各位總裁,你好,我是七哥
今天想與你分享一個(gè)特別的主題!
這個(gè)主題實(shí)在是太重要了,涉及到工作,學(xué)習(xí),生活,娛樂,人與人工作學(xué)習(xí)的方方面面。最主要的這也是我們布局,說服,引導(dǎo),影響目標(biāo)對(duì)象必須要具備的最重要的思維,沒有之一!
在16年10月份的時(shí)候七哥帶領(lǐng)一些總裁,進(jìn)行了賣家內(nèi)參紅包項(xiàng)目第二階段的初步實(shí)戰(zhàn)演練,在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)同樣的文案模板,同樣的流程,同樣的策略,在同樣的渠道發(fā)布,但是每個(gè)操盤手微信好友反應(yīng)率卻有很大的差別。這背后的原因,也跟我們今天分享的主題有關(guān)。學(xué)完今天的主題,你就會(huì)非常清楚的知道,該如何去解決這個(gè)問題,你會(huì)有一個(gè)非常明確的方向!
面對(duì)一個(gè)人要“誘之必動(dòng)”,去做一件事要“行之必果”,這是一個(gè)高手必須要具備的一種信念!那么要如何做到這兩點(diǎn)呢?
請(qǐng)你好好思考一下,如何做到這兩點(diǎn)?
操控人性本源的思維
不管是銷售,營銷,還是其他任何行為,只要是與人和人有關(guān)的一切活動(dòng),都是在對(duì)人們的思想,觀念,和認(rèn)知進(jìn)行著重塑和引導(dǎo)。
你懂得如何一步步引導(dǎo)人們思想,觀念和認(rèn)知,那么你就能讓任何人做任何事!
不管你要如何引導(dǎo)人們?
你的引導(dǎo),都必須建立在一定的事實(shí)基礎(chǔ),一定的邏輯,一定的思想,觀念和認(rèn)知這些信息系統(tǒng)之上!
說通俗一點(diǎn),如果你要教人們1+1=2
那么,你就得先讓人們的認(rèn)知里面,有對(duì)于1和2的概念!
人們必須先對(duì)1、2和“+”這幾個(gè)概念建立一定的認(rèn)知,他才能理解1+1=2這個(gè)邏輯
你要教人們一個(gè)單詞,比如:love
那么你需要先讓人們對(duì)26個(gè)字母有認(rèn)知,有識(shí)別!
事實(shí),邏輯,思想,觀念,認(rèn)知這些信息系統(tǒng),有些是已經(jīng)存在于人們大腦之中的,有些則是還未存在的。
如果是已經(jīng)存在于人們大腦之中,你需要做的很簡單,只需要去借力這些信息系統(tǒng),去順應(yīng)這些信息系統(tǒng)
就可以直接輕而易舉的在人們大腦中建立新的邏輯,思想,觀念,認(rèn)知和事實(shí)!
一旦你幫助你的好友,你的客戶建立了新的信息系統(tǒng),那么你想要人們產(chǎn)生的行為就會(huì)自然而然的發(fā)生!
但是在實(shí)際生活場(chǎng)景中,更多的時(shí)候是這樣:
你要引導(dǎo)客戶的思想觀念和認(rèn)知,但是并沒有足夠的信息系統(tǒng)去支撐!
這種時(shí)候,你的引導(dǎo),你對(duì)目標(biāo)對(duì)象作用的所有行為,都會(huì)沒有效果!
所以,你會(huì)發(fā)現(xiàn):
同樣的營銷策略,別人用就能取得預(yù)期的效果,你去用就沒有任何效果!
同樣的一句話,在不同的情境下,不同人,說出來,會(huì)有完全不同的效果!
同樣一個(gè)事情,發(fā)生在不同人身上,你會(huì)有完全不一樣的感受!
同樣一個(gè)東西,在不同的環(huán)境下,會(huì)有完全不一樣的價(jià)值!
同樣一個(gè)人,以不同的狀態(tài)呈現(xiàn)在你面前,你會(huì)有完全不一樣的印象!
所有的這些結(jié)果的差異,就是因?yàn)楸澈笾蔚男畔⑾到y(tǒng)的差異,導(dǎo)致了認(rèn)知的差異!
那么我們可以得出這樣的結(jié)論,如果我們可以改變背后支撐人們認(rèn)知的信息系統(tǒng)
我們就可以改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知,從而改變?nèi)藗兊乃枷?,觀念,價(jià)值觀,進(jìn)而影響人們的行為!
現(xiàn)在你可能會(huì)有疑問:“如何改變?nèi)藗儽澈笾嗡麄兊男畔⑾到y(tǒng)”
我想告訴你,一旦你掌握這個(gè)秘訣,不管你從事什么行業(yè),你都能快速晉升為高手的行列!
這是各個(gè)行業(yè)高手,從來都秘而不宣的秘訣!更多的時(shí)候,很多高手都沒有意識(shí)到他在使用這一秘訣!
實(shí)際上,這個(gè)方法,很簡單,我之前都已經(jīng)提過。
但是可能并沒有引起你的重視,當(dāng)然,我也沒有從這個(gè)角度來解剖過!
這個(gè)秘訣最開始是由美國高級(jí)軍官,馬克喬伊最先發(fā)現(xiàn)并提出來的!
這個(gè)秘訣只有四個(gè)字
它就是:“預(yù)先配置”!
配置不是你要傳達(dá)給客戶的信息,而是你要傳達(dá)某一信息之前,出現(xiàn)的信息。
這一信息的出現(xiàn),是為了鋪墊和更好的傳達(dá)你真正要傳達(dá)的信息!
比如,你要發(fā)一條廣告,那你先不要直接就發(fā)出來!
你需要做的就是,事先為你的廣告信息的出現(xiàn),發(fā)一條信息提前鋪墊!
這樣,等你廣告信息發(fā)出來的時(shí)候,別人就不會(huì)感覺到唐突和反感!
比如,你要跟一個(gè)陌生人建立關(guān)系,創(chuàng)造話題
那么,你需要做的可以是先給他推薦一部電影,而后你就可以借助這個(gè)電影為話題,跟他建立交流互動(dòng)的管道!
這部電影就是你預(yù)先配置的信息!
比如,你要跟一個(gè)商家談合作,但是你不知道如何去切入
那么你可以先成為他的客戶,找到一個(gè)跟他名正言順,順理成章接觸的理由,建立關(guān)系之后,你再刺激他的問題和需求,最后再順便拋出你的合作主張。這個(gè)過程就是預(yù)先配置!
比如,你有一項(xiàng)比較困難的任務(wù)要交給你的一位員工,很多人都不愿意去
那么你是不是可以把可能勝任的員工,單獨(dú)叫到你的辦公室,然后問他一些問題,引導(dǎo)他的渴望,激發(fā)他的潛能,同時(shí)再跟他分享一個(gè)潛能激發(fā),突破自我的故事,最后再配合以相應(yīng)的資源和利益的驅(qū)動(dòng)和引導(dǎo)。——這個(gè)過程就是預(yù)先配置!
比如,為什么你邀請(qǐng)別人進(jìn)群,別人都不愿意進(jìn)?因?yàn)槟銢]有預(yù)先配置群的價(jià)值,沒有預(yù)先配置別人對(duì)于你的認(rèn)知,所以你很唐突的就發(fā)一個(gè)邀請(qǐng),很多人都被各種群騷擾怕了,自然不愿意進(jìn)!
記住一句話:
當(dāng)你面對(duì)一個(gè)問題,感覺到無法解決的時(shí)候,那么這個(gè)時(shí)候你的思考方向就是:
預(yù)先配置什么信息,可以引導(dǎo)人們按照你設(shè)計(jì)的流程和軌跡去思考,去行動(dòng)?
比如,我們上上周的分享提到過一個(gè)觀念:除非客戶對(duì)你有認(rèn)知,或者對(duì)你的產(chǎn)品有認(rèn)知,否則永遠(yuǎn)也不要拋出你的成交主張!
這實(shí)際上就是告訴你,在你拋出你的成交主張之前,要預(yù)先配置一些最基本的信息,去影響,引導(dǎo)或改變客戶對(duì)你,對(duì)于你產(chǎn)品的認(rèn)知。只有這樣,在你拋出成交主張的時(shí)候,客戶才有可能積極的響應(yīng),你的營銷才可能在你的掌控之中,否則你做的一些,都是聽天由命!
你做很多事情沒有效果,你去誘惑客戶沒有效果,就是因?yàn)橹虚g還缺乏一些,必要的環(huán)節(jié)作為橋梁和鋪墊,只要你能把時(shí)間線稍微拉長一些,在中間預(yù)先配置一些信息,東西,事情,人物等等,你就可以真正的做到“誘之必動(dòng)”,“行之必果”!
預(yù)先配置,在營銷學(xué)上面的應(yīng)用
前端時(shí)間有一位朋友給我留言說,感覺免費(fèi)的信息好像都沒有價(jià)值
各位總裁,他這里面的邏輯關(guān)系是什么,你好好想一想
這是鍛煉你思考能力的時(shí)候,一定要強(qiáng)迫自己想幾個(gè)理由或者原因。暫且不管他對(duì)不對(duì)。最主要是要先有思考的習(xí)慣
我給大家說說,當(dāng)時(shí)我給他的答案
我當(dāng)時(shí)的回答是這樣的:
“這個(gè)社會(huì)就是信息太容易獲取了,所以讓很多人,都浮躁了。陷入了不斷收集和獲取信息的快感和滿足感之中,而沒有人真正沉下心來把這些信息變成自己的思維模式,變成自己的經(jīng)驗(yàn),變成自己的工具。信息都是沒有價(jià)值的,只有當(dāng)你重視它的那一刻有!??!”
“如果你手里有一本電子書,你從來沒有看過,你覺得這本電子書有沒有價(jià)值?如果我說,你只需要給我發(fā)1000元,我就告訴你已經(jīng)擁有,但是你沒有重視的一本超高價(jià)值電子書,并且我保證只要你堅(jiān)持按照書中提供的方法,策略,模板去操作,你就能在1年之內(nèi),讓你的這筆投資翻100倍以上。如果沒有做到,一年之后,我三倍退還你的這筆投資。這時(shí)候,你覺得你愿不愿意用心去看這本電子書?”
同樣的電子書,里面是同樣的資訊和信息,但是跟你做不同的描述和配置,你對(duì)待的態(tài)度就不一樣,你的選擇就不一樣,你想想這其中的差別是什么?”
差別就是我告訴了你什么是有價(jià)值的,為什么有價(jià)值,我告訴你該重視什么,該學(xué)什么,同時(shí)我讓你付出1000元。當(dāng)你掏錢的時(shí)候,你相當(dāng)于就在心理上認(rèn)同我給你的描述,我給你說的話。
即使你在免費(fèi)送之前,你也一定要先讓別人意識(shí)到價(jià)值。否則,然并卵
預(yù)先配置從廣義來說就是在展開一件事情之前,提前配置好相關(guān)的人,事,物,讓事情得以更加順利的進(jìn)行!
從營銷領(lǐng)域的角度來理解就是,采取勾魂手法提前預(yù)告你產(chǎn)品和服務(wù)的好處和獨(dú)特賣點(diǎn),讓對(duì)方感到好奇,來達(dá)到抓住和保持對(duì)方注意力,刺激對(duì)方興趣,同時(shí)讓對(duì)方重視的目的!更重要的是,引起對(duì)方情緒波動(dòng)!
如何引起對(duì)方情緒波動(dòng),之前我提過。直接去看劉克亞老師或者蓋瑞亥爾波特的銷售信或者文案。引起和激發(fā)哪些情緒,可以參照人性解碼器中克亞營銷10大情感。
如果你不能引起對(duì)方的重視,他就不會(huì)去看去聽你接下來的東西。那你接下來的一切動(dòng)作,都是高昂的成本。
一個(gè)人預(yù)先配置水平的高低,幾乎就可以決定他營銷水平的高低。你去觀察任何一個(gè)營銷高手,他的預(yù)先配置的手法,一定非常高超。他能輕易調(diào)動(dòng)目標(biāo)對(duì)象的好奇,注意力,關(guān)注,重視,興奮,欲望,驚喜等等心理元素和情感元素。
不重視就不會(huì)付出更多的時(shí)間,精力和腦力資源
沒有時(shí)間,精力和腦力資源的投入,就不會(huì)產(chǎn)生化學(xué)變化。一切都不會(huì)改變!
也就是說,預(yù)先配置,是你做任何一件事情之前,必須要做的一件事情。比如在你每表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)和思想的時(shí)候,你都需要用一句話,或者一段話,甚至幾段話,來預(yù)先配置,你接下來分享的內(nèi)容的對(duì)于他的價(jià)值和意義。 現(xiàn)在我們?cè)賮碇販匾幌拢旅孢@段話:
“預(yù)先配置從營銷領(lǐng)域的角度來理解就是,采取勾魂手法提前預(yù)告你產(chǎn)品和服務(wù)的好處和獨(dú)特賣點(diǎn),讓對(duì)方感到好奇,來達(dá)到抓住和保持對(duì)方注意力,刺激對(duì)方興趣,同時(shí)讓對(duì)方重視的目的!更重要的是,引起對(duì)方情緒波動(dòng)!”
好,你看一看,這段話中,有幾個(gè)關(guān)鍵詞
有幾個(gè)非常重要的關(guān)鍵詞,你看看你能找到幾個(gè)
我找了8個(gè)關(guān)鍵詞,大家看
勾魂,好處,獨(dú)特賣點(diǎn),好奇,注意力,興趣,重視,情緒
好奇,注意力,興趣,重視,情緒都是結(jié)果。
好處和獨(dú)特賣點(diǎn)這兩個(gè)關(guān)鍵詞是實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的最基本元素。因?yàn)槿俗铌P(guān)心的就是自己的利益,與自己相關(guān)的好處。
勾魂是實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的方法!
那好處和獨(dú)特賣點(diǎn)如何挖掘和打造?如果勾魂?這些話題我們后面再做專題分享。今天就點(diǎn)到為止!你可以現(xiàn)在腦子里,有這些概念。概念是我們思考和認(rèn)知最基本的元素。你先把這些概念記著。也可以自己先獨(dú)自摸索一下,這樣以后分享的時(shí)候,你更有感覺!
那各位總裁,現(xiàn)在根據(jù)你的生活經(jīng)歷,觀察體驗(yàn)來思考總結(jié)一下:
電影的預(yù)先配置是什么? 一本書的預(yù)先配置有哪些? 公眾演說的預(yù)先配置有哪些? 賣產(chǎn)品該如何預(yù)先配置? 你要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)微信群,你要如何預(yù)先配置。從而提升你邀請(qǐng)的成功率? 分享經(jīng)驗(yàn),知識(shí),思想之前的預(yù)先配置? 與上司溝通之前,如何預(yù)先配置? 與下屬溝通,如何預(yù)先配置?
這個(gè)思考問句記住了嗎?
你記住過后,那在此刻之后,你就要做兩件事情:
第一件事就是,你要問自己,每天你接觸到的哪些文字,或者事件,人物,東西,有預(yù)先配置的效果? 第二件事情就是,你要做一件事情之前,你要思考,你該如何預(yù)先配置,來讓你的目的更容易去達(dá)成。
預(yù)先配置涵蓋的范圍非常之廣,你很難去具體的定義。不管你怎么定義,都很難完整詮釋。你只能從某一個(gè)角度去定義。但是這篇文章七哥給大家傳達(dá)的預(yù)先配置的感覺,你應(yīng)該體會(huì)到了。你把這個(gè)感覺找到了,你就能完全能去做,我要求你要做的那兩件事情。
預(yù)先配置的思維講解先到這里。講得比較簡單。這個(gè)思維更多的一些特征和案例,七哥也還在收集,整理,完善,和領(lǐng)悟之中。有機(jī)會(huì)我會(huì)針對(duì)這個(gè)主題,做更加詳實(shí)的分享。
你也可以理解為,我今天晚上的分享,是為更加系統(tǒng)的分享預(yù)先配置思維之前的預(yù)先配置。
接下來,我們來談?wù)劻硗庖粋€(gè)話題,也是一位總裁,私下給我的留言:
“這位總裁說,自己心態(tài)太浮躁了,越是想獲得越是沉不下心來,所以現(xiàn)在百度一搜就搜出一籮的東西,一點(diǎn)心思都看不下去?。。?! 各位總裁,你怎么來認(rèn)識(shí)浮躁這個(gè)詞?
要戒除浮躁,得先認(rèn)識(shí)它。
下面是我個(gè)人對(duì)浮躁的定義
浮躁最主要的原因來自與對(duì)比,來自于對(duì)周邊人、事、物認(rèn)知不清楚,導(dǎo)致的心理失衡。外界與自身的對(duì)比,產(chǎn)生的心理失衡
看到別人懂那么多,自己不懂,心理就失衡了??吹絼e人每天的收入截圖,想想自己今天可憐的收入,心理就失衡了??吹絼e人光鮮亮麗的一面,而自己每天的生活充滿了枯燥,無奈和迷茫,心理就失衡了??吹絼e人每天都曬旅游,秀恩愛,再想想自己的境況,心理就失衡了。。。。
心理失衡了,如果你個(gè)人的認(rèn)知或者意識(shí)不能自主的調(diào)節(jié),就會(huì)產(chǎn)生一種焦慮感。這種焦慮,就會(huì)導(dǎo)致你的浮躁。
如果他能以“知恥近乎勇”的心態(tài)來認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,那他就已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己的心理失衡
所以,浮躁更多的是認(rèn)知問題,意識(shí)問題,心態(tài)問題
那說了那么多?如何戒除浮躁的心態(tài)?
方法有很多,實(shí)際上,很早之前就給了你方法
只要你每天養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,思考的習(xí)慣。自然而然,慢慢就好了。記錄和思考的過程,就是跟浮躁對(duì)抗的過程!
好,讓我們?cè)偾袚Q一下視角
那我剛剛分享的浮躁這個(gè)主題,是不是對(duì)要你養(yǎng)成記錄和思考這個(gè)習(xí)慣的預(yù)先配置?
好,點(diǎn)到為止!今天分享就到這里。剩下的,留給你自己在生活,工作,學(xué)習(xí)中去回味和領(lǐng)悟!
最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),這個(gè)社會(huì)信息太多了,各位總裁你并不缺乏資訊,你缺的是,深入解讀,理解,和運(yùn)用資訊的心態(tài)。 如何做到這一點(diǎn)? 方法就是:慢下來,慢就是快。 你只有慢下來,才會(huì)有思考的空間和間隙。這也就是我為什么在重塑思維群,每周只分享一次的原因。我就是希望每一次七哥分享完一個(gè)主題之后,各位總裁有充分的時(shí)間和精力,去回味,反思,校正,重塑自己的一些思想和行為。
這也是我為什么要定群規(guī),平時(shí)各位總裁,盡量避免閑聊,平時(shí)該干嘛干嘛,多一點(diǎn)時(shí)間聚焦在自己的成長,積累,思考,記錄,反思以及做事上面。這也是為什么,有人發(fā)廣告,發(fā)一些鏈接等無關(guān)信息,透支各位總裁的注意力,七哥會(huì)毫不留情,不警告,直接請(qǐng)出去的原因! 本篇文章來自于我在重塑思維系列群的一次分享,版權(quán)歸七哥所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系七哥說明,七哥私人微信號(hào):yx22935 . 驗(yàn)證暗號(hào):“易盟會(huì)”。未經(jīng)授權(quán),私自轉(zhuǎn)載,一旦發(fā)現(xiàn),七哥保留舉報(bào)的權(quán)利! |
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