(tǒng)文化，找到其與現(xiàn)代文明的沖突點(diǎn)，是個(gè)屢試不爽的套路，此類影片在海外電影節(jié)（尤其是歐洲B類電影節(jié)）廣受青睞。同時(shí)，因?yàn)橥顿Y成本小，所以極有可能通過一系列電影節(jié)獎(jiǎng)金收回成本。不過，值得謹(jǐn)慎的一點(diǎn)是，盡量不要碰觸政治紅線。有些導(dǎo)演盲目獵奇劍走偏鋒，不但使影片難獲出頭之日，導(dǎo)演本人亦遭至封殺。這種做法實(shí)不足取。

說(shuō)到回收成本，我對(duì)一些制片人飛蛾撲火的做法感到擔(dān)憂。電影是藝術(shù)，更是商品，這從電影誕生的那天起就已經(jīng)注定。愚以為，真正的制片人首先應(yīng)該是個(gè)精明的商人，而不是慈善家，投資電影項(xiàng)目和投資別的商業(yè)項(xiàng)目一樣，一定要精打細(xì)算、嚴(yán)控成本，并且一定要以獲利為最終目的。那些頭腦發(fā)熱，不計(jì)得失，試圖賠本賺吆喝的投資人往往名利皆失、一無(wú)所獲。要想在電影圈立足，拍好電影是宗旨，但首先要學(xué)會(huì)不賠本，賺錢和賺吆喝并不矛盾。文藝片如是，商業(yè)片亦如是。近些年，中國(guó)電影大片頻出，花費(fèi)越來(lái)越多，賠錢也越來(lái)越多。這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

下面我就以幾部較有代表性的文藝片做些簡(jiǎn)單梳理，希望能對(duì)有志于此類影片的制片人、新導(dǎo)演一些啟發(fā)，免其少走彎路。以下所述影片投資額度均不含后續(xù)宣發(fā)成本，且數(shù)據(jù)全部來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。

1998年，《小武》，導(dǎo)演賈樟柯的電影長(zhǎng)片處女作。說(shuō)到國(guó)內(nèi)文藝片，就繞不開賈樟柯。在國(guó)產(chǎn)小成本文藝片領(lǐng)域，賈樟柯無(wú)疑是開山鼻祖，對(duì)其后的青年導(dǎo)演影響巨大。事實(shí)上，“賈科長(zhǎng)”這些年一直致力于扶持青年導(dǎo)演，并監(jiān)制完成了一批高素質(zhì)文藝片。1998年的《小武》，不管在任何時(shí)候看來(lái)都可以算作中國(guó)小成本文藝片的典范之作。故事：“手藝人”小武無(wú)法忍受身邊正在變革的人事對(duì)自己的冷落，一心想要出人頭地，卻遭至更加無(wú)情的唾棄。小武之前，如此另類卻又真實(shí)可信的小偷形象，為中國(guó)影壇前所未見。冷靜的視角，充滿鄉(xiāng)土氣息的畫面以及演員毫不修飾的本真表演，都讓這部電影綻放出耀眼的靈性光芒。雖然本片在國(guó)內(nèi)遭禁，但賈樟柯籍此名揚(yáng)天下。該片投資30萬(wàn)，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，獎(jiǎng)金拿到手軟?！缎∥洹分螅Z樟柯幾乎一直在重復(fù)自己的固有套路，雖依然是國(guó)際電影節(jié)的常勝將軍，但除了《站臺(tái)》，不再能夠貢獻(xiàn)太多驚喜。

2006年，《賴小子》，導(dǎo)演韓杰首部電影長(zhǎng)片，監(jiān)制賈樟柯。這部影片雖然是韓杰導(dǎo)演，但充滿了濃濃的賈式風(fēng)格。而事實(shí)上，韓杰曾為賈樟柯多部影片的副導(dǎo)演，出現(xiàn)這種結(jié)果自不必多說(shuō)?！顿囎有　房梢哉f(shuō)是賈式電影的翻板，影片取材于晉西小鎮(zhèn)，鎖定邊緣小人物，并對(duì)山西的煤炭經(jīng)濟(jì)有所影射。影片投資100萬(wàn)左右，雖然斬獲諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，但多了刻意迎合的味道，使其少了些許粗糲的質(zhì)感。韓杰后來(lái)的《hello樹先生》更是把這種風(fēng)格發(fā)揮到極致，高歌猛進(jìn)地?fù)湎蛏虡I(yè)市場(chǎng)，啟用了明星，催高了成本，結(jié)果只收獲200萬(wàn)左右的票房。

2011年，《光棍兒》，導(dǎo)演郝杰電影處女作。故事講述的是一群農(nóng)村老光棍的荒唐性事。本片的取材以及視角不可謂不獨(dú)特，而一幫農(nóng)村老漢的表演著實(shí)亮瞎眼。本片投資30萬(wàn)，先在國(guó)外斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)，然后在國(guó)內(nèi)媒體的熱炒下獲得后續(xù)投資，于2011年在國(guó)內(nèi)公映，雖票房差強(qiáng)人意，但收回成本不在話下，且為郝杰的電影事業(yè)殺出一條血路。其后的《美姐》雖延續(xù)了前作的路數(shù)，獲獎(jiǎng)更豐，但很難與《光棍兒》的驚艷相媲美。

2012年，《告訴他們，我乘白鶴去了》，導(dǎo)演李?，B第三部電影長(zhǎng)片。故事：小村木匠老馬預(yù)感死神臨近，一心入土為安，于是誘使小孫子將其活埋，達(dá)成心愿。該片一出，驚世駭俗，引發(fā)圈內(nèi)熱議。投資50萬(wàn)左右，國(guó)外獲獎(jiǎng)后在國(guó)內(nèi)獲得小范圍上映，票房不佳，但靠獎(jiǎng)金和網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收回成本應(yīng)該不是問題。

2015年，《心迷宮》，導(dǎo)演忻鈺坤的電影處女作。故事：偏遠(yuǎn)山村一起殺人案引發(fā)多種猜想，各色人等粉墨登場(chǎng)，誰(shuí)是真兇？該片投資170萬(wàn)，票房1027萬(wàn)，并為忻鈺坤斬獲臺(tái)灣“金馬獎(jiǎng)”最佳新導(dǎo)演獎(jiǎng)、最佳原創(chuàng)劇本獎(jiǎng)，另有其他國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)若干?！缎拿詫m》在2015年的影壇引發(fā)一場(chǎng)小小的震動(dòng)。雖然電影故事本身并無(wú)多少新意，演員表演也差強(qiáng)人意，但勝在對(duì)結(jié)構(gòu)的把握和懸疑氣氛的營(yíng)造。

2015年，《中國(guó)市長(zhǎng)》，導(dǎo)演周浩。鏡頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)大同的市長(zhǎng)耿彥波，真實(shí)紀(jì)錄了一位普通中國(guó)市長(zhǎng)在任內(nèi)的所言所行。雖然這是一部紀(jì)錄片，卻有著劇情片一樣的人物、敘述和結(jié)構(gòu)，發(fā)人深思。該片獲得臺(tái)灣“金馬獎(jiǎng)”最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)，影響頗大。周浩有多部類似的紀(jì)錄片作品，每一部都把鏡頭對(duì)準(zhǔn)不可能的人物，展現(xiàn)赤裸裸的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。該片投資100萬(wàn)左右，通過海外發(fā)行輕松收回成本。

2016年，《百鳥朝鳳》，導(dǎo)演吳天明人生的最后一部作品。故事：正在衰落的傳統(tǒng)文化與逐漸興起的流行文化的大沖撞，泣血悲壯。嚴(yán)格來(lái)講，本片不應(yīng)在本文探討范圍之內(nèi)，但因其后續(xù)話題性太強(qiáng)，票房表現(xiàn)搶眼，所以不得不提。故事中規(guī)中矩，作為第五代電影教父的吳天明一直將電影聚焦中國(guó)傳統(tǒng)文化，本片亦如是。雖然電影節(jié)奏把控、畫面拍攝與演員表演可圈可點(diǎn)，但新意不足。原本在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也缺乏亮點(diǎn)，直到發(fā)行人方勵(lì)“下跪求排片”事件出現(xiàn)后，迅速成為熱點(diǎn)。該片投資500萬(wàn)左右，最終票房8678萬(wàn)，賺了個(gè)盆滿缽滿。

2016年，《路邊野餐》，導(dǎo)演畢贛。生活在貴州凱里的鄉(xiāng)村醫(yī)生陳升為了尋找小侄子，來(lái)到亦真亦幻的邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)，與逝去的愛人神秘重逢。本片投資20萬(wàn)，國(guó)內(nèi)票房620萬(wàn)。本片最鮮明的特點(diǎn)是：詩(shī)意。而詩(shī)意的營(yíng)造，一是畫面，二是從頭至尾出現(xiàn)的詩(shī)歌。導(dǎo)演畢贛是一位文學(xué)青年，詩(shī)寫得很有味道，某些鏡頭拍得也極具意境，其中一個(gè)長(zhǎng)達(dá)42分鐘的長(zhǎng)鏡頭，成為本片最大亮點(diǎn)。而歌曲《小茉莉》出現(xiàn)的那一段，堪稱神來(lái)之筆，極具催淚效果。

綜上所述，國(guó)產(chǎn)文藝片如果想在市場(chǎng)上（尤其是國(guó)際市場(chǎng)這一主戰(zhàn)場(chǎng)）取得優(yōu)異表現(xiàn)，一是小投資，二是專注傳統(tǒng)文化，三是框定中國(guó)鄉(xiāng)村（或小城鎮(zhèn)），四是故事獨(dú)特、風(fēng)格鮮明。抓住這幾點(diǎn)要素，專心打磨故事，充分發(fā)揮導(dǎo)演的聰明才智，利用有限的資金把片子做到極致，就一定能出好片子。事實(shí)表明，新導(dǎo)演獲得的投資越多，往往越拍不出令人叫絕的好電影。為什么？因?yàn)閴毫]有了，動(dòng)力也就沒有了。只有拿出背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的勇氣，才可以拍出蕩氣回腸的好作品。

另外，影視圈充斥著各種披著文藝外衣的假導(dǎo)演真騙子，這些人為了達(dá)到眾所周知的目的，拿著并無(wú)多少亮點(diǎn)的劇本去忽悠那些不太懂得電影專業(yè)的制片人，從而鼓搗出一堆四不像的爛東西。這些人是中國(guó)電影的毒瘤，請(qǐng)制片人一定睜大眼睛，捂緊荷包。

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