許多人創(chuàng)業(yè)時都非常謹慎，創(chuàng)業(yè)項目合適不合適，方向對不對，發(fā)展前景如何，創(chuàng)業(yè)者們總要思考再三。

這當然沒錯，但一切都在變化中，也許創(chuàng)業(yè)最開始做什么并不像想象中那么重要。

有一家公司叫雅馬哈，這家公司是做什么的呢，有人說是做鋼琴的，有人說是做發(fā)動機的，有人說是做摩托的，有人說是做船的，還有人說是做家具的、做游泳池的。

大家說的都沒錯，這些都是雅馬哈公司的業(yè)務，這家公司這么多業(yè)務方向，是他們一開始就規(guī)劃好的嗎？

不是，雅馬哈最開始就是一家做鋼琴維修的公司，在維修過程中，他們發(fā)現(xiàn)做鋼琴也不是很難，而且比維修更賺錢。

于是雅馬哈就開始做鋼琴，鋼琴都能做了，其他樂器也不在話下，于是又做了雅馬哈吉他，小號，架子鼓等樂器。

等電子樂興起的時候，雅馬哈就把這些樂器都做成了電子設備，比如電鋼琴，電吉他，電小提琴等。

雅馬哈修鋼琴的過程中接觸到木工技術，于是他們就做了家具，并有機會參與到政府訂購木質螺旋槳的項目中。

測驗螺旋槳的過程中，發(fā)動機老壞，他們只能不斷維修，久病成良醫(yī)，雅馬哈就這樣掌握了發(fā)動機制造技術，生產出發(fā)動機。

雅馬哈的發(fā)動機性能很好，很快收到豐田的汽車發(fā)動機訂單，《頭文字D》里的AE86發(fā)動機就是他們的產品。

有了發(fā)動機，雅馬哈就干脆做起了摩托車，還做起了船，我們經(jīng)?？梢栽陔娪爸锌吹接兄篷R哈標志的摩托車和船。

在生產船的過程中，雅馬哈掌握了玻璃鋼工藝，于是憑借這個技術做出了水滑梯，游泳池和家用浴缸。

就這樣，雅馬哈還涉足了網(wǎng)絡設備，住宅設備，廚房用品，高爾夫球配件等多個領域。

這家奇葩的公司最開始就是做鋼琴維修的，要說他們一開始就規(guī)劃好以后會做這么多項目，誰都不相信，這些都是他們在經(jīng)營過程中不斷發(fā)現(xiàn)的商機。

現(xiàn)在管理學有一種說法，公司是一個有機體，能自我成長，雅馬哈這家公司就是典型的自我成長的例子。

許多大公司一開始的業(yè)務都和今天的截然不同，比如諾基亞最早是家木材紙漿廠，還做過橡膠靴；三星最早是一家食品出口商，主要向中國市場出口干魚和面粉；任天堂從撲克牌起家的，還做過食品；夏普最早是做鉛筆的，這個名字就來源于非常尖銳（sharp）的鉛筆。

所以我認為創(chuàng)業(yè)最開始做什么也許并不重要，重要的是公司在發(fā)展中如何激發(fā)創(chuàng)意，抓住機會，順應趨勢，自我成長。

以我的公眾號富日記為例，最開始就是我積累素材、思考總結的網(wǎng)絡記事本，但隨著粉絲越來越多，連接越來越多，機會也就越來越多，它也在不斷自我成長。

現(xiàn)在富日記已經(jīng)開始做社群，做咨詢，做廣告，也和別人合作項目，未來會怎樣，我現(xiàn)在也規(guī)劃不出來，只要我繼續(xù)運營下去，給它充足的空間和資源，它就會自我成長，未來長成什么樣，誰也不知道。

對創(chuàng)業(yè)者來說，當你還在猶豫創(chuàng)業(yè)方向的時候，不妨告訴自己，不要太糾結，比起最開始做什么，更重要的是馬上去做，在做的過程中，始終保持敏銳的嗅覺，保持開放性和行動力。

這些再加上時間、趨勢、各種未知的人和物以及機緣巧合，也許會讓你的公司和項目有更好的成長空間。