從2008年底中國商業(yè)連鎖業(yè)巨子黃光裕被調(diào)查后鋃鐺入獄，黃光裕在2010年被判有期徒刑14年。他一手創(chuàng)辦的國美經(jīng)歷了股權(quán)之爭、股價(jià)暴跌、家族企業(yè)遭疑……經(jīng)歷震蕩后，杜鵑在2010年獲釋接掌國美后，作為中國前首富黃光裕的妻子，從未涉足零售江湖的杜鵑，在過去幾年快速歷練成為另一個(gè)黃光裕式的高手，用“女一號”的身份上演了一段美女救“英雄”的故事，終于將國美重新帶上正軌。

國美女主人杜鵑，有著良好的出生和教育背景，畢業(yè)于北京科技大學(xué)，原是中國銀行放款專員。1993年，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系與黃光裕相識，1996年兩人結(jié)婚，后來加入國美集團(tuán)。目前杜鵑擔(dān)任國美控股集團(tuán)CEO、國美控股集團(tuán)決策委員會主席。年報(bào)披露，截至去年12月31日，杜鵑和黃光裕共同擁有國美電器32.43%的股份。

一直到2010年，杜鵑一直站在黃光裕的羽翼背后，相夫教子，風(fēng)格非常低調(diào)。網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于杜鵑的報(bào)道非常少，僅有的幾張照片，都是杜鵑伴在一雙子女和黃光裕身邊的情形。2010年國美爆發(fā)股權(quán)之爭，時(shí)任國美電器董事局主席、總裁的陳曉聯(lián)合貝恩資本，試圖稀釋黃光裕在國美的股權(quán)，并起訴創(chuàng)始人黃光裕。一些當(dāng)年跟黃光裕闖蕩的高管站到了當(dāng)時(shí)的掌權(quán)者陳曉一方。獄中的黃光裕奮起搏殺，發(fā)函要求撤銷多位高管。最終，以陳曉出局結(jié)束。

在杜鵑的帶領(lǐng)下，把國美電器從2012年遭受史無前例的8億元巨虧，到2015年國美實(shí)現(xiàn)銷售收入646.0億元人民幣，同比增長7%，歸屬母公司凈利潤達(dá)到12.08億元，連續(xù)12個(gè)季度實(shí)現(xiàn)逆勢增長。

2015年，國美通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”的思考后，提出從“全渠道零售商”轉(zhuǎn)型為“全零售生態(tài)圈”。在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”對供需重構(gòu)、線上線下融合全新消費(fèi)趨勢的興起所帶來的挑戰(zhàn)時(shí)，國美在低成本、高效率供應(yīng)鏈的支撐下，堅(jiān)守為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，將依靠全渠道、新場景、強(qiáng)鏈接三大目標(biāo)，來實(shí)現(xiàn)國美全零售的持續(xù)發(fā)展。