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學(xué)乎創(chuàng)業(yè)營:孵化移動互聯(lián)時代的教育IP

 團(tuán)團(tuán)_圓圓 2017-02-09

 

● 益策創(chuàng)始人擔(dān)綱營長/導(dǎo)師 

● 60天學(xué)中做/知行合一 

● 打造年入千萬IP講師 


行業(yè)重構(gòu),IP當(dāng)紅。 

移動互聯(lián)時代,延續(xù)30年的傳統(tǒng)培訓(xùn)面臨一次前所未有的重構(gòu)!

隨基礎(chǔ)設(shè)施完成及全民學(xué)習(xí)來臨,教育市場分化知識獲取、技能教育兩大跑道。

技能教育領(lǐng)域,1%“頭部IP”將有望獲得90%的生意。

講師將分化兩種:普通講師,IP講師 。前者將被后者秒殺。

IP講師實現(xiàn)較過往十倍級以上、千萬級年收入!


不成為IP,將錯失整個移動互聯(lián)時代。

因為移動互聯(lián)對培訓(xùn)市場有4大深刻影響:

1、流量爆發(fā):流量是一切生意做大的本質(zhì)。在信息爆炸時代,IP能最大化搞定流量。

2、線上交付:只要能夠?qū)崿F(xiàn)線上化授課,課程就可以轉(zhuǎn)化極低成本、無限復(fù)制。

3、用戶社群只有將意向客戶、用戶積累成社群,才能掌握可持續(xù)的生意轉(zhuǎn)化池。

4、口碑致勝傳統(tǒng)宣傳式微,只有完全超出面授效果痛點的口碑才能打爆全國。


什么是教育IP?

而從傳統(tǒng)講師到教育IP,需要解決的是核心競爭力和核心差異化問題。

要從過往關(guān)注排課量,到關(guān)注“人”為核心。

通過“產(chǎn)品混學(xué)化,營銷社群化,渠道內(nèi)容化”一整套策略來完成IP轉(zhuǎn)型。

一個優(yōu)質(zhì)的頭部IP,落地這套方法,可以實現(xiàn)1個億的年營收。

職業(yè)化技能教育每一個細(xì)分領(lǐng)域,都存在一個頭部IP占位機(jī)會。

                   


誰能幫助講師的IP轉(zhuǎn)型?

益策教育,中國實戰(zhàn)型職業(yè)化教育平臺,基于移動互聯(lián)構(gòu)建,年開設(shè)公開課程接近1萬天,全年服務(wù)15萬名經(jīng)理人學(xué)員,中國500強(qiáng)企業(yè)有80%在益策學(xué)習(xí)。

從不內(nèi)部開發(fā)講師,基于實戰(zhàn)+權(quán)威整合業(yè)界一流名師。創(chuàng)始人/總裁李發(fā)海實戰(zhàn)探索總結(jié)一整套方法論,一手催化打造原央視制片人-羅振宇、總裁教練第一人-張偉俊、學(xué)習(xí)路徑圖導(dǎo)師-朱春雷、微創(chuàng)新方法論導(dǎo)師-金錯刀等眾多明星講師。

2015年至今,益策在全行業(yè)率先轉(zhuǎn)型構(gòu)建“社群+線上+線下”三位一體運營平臺。2016年,成功打樣新經(jīng)理研習(xí)營(面向新晉經(jīng)理)、玩轉(zhuǎn)社群(面向HR及部門領(lǐng)導(dǎo)者)、稅才研習(xí)會(面向財務(wù)主管)等移動互聯(lián)混學(xué)課程?;趥鹘y(tǒng)面授課程解構(gòu)、線上主體交付、全國招生,單課營收達(dá)百萬。

學(xué)乎創(chuàng)業(yè)營,為孵化職業(yè)化教育領(lǐng)域的頭部IP而來。由益策創(chuàng)始人擔(dān)綱營長/導(dǎo)師,提供從課程解構(gòu)到商業(yè)變現(xiàn)的全價值鏈服務(wù)。是實力講師連接益策雄厚資源、IP化轉(zhuǎn)型的官方入口。


IP轉(zhuǎn)型不是學(xué)習(xí),而是實戰(zhàn)孵化,知行合一

移動互聯(lián)時代,駕馭紅利就能爆發(fā)。

學(xué)乎創(chuàng)業(yè)營,幫助實力派講師從方法掌握到商業(yè)變現(xiàn):

創(chuàng)業(yè)營價值觀:一切只為成就教育IP。

創(chuàng)業(yè)營的特質(zhì):

● 集益策“方法論、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、主流企業(yè)”核心資源。

● 做中學(xué),結(jié)業(yè)即變現(xiàn)。

最銳利的方法:教育IP“三位一體”實戰(zhàn)拆解

不是講理論,是經(jīng)驗證可操作且有效的干法。

詳解混學(xué)課程解構(gòu)、實效營銷七步、五星運營交付。

全程實操演練,從0到1構(gòu)建你的IP商業(yè)模式 。

最權(quán)威的導(dǎo)師:益策創(chuàng)始人擔(dān)綱營長/導(dǎo)師

羅振宇、張俊偉、朱春雷、金錯刀經(jīng)典案例獨家解析。

15年名師方法工具內(nèi)部分享,劈開講師傳統(tǒng)思維大腦。

益策高管、特邀外部嘉賓擔(dān)綱引領(lǐng)者,手把手指導(dǎo)實施。

最具勢能的轉(zhuǎn)化:20萬家主流企業(yè)連接/資本層合作

為IP配套運營支撐團(tuán)隊。提供經(jīng)營掛靠及周邊貼心服務(wù)。

益策20萬家企業(yè)對接,學(xué)道家塾社群、九大分公司推廣。

高潛質(zhì)IP將獲益策資本層面合作,共創(chuàng)大未來。


學(xué)乎創(chuàng)業(yè)營 活動介紹

實戰(zhàn)為本/60天學(xué)中做/結(jié)業(yè)即變現(xiàn)。 


模塊一:頂層設(shè)計

導(dǎo)師:益策教育創(chuàng)始人-李發(fā)海 

【第一天】勾勒個人IP定位、構(gòu)建IP創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。

【方法教學(xué)】

1、定位、使命、愿景

● 定位就是做什么?-如何搶占與卡到你在市場當(dāng)中的獨特位置?

● 使命就是為什么要做?-暢想你的教育情懷

● 愿景就是要做成什么樣子?-規(guī)劃你的理想藍(lán)圖

2、品牌名稱與形象設(shè)計

● 課程名稱與簡介-如何取一個簡單易懂而又符合你特質(zhì)的名稱?

● 學(xué)員社群名稱及簡介-如何定義你的師徒家園?

● 品牌形象設(shè)計-如何讓別人更容易記住你?

3、客戶和用戶對象定義

● 準(zhǔn)確的客戶定義-誰為你買單?

● 準(zhǔn)確的用戶(學(xué)員)定義-你愿意收什么樣的徒弟?

● 學(xué)員社群的定義-如何經(jīng)營你的三千門徒?

【案例解析】

1、羅振宇的從0到1/張偉俊轉(zhuǎn)身總裁教練第一人。

2、章義伍從“3+1執(zhí)行力”到“用流程來復(fù)制-打造象麥當(dāng)勞一樣的執(zhí)行系統(tǒng)”,如何讓一門課走紅十年?

3、金錯刀如何借勢小米創(chuàng)建一個人的商學(xué)院?

【特邀分享】

學(xué)習(xí)路徑圖導(dǎo)師-朱春雷:借助益策平臺的職業(yè)講師發(fā)展之路

【實戰(zhàn)演練】

1、塑造使命與愿景

2、確定品牌和產(chǎn)品理念

3、選定核心產(chǎn)品和目標(biāo)用戶

【行動規(guī)劃】構(gòu)建IP創(chuàng)業(yè)《商業(yè)計劃書》

模塊二:課程解構(gòu)

引導(dǎo)師:益策首席內(nèi)容官-周雪鋒

【第二天】移動互聯(lián)教育全效學(xué)習(xí)方式

【方法教學(xué)】

1、課程形態(tài)介紹

● 各課程形態(tài)定位-移動互聯(lián)時代音頻、視頻、線下課程占位如何?

● 商業(yè)價值體現(xiàn)-分別能為你帶來怎樣價值?

2、不同形態(tài)課程的解構(gòu)

● 課程解構(gòu)路徑與方法-如何打造你的課程體系?

【案例解析】

1、音頻案例-《超級個體》訂閱音頻打造的秘密?/《國剛說課》之如何通過音頻轉(zhuǎn)述你的課程?(擬邀嘉賓:羅輯思維副總裁 李國剛)

2、視頻案例-《和秋葉一起學(xué)PPT》為何能賣那火? (擬邀嘉賓:秋葉PPT團(tuán)隊 課程設(shè)計師)

3、線下課案例-《演說致勝》如何掀起商務(wù)演講學(xué)習(xí)熱潮? (擬邀嘉賓:TEDx商務(wù)演講教練楊天穎)

【特邀分享】

情境微課專家 李文德:情境微課的設(shè)計與解構(gòu)

【第三天】基于多形態(tài)交付形式解構(gòu)課程內(nèi)容

【實戰(zhàn)演練】實戰(zhàn)解構(gòu)課程-產(chǎn)品經(jīng)理全方位協(xié)助打磨精品課程

【行動規(guī)劃】體驗改善課程-引導(dǎo)師全面點評優(yōu)化課程

模塊三:營銷傳播

引導(dǎo)師:益策社群中心總經(jīng)理-孫健

【課前分享】APP線上課程

1、在參加論壇活動或線上直播中,如何在較短時間給聽眾留下深刻印象?(擬邀嘉賓:著名演講專家 戴曉雪)

2、內(nèi)容是唯一能擊穿多層用戶的利器,如何寫一篇10W+的好文章?(擬邀嘉賓:培訓(xùn)經(jīng)理指南掌柜 南哥)

3、你的產(chǎn)品不一定性感,但你的傳播活動必須性感。如何設(shè)計一個性感的傳播活動?(擬邀嘉賓:芬尼董事長 宗毅)

【第四天】產(chǎn)品營銷的七步攻略之1-3

【方法教學(xué)】

1、認(rèn)知-如何做一個客戶認(rèn)同的個人宣傳片、海報和介紹文案?

2、體驗-如何做一次精彩的演講、引誘用戶的關(guān)注?

3、嘗試-如何設(shè)計一堂“一米寬、一公里深”的課程?

【第五天】產(chǎn)品營銷的七步攻略之4-7

【方法教學(xué)】

4、單次采購-如何在交付時能結(jié)合學(xué)員特點和需求、做針對性及實用性設(shè)計?

5、多次采購-如何在交付后與用戶深度溝通潛在需求?

6、持續(xù)購買-如何構(gòu)建和運營一個專業(yè)、活躍的社群?

7、品牌連接-如何打造利益共同體、與用戶共創(chuàng)共建產(chǎn)品?

【特邀分享】

TCL集團(tuán)副總裁 許芳:我們是如何選擇優(yōu)質(zhì)教育IP?

【行動規(guī)劃】

1、公眾號文章撰寫及推送3-5篇

2、社群1小時在線分享1次

3、學(xué)乎APP直播分享一次

4、面授小型沙龍試講一次

模塊四:運營增效

引導(dǎo)師:益策交付運營中心副總-曹坤松

【第六天】課程及社群交付運營

【課前分享】APP線上課程

1、過往經(jīng)歷中,讓你印象深刻的氛圍體驗中,你是通過什么感受到的?

2、哪些活動(開學(xué)典禮/儀式/培訓(xùn)等)可記憶深刻?有什么獨特設(shè)計,如何步步推向高潮?。

【案例解析】APP線上課程

1、“三位一體”優(yōu)秀成果分享-“五星”交付運營助你飛翔

2、《新經(jīng)理人》案例-如何設(shè)計和營造趣味學(xué)習(xí)氛圍?

3、《新經(jīng)理人》、《玩轉(zhuǎn)社群》案例解析-怎樣打造極佳體驗和效果倍增的交付流程與標(biāo)準(zhǔn)?

4、學(xué)乎APP功能簡介與綜合運營手段-借力平臺優(yōu)勢,搭建永續(xù)經(jīng)營管道。

【實操演練】

1、《需求與方案》作業(yè)呈現(xiàn)與研討優(yōu)化,形成《課程交付運營操作手冊》、《社群交付運營操作手冊》。

2、學(xué)乎APP運用輔導(dǎo)、交付運營功能實操通關(guān)。

【特邀分享】

原阿里人才培養(yǎng)專家 宗偉:借助學(xué)乎APP實現(xiàn)更好的學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化

【行動規(guī)劃】優(yōu)化形成個人《課程交付運營操作手冊》、《社群交付運營操作手冊》。

模塊五:成果匯報/畢業(yè)典禮

【第七天】結(jié)營成果匯報、畢業(yè)典禮。

模塊六:學(xué)員商業(yè)轉(zhuǎn)化行動

1、優(yōu)秀IP直接列入益策2017年度課程排期。

2、專屬經(jīng)營團(tuán)隊共同打造三位一體項目及運營。

3、優(yōu)秀IP的資本層面合作。


學(xué)乎創(chuàng)業(yè)營 導(dǎo)師介紹

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招生對象

作為實力講師,在互聯(lián)網(wǎng)時代生存,要么成為IP,要么被IP秒殺。

這是一套面向2000億職業(yè)化教育市場的全新打法!

這是一個專為孵化1%頭部IP的超級行動營!

符合以下三個條件之一,即可申請:

1、貴族血統(tǒng):知名公司工作背景

2、系出名門:權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)授證講師

3、行業(yè)翹楚:公認(rèn)某一領(lǐng)域?qū)I(yè)人士


報名指引

首期僅限30名(益策教育定向邀約,講師自薦報名)

第一步:填寫報名表,提交詳細(xì)資料

點擊填寫【報名申請表】,并根據(jù)報名表最后的要求提供詳細(xì)資料,發(fā)送至以下郵箱:productcenter@。

第二步:初審?fù)ㄟ^,進(jìn)行面試

學(xué)乎創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師團(tuán)將對報名學(xué)員的詳細(xì)資料進(jìn)行審核,審核通過后工作人員安排面試。面試方式:遠(yuǎn)程視頻或親臨益策教育總部(廣州)

第三步:面試通過,辦理入營手續(xù)

面試通過后 付費、簽訂協(xié)議、統(tǒng)一發(fā)放入營通知書、正式入營。


付費通道

開營時間:2017年2月20日,開營地點:廣州

課程費用:市場價58000,

首期封測價僅需36800元 【點擊購買】


相關(guān)支付方式說明:

●  學(xué)習(xí)通票(不享受折扣)

●  學(xué)付寶(提供4檔充值贈送可選,可用于其他線上課程學(xué)習(xí))

●  支付寶

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