職場中，一家公司的正常運營離不開每個團隊間的運作與配合，所以幾乎每家公司的企業(yè)文化都會強調團隊精神和集體榮譽。而作為員工的我們更是在各自的團隊中取得發(fā)展和提升，但是不可避免的是總有些人會融入不了團隊或者被自己的團隊所拋棄，如果有以下幾種表現(xiàn)你就需要反思和考慮之后放入規(guī)劃了。

1、在團隊中沒有了話語權

幾乎每個團隊都會有自己的周會、月會來評審之前的工作以及確定之后的方向。不可避免的是領導會讓員工談談自己的看法，有時會讓每個人輪流提意見，有時會抽幾個員工提建議。但是如果老板從來不會特意點名要求你來發(fā)言，或者輪流發(fā)言時你的建議總是被領導三言兩句的敷衍過去，從未被采納過的話，與此同時你又不是一名新員工的話，那就表明你已經已經在團隊失去了話語權，被領導逐漸邊緣化了。

2、團隊中根本沒人在意你做了什么

一個優(yōu)秀的團隊在協(xié)力完成一個項目時，一般都知道各自的分工，也會就項目進行討論。但是如果你所負責的部分壓根就沒人在意，在會議討論時，領導和同事決口不提你的工作內容或者只是敷衍了事的問一句進度時，甚至連最基本的詢問你工作的難度都沒有時，這個時候很明顯你已經被其他人排斥在外了。

3、與團隊的核心項目無緣

每個團隊都有核心項目的開發(fā)與邊緣項目的開發(fā)兩塊，如果在工作一段時間后，你突然發(fā)現(xiàn)領導在安排工作時總是將你剔除在核心項目之外，而安排你做的卻都是那些簡單項目的重復性工作。那顯而易見，你應該反思自己了。

4、私下聚餐不再叫你

每個團隊都會有各自團隊的團建活動，或是公司組織的，或是私下組織的。如果團隊的其他人在私下組織活動時卻不再邀你參加，那么證明你與團隊其他人的關系出現(xiàn)了裂痕，出現(xiàn)這種情況，你也是時候換團隊了。