同樣是年終工作匯報,為什么同事做的就是比我們好?真盼望自己也能寫出那樣簡練清晰的PPT、講出那樣隨和有料的話。 其實,年終工作匯報并不像你想的那樣難。實踐證明,好的年終匯報都遵循套路。 可是我的部門又算不上盈利的關(guān)鍵部門,自己也不是高級管理職位,怎么可能寫出有格局、有數(shù)據(jù)的高大上工作匯報呢? 事實上,一個規(guī)范的工作報告有它的結(jié)構(gòu)和技巧,與具體的部門劃分、職責(zé)范圍關(guān)系不是很大,甚至它也不受業(yè)績的影響。 那么怎么才能做一次讓領(lǐng)導(dǎo)點頭、觀眾睡不著的工作匯報呢? 要想工作報告合格,這3個步驟不能缺少: 1. 準備內(nèi)容 — 篩選工作重點,進行排序,讓人聽得懂你的匯報,看得見你工作的價值。 2. 設(shè)計開場 — 清楚、直接地講出匯報的幾大塊結(jié)構(gòu)和需要的時間,抓住聽眾注意力。 3. 準備結(jié)尾 — 重復(fù)重點,升華出一個有畫面感的愿景。讓聽眾記得住你的匯報。 一、準備內(nèi)容要想說清楚,先要想清楚。 很多人準備工作匯報的時候,都會進入兩個常見的陷阱:要么有太多要說,PPT頁數(shù)多到時間上根本來不及;要么不知道說什么,生拉硬套模板湊頁數(shù)。 但是,年終工作匯報是一個正式的場合,太長和太短都會讓我們自己和聽眾非常尷尬。 要想做好符合自己公司情況、部門特點的工作匯報,可以采用下面幾個步驟: 1. 列出工作清單,數(shù)量越多越好。在回顧自己一年工作的時候,第一步就是把能想到的內(nèi)容都列出來。在這個步驟當(dāng)中,內(nèi)容不分大小、也不論好壞,越多越好。 2. 找到重點內(nèi)容,區(qū)分次要內(nèi)容。把全部工作內(nèi)容列出來還不夠,下一步就是識別出重點和非重點。 如何識別出重點內(nèi)容,從而才能避免一個流水賬、日記體的工作匯報呢? 試試問自己下面四個問題: Q1:這一年對你來說比較有價值的工作是哪些? 想想自己為什么覺得有價值,比如說是對自己職業(yè)成長有幫助,對公司的某個整體項目有貢獻,還是一個業(yè)務(wù)上的全新領(lǐng)域? Q2:有沒有哪些事情你花了很多時間和心血? 一年的工作當(dāng)中,是不是有一些工作比起其它任務(wù)花費了大量的時間和精力?這些工作的難度在哪里?最終的成果怎么樣? 當(dāng)然,還有一個比較直接的辦法就是圍繞部門和自己崗位的KPI指標(biāo)來梳理工作匯報的內(nèi)容和邏輯,因為這通常占據(jù)我們工作精力的大部分。 Q3:哪些事情曾經(jīng)獲得過客戶和領(lǐng)導(dǎo)的認可? 有的工作匯報從頭到尾都是對自己和部門工作的自我肯定,上面匯報人講得很自嗨,坐在下面的同事卻不以為然。 工作匯報不能講業(yè)績、求肯定嗎?并不是!而是直接的自我肯定容易讓人反感,也顯得比較主觀。 展示工作業(yè)績可以采用外界的反饋,比如來自客戶、領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的肯定。這時候我們的工作匯報就會呈現(xiàn)出客觀性和整體性。 因為每一個部門的工作都是為了實現(xiàn)公司的整體目標(biāo),每一個企業(yè)的運作都離不開商業(yè)的本質(zhì),也就是為客戶提供服務(wù)和價值。 報告需要高大上?以上就是顯示協(xié)同性和全局觀的好辦法。 Q4:假設(shè)今年可以從頭開始,哪些可以做得更好? 好的工作匯報在分享成功經(jīng)驗之外,還會總結(jié)和思考過去工作當(dāng)中的不足,也就是那些可以提高的地方。 想要寫出一個有張有弛的報告?想要領(lǐng)導(dǎo)和同事認可自己的職業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度? 那么就大膽地講出自己的思考,把對工作的改善思路說出來。 當(dāng)然,此處的篇幅不要多,也避免將改善的思路直接指向其它部門和同事。匯報的是自己的工作,那么改善思路也是圍繞自己的工作開展。 3. 梳理次要內(nèi)容,備用。用四個問題找到工作的重點內(nèi)容后,剩下的那些工作內(nèi)容還有大用處!請把次要內(nèi)容分門別類放在一邊,后面如果需要湊時間和湊頁數(shù)就靠他們了。 4. 給重點內(nèi)容進行排序,梳理邏輯。重點都整理好了,大事告成了嗎?所有的干貨要想順利傳遞給別人一定都要進行設(shè)計,對元素進行邏輯上的排序,方便鋪開討論。 這就是為什么007類型的電影開頭都要死一個特工。系列電影毫無例外地都要悄悄埋伏一個線索給續(xù)集。 工作匯報,我們要設(shè)計哪些先說、哪些后說,從屬關(guān)系是什么,誰是總論點、誰是分論點。假設(shè)這次工作匯報只有3分鐘,那你要說重點里的哪幾個事情? 另外一個梳理邏輯的角度是,考慮領(lǐng)導(dǎo)和聽眾的視角。在你的工作匯報當(dāng)中,他們最關(guān)注哪些內(nèi)容,他們?yōu)槭裁搓P(guān)注。比如說:有沒有和公司今年的經(jīng)營重點直接相關(guān)? 用聽眾視角這個方法,還有一個最大的好處,就是可以避免與公司這一年的整體走向相背。 梳理工作內(nèi)容,移情換位可以說到對方心里去,也可以照顧同事情緒,保持良性互動。 舉個例子,由于2016年大宗材料成本持續(xù)增長,公司整體盈利情況下滑,各盈利部門壓力都很大的情況下,如果我們還在大篇幅講述降低材料成本的需求,不僅會讓負責(zé)采購材料的同事臉上過不去,領(lǐng)導(dǎo)也會以為我們不了解市場行情。 準備工作內(nèi)容、梳理邏輯可以使用便利貼法。這里就不展開細說了,也可以用思維導(dǎo)圖,或者word。 二、簡練清晰的開場開頭決定第一印象。 多數(shù)人都會花很多的時間去梳理內(nèi)容本身,那么工作匯報的開場我們花了多長時間? 5分鐘?還是更少? 人在職場,大家相信第一印象很重要。所以每逢重大的正式場合我們都會著正裝。而工作匯報的開場直接決定整個匯報的第一印象。 你相信嗎,現(xiàn)在還有很多人使用下面這種老套又土氣的匯報開場白: “時光如逝,2016年已經(jīng)過去,2017年馬上到來,在這樣特別的時刻我來匯報一下自己的工作。” “大家好,現(xiàn)在我來匯報一下我們部門的工作,因為最近出差,時間匆忙,沒有太多準備?!?/p> 其實,工作匯報的開頭最需要簡練清晰。這里分享一個報站名的方法。就是開場直接切入主題,講明白報告需要的時間,用PPT里的總封面目錄講清楚匯報的結(jié)構(gòu)。 舉一個例子: “大家好,下面我來匯報下XX部門在2016年的工作,大概需要15分鐘,主要從工作概況、重點項目、經(jīng)驗教訓(xùn)、未來展望四個方面來講?!?/p> 另外,經(jīng)過上面這些自我訓(xùn)練后,大家也可以嘗試采用靈活的開場白,加上1~2句串詞,串上前一個匯報中的精華內(nèi)容進行暖場,然后馬上進入報站名的環(huán)節(jié)。 三、簡短有力的結(jié)尾給大家一個愿景畫面。 為什么工作匯報需要特別強調(diào)結(jié)尾呢? 因為這有助于我們再一次傳遞自己的觀點。工作匯報是一次正式的公開表達,成功的表達能讓讓大家記住一些關(guān)鍵詞語和句子。 但是,我們經(jīng)常看到工作匯報的結(jié)尾是這樣的: 虎頭蛇尾式 — 講完主要內(nèi)容感覺時間不多了,越到后面越說越快。典型的句子就是在主體之后直接增加一句類似這樣的話:以上就是我的工作匯報,謝謝大家。 空洞口號式 — 新的一年我們的工作還將面臨很多挑戰(zhàn),這也需要各部門合作,還請大家繼續(xù)支持我們的工作,謝謝!我相信在團隊的共同努力之下,明天會更加美好。 提問結(jié)束式 — 在工作匯報的結(jié)尾,匯報人詢問大家是否有問題。這時候通常現(xiàn)場會陷入兩種情況:沒有人提問靜悄悄的,匯報人匆匆致謝結(jié)束。要么遇到措手不及的難題,因為準備和練習(xí)不足,一時想不出周全的答案,反而把之前好好的匯報搞砸了。 經(jīng)過這樣的結(jié)尾,十分鐘前他們說的要點你能記住嗎?實踐證明,以上這三種都不是最好的結(jié)尾方式。 這里推薦一種描繪愿景法,想要聽眾記住你的匯報,讓他們接受你的觀點,就需要讓他們眼前浮現(xiàn)出具體、清晰的畫面。而創(chuàng)造這樣的畫面,用這樣的方式: 說人話 — 放棄抽象、復(fù)雜的詞語和句子,如果一定要用,要增加具體的解釋。 蓋樓梯 — 愿景是對你的匯報內(nèi)容進行總結(jié),然后去升華,避免憑空跳躍式喊口號。 講方法 — 列出達到這個愿景我們需要使用的方法。 假設(shè)你在一家產(chǎn)品型公司的銷售部工作,工作匯報的結(jié)尾要怎么說呢? 常見的是這樣: “在2017年,我希望通過大家的共同努力,能夠提升客戶體驗,提高客戶滿意度,從而達成銷售目標(biāo)。謝謝大家!” 請對比采用描繪愿景法的結(jié)尾: “剛剛和大家一起回顧了2016年公司在新客戶、重點項目、質(zhì)量水平、交貨及時率這幾個方面的數(shù)據(jù)和表現(xiàn)。 在2017年的工作當(dāng)中,我們銷售部會重點做這些工作: 確??蛻舻泥]件在當(dāng)天能得到回復(fù),確??蛻粼谄焚|(zhì)和交期上的需求可以滿足,對新項目進行事前計劃、事中跟蹤、事后總結(jié)。 相信通過這些方法,我們能夠真正的提高工作效率,讓客戶滿意、認可我們的產(chǎn)品、服務(wù)和團隊,在2017年簽新單?!?/p> 總之,工作匯報是一種結(jié)構(gòu)化的思考,需要刻意練習(xí)。匯報的目的是體現(xiàn)自己工作的價值,而不是表演、檢討。 好的報告可以三步走: 1. 報站名的方式說清楚要點,絕不啰嗦。(總) 2. 移情換位考慮別人想聽什么,你要說什么。(分) 3. 用描繪愿景法結(jié)尾,緊扣要點進行升華。(總) 其實就是小學(xué)語文課本最常見的結(jié)構(gòu):總-分-總。(設(shè)計開場-梳理內(nèi)容-準備結(jié)尾) 站在高處學(xué)習(xí)工作匯報的方法論,有格局;坐在平處結(jié)合公司、崗位的具體情況,接地氣。祝大家2017年工作愉快,快去翻看一下自己2016年的工作匯報還有沒有可以提高的地方。 注:本文是一篇語音課程的學(xué)習(xí)筆記,來自寺昆老師的《年終匯報的表達技巧必修課》,購自十點課堂-新春好禮:1元年終學(xué)習(xí)專欄新春禮包。1塊錢,賺到了有沒有?寺昆老師目前推出了一門課程:提升“言值”,成為說話與演講高手。購買體驗很贊,五星推薦。2016年自己學(xué)習(xí)規(guī)劃當(dāng)中的一大收獲就是幸運地參加了一個公益演講工作坊,遇到了寺昆老師。 著作權(quán)歸作者所有
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