學正宗精益 找標桿精益 微信關注“標桿精益(benchmark_lean)”,實時關注了解精益動態(tài)資訊 TPM(全員生產(chǎn)維護)是以提高設備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。 TPM的精髓要義可以用一個順口溜來概括 ▼ TPM順口溜 點點滴滴降成本,分分秒秒增效益。 自主維護嚴控制,安全穩(wěn)定增高效。 循環(huán)經(jīng)濟要發(fā)展,節(jié)能減排促推進。 調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,全面動員與培訓。 P D C A 有計劃,檢查實施要改善。 全員參與搞維護,清掃點檢四要素。 定位定項定方法,定人定標定周期。 設備清掃搞訓練,清掃設備要規(guī)范。 降本增效精細化,規(guī)范管理標準化。 團隊建設職業(yè)化,打造一流現(xiàn)代化。 一個主題一頁紙,一十分鐘是核心。 整理整頓和清掃,清掃責任要劃分。 人人都有責任區(qū),處處都有責任人。 整合發(fā)展是根本,壯大優(yōu)勢是前提。 科學發(fā)展搞創(chuàng)新,共建美好新生活。 全力創(chuàng)建環(huán)境友好型,資源節(jié)約型企業(yè), 用最優(yōu)的工作創(chuàng)造更加美好的生活。 |
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