2017年已至，微信在2016年底通過“大視頻”與“小應(yīng)用”讓移動社交領(lǐng)域烽煙再起，微信的這一動作也讓以短視頻為代表的快手、秒拍、美拍上演了一場大輪回，而故事背后的思考則是移動視頻與社交的想象空間。

12月15日美圖在香港完成IPO；多年來美圖一直試圖從圖片與拍照工具應(yīng)用向社交社區(qū)上過度。為此，上市前夕美圖還推出了聊天社交產(chǎn)品——“閃聊”，針對年輕用戶群體主打花式聊天，而2016年陌陌與人人也在到處訴說社交與移動視頻的故事，難道社交與移動視頻的結(jié)合，真的會成為資本逐鹿的下一個風(fēng)口？

視頻一直是社交的標(biāo)配

從 QQ的視頻聊天開始，與視頻相關(guān)的功能一直與社交產(chǎn)品存在著千絲萬縷的聯(lián)系，但是現(xiàn)在更多從熟人點對點的視頻變成了點對多的短視頻、直播等形式。對于移動視頻而言，社交的想象力在于其強(qiáng)大的商業(yè)化能力，一個共識就是社交類產(chǎn)品的商業(yè)化途徑比工具類產(chǎn)品要成熟且豐富得多。就像QQ 之于騰訊，在早期QQ只是一款社交、聊天工具，但之后，會員、空間等增值服務(wù)都將呈現(xiàn)出大潛力的盈利空間。同理對于美圖而言，之前的美拍已經(jīng)表現(xiàn)出了社交潛力，但顯然還不夠。美圖希望加重社交的比例，單純工具性產(chǎn)品的變現(xiàn)能力實在有限。

在美圖招股書中重點提到的：美圖計劃于 2017 年上半年推出社交電子商務(wù)平臺，手游也是他們業(yè)務(wù)的重要部分。所以假如閃聊真能抓住年輕人的社交紅利，將成為美圖發(fā)展電商、手游和廣告的重要流量入口。所以，無論是 “閃聊”還是美拍，都是美圖在抓住工具產(chǎn)品流量同時，希望構(gòu)建社交社區(qū)以實現(xiàn)用戶快速運(yùn)營，從而放大上市后的想象力。

社交+短視頻將進(jìn)入發(fā)力期

社交是移動視頻商業(yè)的最大想象力，那社交就真的能和移動視頻配對？我們不妨從多個維度對社交、短視頻進(jìn)行比較。

對比發(fā)現(xiàn)，短視頻與社交高度重合，這意味著短視頻本質(zhì)上就是做 “社交”，至少是高度捆綁。

有資料顯示，2016年9月，今日頭條宣布投入10億補(bǔ)貼給平臺上的短視頻創(chuàng)作者，同時給予每一條優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻至少10萬次加權(quán)推薦，目標(biāo)很清晰，成為「短視頻創(chuàng)造者首選平臺」。

2016年9月，微博宣布投入1億美元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者，正式開啟從中國Twitter到Y(jié)ouTube的轉(zhuǎn)身。2016年11月，秒拍母公司一下科技完成5億美金E輪融資，將在短視頻領(lǐng)域投入10億元，完成移動視頻領(lǐng)域的投資布局、用戶分成和內(nèi)容引進(jìn)。

在眾多平臺撒錢圈地的模式下，使得短視頻在各大平臺身影都相當(dāng)活躍。這無疑給微信發(fā)射了一個危險的訊息，雖然從目前的量級上不可能取代微信，但如此四面楚歌的局勢也讓微信不得不重視短視頻領(lǐng)域的布局。因為各大平臺的矛正好戳中了微信的軟肋，而此次微信開放視頻輸出端口，雖然看似被逼無奈之下的突圍之勢，但至少是迎合了當(dāng)下短視頻風(fēng)口的趨勢。如此來看巨頭們已經(jīng)完成了前期對于社交與短視頻結(jié)合這類模式的嘗試，進(jìn)入了發(fā)力期，尤其在處于當(dāng)下短視頻紅利的時局下，微信此番變革勢必會加速社交+短視頻領(lǐng)域的市場紅利升級。

為什么是社交+短視頻，而不是短視頻+社交？

近幾年短視頻的生意基本上都被快手、秒拍、美拍們搶走了，如今微信將時長拉長到10秒鐘，UGC方面對短視頻的注意力很有可能再次回到微信的懷抱。雖然微信目前支持的功能是對視頻時長的編輯，不支持更多特效編輯，但無論微信以后是否會支持用戶對視頻更多維度的編輯，僅僅這次對其短視頻功能的升級，就很有可能會“誤傷”到一些原本以短視頻為生的企業(yè)。究其原因，無非是以社交起家的微信相比于以修圖、拍攝起家的工具類軟件具有更強(qiáng)的用戶黏性。

我們從美圖公司招股書中可以看到，截至6月30日美圖產(chǎn)品擁有11億設(shè)備激活數(shù)據(jù)，以及4.46億月活躍數(shù)據(jù)，擁有如此龐大的用戶群，但因為美圖系產(chǎn)品工具屬性的原因，讓美圖用戶先天對于美圖系產(chǎn)品缺乏社交認(rèn)知，從App store來看閃聊上線后很快便跌出攝影及社交前150名的排行榜。從工具到社交的轉(zhuǎn)型之路中，美圖至今還未煉成行之有效的獨(dú)門術(shù)。

而作為得到美圖投資的臉萌團(tuán)隊在將策略調(diào)整為“先成為一款讓用戶玩不釋手的美圖工具”后成功打造出了爆款的FaceU，但顯然這種策略調(diào)整是以付出整片社交領(lǐng)地為代價的。不難看出在QQ上線了與FaceU極其相似的短視頻特效掛件后，基本上切斷了FaceU在聊天工具方向的后路。而FaceU又不甘心淪為更加工具性的“年輕版美圖秀秀“，無奈之下也只有另辟蹊徑，向視頻版Tinder的陌生人社交方向探索（如果互相喜歡對方的萌視頻，就會成為好友）。然而后有QQ追兵，前有以中國版Tinder自居的探探堵截，以陌生人社交起家的探探顯然比FaceU在用戶的社交認(rèn)知和App內(nèi)用戶關(guān)系鏈沉淀上有著先天的優(yōu)勢。

在UGC層面，用戶更愿意將內(nèi)容在朋友圈進(jìn)行展示，而非視頻工具類app上。由于用戶對于工具類產(chǎn)品缺乏社交認(rèn)知，這就導(dǎo)致用戶很難有意識的在工具類產(chǎn)品內(nèi)沉淀自己的社交關(guān)系鏈，或?qū)⒆约涸谄渌缃黄脚_中的社交關(guān)系引入到工具類產(chǎn)品中。所以無論FaceU、美拍們將其美圖視頻功能做的如何強(qiáng)大，用戶也不習(xí)慣在他們的App內(nèi)完成內(nèi)容分享，而更習(xí)慣于將自己在FaceU、美拍上創(chuàng)作的內(nèi)容進(jìn)行外部分享到微博、微信等社交平臺上。這就是為何此前美圖及拍攝工具類產(chǎn)品向社交轉(zhuǎn)型如此之難，而微信本次升級小視頻功能卻顯得順?biāo)浦邸?/p>

有類似困局的不止FaceU和美圖，支付寶也不甘心只當(dāng)錢包，這幾年一直死磕社交，可用戶卻并不買賬。工具類產(chǎn)品給用戶帶來的認(rèn)識是目的性極其明確的，用戶一旦對產(chǎn)品的固有認(rèn)知形成，日后想要扭轉(zhuǎn)非常困難。這也是為什么社交+短視頻的產(chǎn)品模式，可能要比短視頻+社交更容易走通。

代際是社交+短視頻模式的最大門檻

但微信目前面對的最大危機(jī)無疑是代際問題，隨著大批家長用戶的入駐，微信老齡化的現(xiàn)象愈加明顯，現(xiàn)在的95后、00后，除非是萬不得已，否則一定會選擇一個父母不用的社交網(wǎng)絡(luò)去玩，美國95后、00后就不用Facebook，而是用Snapchat。從2012年到2015年，F(xiàn)acebook上45-54歲的用戶增速高達(dá)46%，而13-17歲的用戶數(shù)卻下降了25%。隨著長輩陸續(xù)加入Facebook，越來越多的年輕人不能自由地發(fā)表自己的想法。而更有趣、有魅力的snapchat的出現(xiàn)狂吸這群年輕人，據(jù)2016年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前美國13-34歲之間用戶群體的85%以上都在使用snapchat，占比最高的用戶來自18-24年齡段的青年，接近40%。年輕用戶從Facebook遷徙到snapchat的歷史與今天的情況也是何其相似，同樣的情況說不定很快也會在微信身上上演。

所以，如今互聯(lián)網(wǎng)核心用戶群中所出現(xiàn)的代際差異一定會催生新的社交網(wǎng)絡(luò)，但從目前國內(nèi)社交市場來看，拋去老牌的社交軟件QQ、微信，以及主打荷爾蒙類型的陌陌、探探等應(yīng)用，再忽略掉努力在向直播領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的人人，還有單純做戀人社交的小恩愛，還剩下?lián)碛幸欢考売脩魯?shù)的社交平臺已經(jīng)屈指可數(shù)，筆者翻看近期 App store 社交類榜單似乎只有以興趣沉淀為主的same和以大學(xué)生社交起家的tataUFO還依然屹立。

而這兩家中tataUFO在其新版本中已經(jīng)上線了短視頻類功能。縱觀tataUFO從創(chuàng)立至今一直在深耕年輕人社交領(lǐng)域，從其對外發(fā)布的用戶數(shù)據(jù)上看，得益于初期從985、211大學(xué)起步，tataUFO收獲了大批優(yōu)質(zhì)認(rèn)證學(xué)生用戶，目前注冊用戶數(shù)已經(jīng)突破了600萬，而本次最新推出的5.0版本中也增加了短視頻及借鑒instagram的閃拍功能。

在最新發(fā)布的官方海報上，tataUFO喊出了“年輕人的朋友圈”的口號，對準(zhǔn)了如今微信老齡化、關(guān)系網(wǎng)繁雜所帶給年輕人用戶群體帶來的一些列痛點問題，給這群個性鮮明的年輕人提供屬于他們的社交領(lǐng)地。擁有深度的社交產(chǎn)品認(rèn)知優(yōu)勢，以及優(yōu)質(zhì)校園用戶基礎(chǔ)的tataUFO，如今邁出校園，開掘更多場景，進(jìn)一步向年輕人市場發(fā)力。

就筆者觀察，tataUFO本次版圖擴(kuò)張可謂蓄謀已久，在拿到軟銀領(lǐng)投的pre-B輪融資后tataUFO已無后顧之憂，而一直以來積累的大量優(yōu)質(zhì)用戶無疑將成為其本次大刀闊斧擴(kuò)張版圖的最大助力。

一直以來在年輕人社交的各方面積累或許會讓tataUFO成為年輕人逃離微信后的首選，這樣的話，在微信面臨代際問題的局面下tataUFO或許會成為2017年社交領(lǐng)域的最大黑馬。如今，在新增了短視頻與閃拍兩大重量級視頻功能后，tataUFO也已經(jīng)成功走到了這次社交+短視頻的社交領(lǐng)域新風(fēng)口之上，如此得天獨(dú)厚的優(yōu)勢之際其表現(xiàn)如何讓我們拭目以待。