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京東技術(shù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略奠定下一個(gè)12年騰飛的基礎(chǔ)

 老沈閱覽 2017-02-13
京東技術(shù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略奠定下一個(gè)12年騰飛的基礎(chǔ)
              
                2017-02-13                            

   在2月10日召開(kāi)的京東集團(tuán)年會(huì)上,CEO劉強(qiáng)東公布了京東未來(lái)12年的戰(zhàn)略。京東將在未來(lái)12年進(jìn)行全面的技術(shù)轉(zhuǎn)型,用技術(shù)對(duì)過(guò)去12年已構(gòu)建起來(lái)的商業(yè)模式進(jìn)行全面改造,建立一個(gè)包括智能商業(yè)、智能金融、智能保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在內(nèi)的全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體,并打入世界世界500強(qiáng)的前十位。2016年,京東位列《財(cái)富》全球500強(qiáng)第366位。

   在過(guò)去12年中,京東商城保持了年均150%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率,物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋了中國(guó)98%的人口,將傳統(tǒng)零售的綜合成本降低了70%,商品流通效率提升了兩倍,京東商城有望在2021年前成為中國(guó)第一大B2C平臺(tái)。京東此次發(fā)出的強(qiáng)烈轉(zhuǎn)型信號(hào),首先意味著以人口紅利為大背景的發(fā)展模式已告式微,京東要繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),必須通過(guò)引進(jìn)更多技術(shù)手段解決商業(yè)效率問(wèn)題,確保長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么,京東所說(shuō)的這個(gè)全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體,到底是什么樣子的呢?

           人工智能和機(jī)器人

   在京東年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放的視頻中,出現(xiàn)了科幻般的場(chǎng)景。各種AGV、六軸機(jī)器人、穿梭車(chē)、揀選機(jī)器人等設(shè)備在京東庫(kù)房中有條不紊地各行其是,高效率地完成商品的入庫(kù)、揀選和分揀。京東有相當(dāng)一部分成本是出自庫(kù)房,貨物移動(dòng)和搬運(yùn)的效率,對(duì)京東的成本支出與效益至關(guān)重要。機(jī)器人未來(lái)將在京東的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中承擔(dān)重任,為其進(jìn)一步提升其效率,而在機(jī)器人順暢運(yùn)行背后所依仗的,則是人工智能。

   人工智能目前正處于研發(fā)階段,京東已上線了JIMI人工智能客服機(jī)器人,并在積極測(cè)試出庫(kù)、入庫(kù)、揀選等各種替代體力勞動(dòng)的機(jī)器人出現(xiàn),凡是需要用到人力的地方,都存在著人工智能技術(shù)產(chǎn)品的用武之地?,F(xiàn)實(shí)情況證明,人工智能的難點(diǎn)并不完全在研發(fā)上,而在于實(shí)際應(yīng)用上,京東海量SKU,每天數(shù)十億元商品的出庫(kù)入庫(kù)和揀選,如果將整個(gè)工作流程全部改造成機(jī)器人化,這必然會(huì)給人工智能技術(shù)研發(fā)提供一塊絕佳的演兵場(chǎng),邊應(yīng)用邊研發(fā),推動(dòng)人工智能技術(shù)研發(fā)的進(jìn)展。

   從京東的人工智能和機(jī)器人技術(shù)規(guī)劃來(lái)看,未來(lái)就連送貨也都是無(wú)人化的,機(jī)器人在庫(kù)房?jī)?nèi)完成揀選后,無(wú)人傳站車(chē)將貨物送到無(wú)人配送站,無(wú)人機(jī)和無(wú)人配送車(chē)完成商品的最終配送。消費(fèi)者甚至不需要留下送貨地址,無(wú)人車(chē)和無(wú)人機(jī)可通過(guò)人工智能系統(tǒng)獲知用戶的位置,精準(zhǔn)完成商品配送。這些場(chǎng)景如果全都實(shí)現(xiàn)的話,京東目前的運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)將會(huì)重塑,用戶將會(huì)享受到價(jià)格更低的商品和更好的服務(wù)。

          云計(jì)算和大數(shù)據(jù)

   在人工智能背后起作用的,將是云計(jì)算和大數(shù)據(jù),而這也將是京東技術(shù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件。每年有幾億人在京東購(gòu)物,而京東是一家從采購(gòu)到售賣(mài)到配送到客服一條龍全部自主的自營(yíng)式電商,是數(shù)據(jù)鏈最完整,數(shù)據(jù)價(jià)值鏈最長(zhǎng)的企業(yè),對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘,將使得京東能對(duì)用戶需求做出最精準(zhǔn)的回應(yīng)。這些能力集中起來(lái)釋放出去,將會(huì)創(chuàng)造極大的價(jià)值,尤其是在滿足用戶個(gè)性化需求方面。

   以往的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是廣義的無(wú)例外服務(wù),而京東最近幾年一直在研發(fā)個(gè)性化服務(wù)技術(shù),例如“京東專享”智能營(yíng)銷系統(tǒng),可以根據(jù)用戶的意愿、喜好、習(xí)慣等維度為用戶制定專屬服務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)千人千面的營(yíng)銷效果。在這一切背后提供支持的,當(dāng)然是正在發(fā)展中的大數(shù)據(jù)技術(shù),只有數(shù)據(jù)鏈完整并對(duì)對(duì)數(shù)據(jù)善加挖掘,才能對(duì)用戶的個(gè)性化需求做出及時(shí)反應(yīng),給出最好的用戶體驗(yàn)。

   京東擁有的大數(shù)據(jù),是互聯(lián)網(wǎng)上質(zhì)量最好的大數(shù)據(jù)資源,一個(gè)容納大數(shù)據(jù)運(yùn)行的管道也是必須的,那就是云計(jì)算能力。京東云計(jì)算的發(fā)展思路很實(shí)在,那就是應(yīng)用和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),通過(guò)自身業(yè)務(wù)發(fā)展相應(yīng)的云計(jì)算能力,形成產(chǎn)業(yè)應(yīng)用云生態(tài)格局。此次京東宣布技術(shù)轉(zhuǎn)型之后,京東云計(jì)算將獲得巨大的發(fā)展機(jī)遇,因?yàn)榫〇|的技術(shù)轉(zhuǎn)型架構(gòu)規(guī)模宏大,前景瑰偉。

   智能商品和基因技術(shù)

   在京東年會(huì)上,劉強(qiáng)東認(rèn)為未來(lái)所有的商品都將聯(lián)網(wǎng)并具備智能化特征。這是個(gè)非常新鮮的提法,但也足以為人們打開(kāi)未來(lái)智能社會(huì)的前景預(yù)期。在IPv4時(shí)代,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的地址是有限的僅有40億個(gè)左右,但在IPv6時(shí)代,地址資源將得到無(wú)限擴(kuò)充,理論上地球上每一粒沙子都可以擁有一個(gè)IP地址,這為商品的智能化帶來(lái)了契機(jī)。

   如果IP地址無(wú)限,那么每個(gè)商品被分配一個(gè)地址就成為可能,商品在可聯(lián)網(wǎng)之后,也就實(shí)現(xiàn)了智能化。目前我們能看到的場(chǎng)景,也就是一件商品能夠被精確確定位置,標(biāo)記待售和已售標(biāo)簽,可對(duì)生產(chǎn)廠家、日期、出售對(duì)象、消費(fèi)情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行很輕易的追溯,把這些現(xiàn)在很難做到的事情,將全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。這還只是在想象力不夠充分的情況下,對(duì)智能商品前景的一種展望,一旦投入應(yīng)用,這里面的空間有多大是很難令人想象的。

   基因技術(shù)對(duì)于商業(yè)的影響,也是此次京東年會(huì)上劉強(qiáng)東首次提出的,基因技術(shù)和商業(yè)這兩者之間有何關(guān)聯(lián)呢。商業(yè)將從共性化時(shí)代逐漸過(guò)渡到個(gè)性化時(shí)代,工業(yè)4.0環(huán)境下的工廠,能夠?yàn)樘囟ㄈ巳荷a(chǎn)特定商品,那么電子商務(wù)這些流通渠道,就能根據(jù)你的基因特征決定哪些商品適合你。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,有些人對(duì)堅(jiān)果過(guò)敏,那么根據(jù)基因特征比對(duì)后,就不會(huì)給這些人推薦花生醬,會(huì)為他們推薦不含過(guò)敏成分的特殊工藝花生醬。同時(shí),基因幾乎也將對(duì)智能保險(xiǎn)等領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

           技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)

   如今顯然已進(jìn)入技術(shù)革命的前夜,任何商業(yè)模式都有可能會(huì)在技術(shù)的悄然應(yīng)用中被快速解構(gòu),當(dāng)前大熱的電子商務(wù)也不例外。劉強(qiáng)東在年會(huì)上表示,“如果京東不改變,不重新認(rèn)識(shí)自己,全面改造自己的商業(yè)模式,我們的好日子也就只有5到7年。”京東在當(dāng)前提出技術(shù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)在是一種居安思變心態(tài)的體現(xiàn)。

   京東在人們心目中從來(lái)都不是一家技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè),但下一個(gè)12年足以改變這一固有印象。因?yàn)榧夹g(shù)是任何時(shí)代變革的驅(qū)動(dòng)力,甚至是原動(dòng)力,因此京東才要向大家強(qiáng)調(diào)技術(shù)對(duì)轉(zhuǎn)型的意義,并將技術(shù)因素置于最高戰(zhàn)略的核心位置。

   正是由于對(duì)未來(lái)的恐懼,會(huì)使得很多企業(yè)裹足不前,不思進(jìn)取,最終在歷史長(zhǎng)河中被淘汰。京東當(dāng)前擺出了一副主動(dòng)出擊的姿態(tài),要用技術(shù)來(lái)完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,在新形勢(shì)下繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),完成既定的宏偉目標(biāo)。劉強(qiáng)東還信心滿滿地承諾要將所有技術(shù)全部開(kāi)放,對(duì)外共享,用技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)和社會(huì)的成長(zhǎng)。他還很堅(jiān)定地表示,“未來(lái)12年,京東只有三樣?xùn)|西——技術(shù)!技術(shù)!技術(shù)!”這表明,京東將要走上一條技術(shù)驅(qū)動(dòng)的快車(chē)道,努力擁抱未來(lái)。

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