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劉強(qiáng)東發(fā)飆!還因?yàn)檫@個(gè)氣得想打人…

 華旗公司 2017-02-04

劉強(qiáng)東,是京東的CEO。近年來,京東的模式飽受質(zhì)疑:虧損不盈利、自建物流的模式太重等等。我們跟蹤拍攝劉強(qiáng)東長達(dá)半年,試圖尋找他對這些爭議的回應(yīng),卻發(fā)現(xiàn)他真正在乎的并不是這些。


一、大揭秘!劉強(qiáng)東長得像爸爸還是像媽媽?

2016年9月25日在江蘇宿遷,這天是劉強(qiáng)東媽媽的66歲生日,他到家的時(shí)候,家里已經(jīng)聚集了整個(gè)家族的20多位親友。



劉強(qiáng)東小時(shí)候,家境貧困,父母除了務(wù)農(nóng),還靠跑船做一些小生意補(bǔ)貼家用,雖然一年才能見到父母幾次,但劉強(qiáng)東認(rèn)為自己受他們影響很深。



專訪

劉強(qiáng)東:因?yàn)楹苄∷麄兙统鋈ヱ偞?,回來時(shí)你會帶有一種崇拜的眼神和心情去跟他們聊天,因?yàn)橐荒曛灰妿状蚊?,每次見面跟你偶爾說的話就會記一輩子,記在心里面。

史小諾:比如說?

劉強(qiáng)東:比如像我爸爸說你只要比別人能夠多努力,多一份努力就多一份機(jī)會。


劉強(qiáng)東:我炒藕片、下面條,給我媽下一個(gè)長壽面。搟點(diǎn)面條。小時(shí)候呢,過生日就是一碗面條,里面砸個(gè)雞蛋,那已經(jīng)最高待遇了那是。




劉強(qiáng)東:“估計(jì)是難吃了點(diǎn),但是健康。希望我媽少吃點(diǎn)。

媽:“謝謝兒子?!?/span>

二、視頻聊天里的奶茶妹妹到底美不美?快看!


三、劉強(qiáng)東:今天我看了宿舍之后,我真的是氣得都想打人。

宿遷飯店門口聚集了大批京東配送員,這家飯店的老板和老板娘以前也是京東員工,還當(dāng)過劉強(qiáng)東的私人廚師。


“給大家講幾句啊,剛才我去參觀了我們這個(gè)呼叫中心正在建的這個(gè)員工宿舍,老實(shí)說讓我非常非常氣憤,所以今天呢,就是先講一個(gè)可能是讓兄弟們不太高興的話,先批評一下我們宿遷分公司,特別是行政包括曹總在內(nèi)?!?/span>


劉強(qiáng)東每年都會隨機(jī)走訪京東各地的配送站和倉庫,每次走訪期間,當(dāng)?shù)胤止镜母吖芫蜁?zhàn)戰(zhàn)兢兢,因?yàn)樗苋菀装l(fā)火,而發(fā)火的原因,幾乎都和基層員工的待遇有關(guān)。這一次,他是在參觀宿遷呼叫中心新建的員工宿舍時(shí),又發(fā)火了。

四、劉強(qiáng)東:我說了多少遍,讓員工們活得有尊嚴(yán)!

我原來是一直說的是高級單身個(gè)人公寓,結(jié)果今天看了樣板間,竟然里面要準(zhǔn)備住四個(gè)人到六個(gè)人,衛(wèi)生間呢,竟然還是那種蹲便器,而且跟那個(gè)淋?。▏婎^)還放在一塊,讓我想到80年代的時(shí)候,南方的黑心工廠,給工人住的宿舍,才是這么裝修的。


我說了多少遍了,讓員工們,讓兄弟們活得有尊嚴(yán),而看我們宿遷分公司的管理層,要說難聽的就沒有把員工當(dāng)人去看。


劉強(qiáng)東當(dāng)場提出要求,京東的員工宿舍,每間最多只能住兩個(gè)人,工作滿三年以上的員工,每人單獨(dú)一個(gè)房間。全國的京東員工宿舍,以后都要按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來改造。

五、看看別人家的老板有多壕?京東將來造房子成本價(jià)給員工!

飯桌上劉強(qiáng)東和在場員工說:所有五年以上的員工,每個(gè)兄弟送一部iphone7!  iPhone7和iPhone 7plus你們隨便挑!



劉強(qiáng)東:四個(gè)五年以上的,五年以上的咱們能拿到多少錢,一個(gè)月到手?

男員工:一個(gè)月到手完了,六千多塊錢。

劉強(qiáng)東:比如說交了五年的公積金,能貸款買房子嗎?

男員工:可以,但是有的樓盤不可以,有的可以。但是我們都可以用。

劉強(qiáng)東:好,將來讓公司造房子,成本價(jià)賣給你們好吧。

合:謝謝劉總。



專訪

劉強(qiáng)東:他說劉總說你曾經(jīng)說過,要全額給我們員工交納五險(xiǎn)一金,現(xiàn)在據(jù)傳說我們的區(qū)總準(zhǔn)備找外包公司,讓我們?nèi)ジ獍竞?。所以今天早上開早會的時(shí)候我也提了,我說我再重申一遍,因?yàn)楣久磕甓紩行碌母吖芗尤?,他覺得你看我為公司省錢了,你只要把員工外包給第三方,立馬我們一年可以省十七個(gè)億,我一年就可以有十幾個(gè)億的凈利潤了,早都可以賺錢了。


六、劉強(qiáng)東:克扣員工五險(xiǎn)一金,犧牲他們60歲后的保命錢是恥辱!

專訪

史小諾:這不也是正規(guī)也是可以的?。?/span>

劉強(qiáng)東:是可以的,但是我認(rèn)為這樣是恥辱的,今天早上我還說了,這是一筆可恥的錢,這個(gè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不可以省的,不允許做的,每個(gè)聘用人員,每個(gè)保安,每個(gè)保潔,每個(gè)快遞員都必須跟京東直接簽勞動(dòng)合同,不允許有一個(gè)員工去給我做外包。如果你這家公司是靠克扣員工的五險(xiǎn)一金,犧牲了他們60歲以后保命的錢,那是恥辱的錢,賺了多少都會讓我的良心不安,我沒有成就感,這家公司存在還有沒有價(jià)值和意義呢。

史小諾:你的這個(gè)堅(jiān)持,你覺得是來自哪里?

劉強(qiáng)東:你不想想你創(chuàng)立這家企業(yè)是干什么呢,你創(chuàng)立這家企業(yè)其實(shí)你不就是希望讓自己的生命,真的是很有成就感很有價(jià)值嗎,活得很有價(jià)值嗎,你做事情很有價(jià)值嗎,你這家公司很有價(jià)值嗎,你這么努力,說你這么努力說你每天不睡覺這么努力干什么,難道真的就只是為了錢嗎?

史小諾:好像這樣想是啊。

劉強(qiáng)東:是吧,你如果每天工作16個(gè)小時(shí),就是為了錢的話,我覺得終究有一天你會滿足的。



這樣的堅(jiān)持,在外人看來有些一意孤行,因?yàn)榻鼛啄陙?,京東連續(xù)虧損,2014年虧損50億,2015年虧損94億,雖然京東一再對外界宣稱,這是因?yàn)榫〇|投資數(shù)十億元用于倉儲和物流的建設(shè),屬于戰(zhàn)略性虧損,但劉強(qiáng)東仍然被一些媒體調(diào)侃為“虧損大王”,也有金融分析人士因此對京東持負(fù)面評價(jià)。


專訪

劉強(qiáng)東:我并不想去人為的去逼著我們團(tuán)隊(duì)要去賺錢怎么怎么的,我只是希望一切都是自然的,還是把應(yīng)用體驗(yàn)做好了,把成本效率達(dá)到極致了,盈利一定是個(gè)很自然的過程。


我是從來不見投資人的,也不見任何的分析師,只是在財(cái)報(bào)上我會回答一些分析師的問題,但是私下里從來都不見他們,我也不想我的情緒被他們?nèi)プ笥液蛶?dòng)或者影響我的判斷,因?yàn)橥顿Y人提的問題有些時(shí)候很尖銳,分析師的問題也很尖銳,他大部分都是質(zhì)疑。


七、談企業(yè)價(jià)值!劉強(qiáng)東:在于為國家和社會做出貢獻(xiàn)

2016年第二季度,京東扭虧為盈,非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤達(dá)到3.6億元人民幣,經(jīng)營利潤率為1.1%,第三季度持續(xù)盈利并小有增長。有媒體評論說,這次的盈利可能對京東具有里程碑式的意義,這不僅僅是運(yùn)營能力的體現(xiàn),更是規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)的結(jié)果。值得一提的是,電商鼻祖亞馬遜是在連續(xù)虧損20年之后才開始盈利的,而且一旦開始盈利就一發(fā)不可收拾,進(jìn)入了漫長的利潤收割期。有“中國亞馬遜”之稱的京東,也由此受到了各界的另眼相看。


劉強(qiáng)東:我覺得咱們過去30年,國家咱們整個(gè)社會有一種導(dǎo)向是非常不好的,衡量企業(yè)家的成功標(biāo)準(zhǔn),就是看你賺錢多少,你有錢了,你只要有錢了,你就是牛,你就是成功者,就會有無數(shù)的人崇拜你,你要是虧損,你要是賺錢利潤很少,你就是不行,你就是二流貨色。我們用十幾萬名員工,70%是來自于農(nóng)村的,每個(gè)員工都是全額繳納五險(xiǎn)一金,利潤之外我們還應(yīng)該看這家企業(yè)在賺了錢背后,到底真的是為這個(gè)國家和社會做了哪些貢獻(xiàn)。


專訪

劉強(qiáng)東:你聽到員工的故事的時(shí)候,你就發(fā)現(xiàn)你這么十幾年,不僅僅自己可能有一種成就感幸福,你還可以讓無數(shù)的員工,讓他們的日子過的有希望,對未來充滿了信心,特別能讓我們孩子們得到一絲公平,因?yàn)閺男〉臅r(shí)候我是比較缺乏公平的,我們的老師非常好,可以說我遇到了世界上最好的老師,人品特別好,但學(xué)校老師的教學(xué)水平真的就是很一般很一般,所以即使當(dāng)年我在鎮(zhèn)上考絕對的第一名,去了縣城之后在班級里面排到39名。

你在不同的環(huán)境下,其實(shí)你跟別人不是在一個(gè)起跑線上的,不是一個(gè)公平地競爭,但是你有了公司之后就會發(fā)現(xiàn),能夠給這么多人,我們現(xiàn)在整個(gè)公司70%以上的員工是來自農(nóng)村的,跟我一樣,但是這些員工凡是在京東工作滿五年以上的,可以說真的,絕大部分人在老家的縣城,當(dāng)?shù)匦〉某鞘匈I個(gè)房子,沒有什么問題的。

史小諾:這是給你帶來幸福的感受?

劉強(qiáng)東:你不覺得很偉大嗎,了不起的。

八、劉強(qiáng)東:只要縣長的工資漲了,我一定給你們漲工資!

飯桌上:劉強(qiáng)東我給大家一個(gè)保證,你們的薪水待遇永遠(yuǎn)比我們宿豫縣的縣長要好。只要國家給公務(wù)員加薪了,只要縣長的工資漲了,我一定給你們漲工資。


養(yǎng)活這些數(shù)量龐大的配送員,在外界看來是一個(gè)沉重的枷鎖,劉強(qiáng)東卻似乎樂在其中,并能從中獲得巨大的滿足感和幸福感。外界所質(zhì)疑的配送員這個(gè)“重資產(chǎn)”,反而正是他想要的。在他眼中,這不是模式或者手段,而是目標(biāo)本身。建立一個(gè)人數(shù)龐大的京東帝國,并帶領(lǐng)大家走向共同富裕,這契合了他少年時(shí)期埋在內(nèi)心深處的夢想。


專訪

劉強(qiáng)東:從小的時(shí)候我就堅(jiān)持,我一定會走出那個(gè)村子,而且我希望有一天我能把村里面大部分的人都帶出去。

所以希望能做一個(gè)好的村長,把村里面能治理得好一點(diǎn),一直到上了高中到了縣城的時(shí)候,才有更多的見識,然后在老師的熏陶,才第一次樹立一個(gè)比較宏偉的目標(biāo),比方說考人大啊,還希望將來能夠做一個(gè)縣長,好的縣長之類的,才算是像樣的目標(biāo)吧。

史小諾:這個(gè)目標(biāo)不停地在變。

劉強(qiáng)東:對,是隨著自己見識不斷的增長,自己的目標(biāo)也會越來越大。

今天既然我走出那個(gè)村了,我能夠建立自己的公司,有這么多的員工在這兒做這么大的生意,如果讓我再只是為了錢去不擇手段,是吧,去壓榨咱們的低端勞動(dòng)力,去賺那個(gè)昧良心的錢,那都不是我心目中的夢想和理想。

九、劉強(qiáng)東:這樣的夢想即使在遭遇挫折時(shí),也沒有改變過

在創(chuàng)辦京東之前,他曾經(jīng)投資過一個(gè)小飯館,給員工提供高標(biāo)準(zhǔn)的食宿和薪水待遇,但員工們卻聯(lián)合起來做假賬,搞貪污,致使劉強(qiáng)東虧損了20多萬元。當(dāng)時(shí)有人批評他,這是因?yàn)閷T工太好了。


劉強(qiáng)東:我覺得對員工好永遠(yuǎn)不能變,失敗不是因?yàn)閷T工好,而是說因?yàn)闆]有管理,對員工好跟有管理系統(tǒng),這兩個(gè)是不矛盾的。作為管理者我更希望能夠建立一套管理系統(tǒng),惡人到這個(gè)系統(tǒng)里來也變成好人。這才是最優(yōu)的管理系統(tǒng)。


如今在京東的倉庫,每一個(gè)訂單,即便是打包員多用了一個(gè)打包盒,系統(tǒng)都能自動(dòng)感知,配送員駕駛的貨車,一旦偏離正常的路線,系統(tǒng)終端就會發(fā)出警示。每個(gè)工作人員進(jìn)出倉庫,都要接受比機(jī)場還要嚴(yán)格的安檢。


專訪

劉強(qiáng)東:其實(shí)那個(gè)年代,那個(gè)餐廳所有的員工也都很善良的人,而且百分之百都是從農(nóng)村出來的,你說能惡到哪去啊,不可能很惡的。為什么貪腐這么厲害,就是因?yàn)闆]有人去管,沒有系統(tǒng),沒有監(jiān)控流程,你就是在引誘他犯罪。每天拿錢出去了沒有發(fā)票,什么都沒有,沒有任何監(jiān)督,第二天發(fā)現(xiàn)沒有人發(fā)現(xiàn),他第二天會做的更多,然后做的越來越過分,但是其實(shí)最終是誰造成的?我并不認(rèn)為是他們造成的,而是我造成的,因?yàn)槲沂枪芾碚甙。€是我的責(zé)任。


除了基層配送員,在總部的京東員工也都有機(jī)會和劉強(qiáng)東喝酒聊天。在京東集團(tuán)總部大樓的頂層,劉強(qiáng)東有一個(gè)小房間,專門用來宴請來自各部門的員工。每個(gè)月,他都要隨機(jī)選擇一個(gè)部門,和員工們喝酒吃飯的同時(shí),也聊一聊近期的工作和生活情況。

專訪

劉強(qiáng)東:雖然說喝頓酒的過程中多大的效果不是,最關(guān)鍵的是你要讓員工感覺到,你永遠(yuǎn)跟他在一起的,你從來沒有離開過他,這一點(diǎn)很重要。我相信絕大部分人其實(shí)都講感情的,如果說我一個(gè)人講感情,員工不想跟我講感情,人家還懶得理你呢,干嗎跟你吃飯、喝酒呢是吧,我覺得感情的需要,正常人都會有的。

在京東的市場活動(dòng)中,劉強(qiáng)東曾經(jīng)多次出演配送員,從企業(yè)公關(guān)的角度這叫情感牌,但對他來說這更像一場需要牢記的回憶。在中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家中,劉強(qiáng)東的家境是最差的之一,從一個(gè)貧困農(nóng)村的留守兒童到電商巨頭,這30年的脫胎換骨他是如何做到的?我們下期節(jié)目將繼續(xù)關(guān)注劉強(qiáng)東。
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