用戶體驗即傳播話題,用戶即媒體。世上哪有這種天方夜譚的好事? 這個放在幾年前還毫無邏輯的營銷方式,已經(jīng)在一些傳播戰(zhàn)役中慢慢被論證,也很可能成為未來幾年內(nèi)的營銷趨勢。小豬短租正是這種營銷方式的嘗試者。 優(yōu)化用戶體驗,讓用戶成為代言人 身為一個民宿短租預訂平臺,小豬意識到,其與用戶之間最常見也是最廣泛的接觸點是房源,于是聰明地將運營與營銷有機結合起來。每推出一處特色房源,就是在講述一個故事,就會自帶傳播效應從而引起用戶的關注與討論,也能將“居住自由主義”的品牌理念樹立起來。所以,小豬接連進行個性住宿空間打造的項目,是優(yōu)化用戶體驗的運營,也是營銷手段。 書店住宿計劃,影響2016年國內(nèi)書店的一個大事件
愛書之人猶在,書店卻日漸經(jīng)營困難。在這樣的背景下,小豬推出“城市之光”書店住宿計劃,將全國十幾家人文書店打造成可居住的空間,也將額外捐贈出其訂單額10%等值的金額用于支持人文書店的生存和發(fā)展。 這一舉動立刻博得書友好感,一波熱議在他們之間持續(xù)展開。而“世界讀書日”的“體驗師書店過夜”活動,更是吸引了眾多書友的參與。書友間的熱議,不僅將小豬的品牌傳播,更是直接轉化成銷售。很多人為了體驗書店住宿,專門計劃了一次旅行;甚至有書店的當?shù)厝耍谛∝i上預訂、入住了書店。 打造共享經(jīng)濟大V,為品牌背書 如以往的傳播方式,小豬也嘗試與自帶粉絲的大V合作;但不同的是,合作的大V氣質獨特,立刻為小豬樹立了人文藝術的品牌形象。
前女排國手薛明成了小豬的房東,其位于五道營的花店是小豬個性房源的代表
作家古清生在神農(nóng)架的家,成為小豬的原生態(tài)房源 北京鼓樓西劇場也為小豬用戶開放,住進戲里成為可能 體育、文學、藝術,各界大V跨界共享經(jīng)濟圈,成為小豬的房東,在多個領域成為人們的談資,也會小豬帶來了新的用戶。特別是劇場臥房的推出,小豬邀請大V鸚鵡史航入住。9月24日當天,鸚鵡史航身著睡衣,從臥室步入舞臺中央,向觀眾講述先鋒戲劇的往事。這一真人體驗秀,一下為小豬聚攏了人氣。 推出情懷房源,用戶在社交網(wǎng)絡上替小豬講故事 作為這個時代的產(chǎn)物,小豬知道講得一手好故事,就是一次好傳播。小豬的故事不只停留在嘴上,而是實實在在可以體驗的。小豬在西安推出寺廟臥房,在重慶打造天主教堂居室,在全國多處地方還有別具匠心的綠皮火車房、森林木屋、星空房……每一個體驗過如此特色房源的住客,幾乎都會興奮地在其社交網(wǎng)絡上傳播房源的故事,為小豬帶來了良好的口碑傳播效果。
西安古觀音禪寺有一棵據(jù)傳是李世民親手栽下的銀杏,每年秋天前來觀者絡繹不絕。如今,通過小豬,能在寺院留宿,夜賞千年古樹,尋找生活中的禪意。
位于重慶市中區(qū)民生路的天主教若瑟堂,也入住小豬,精心設計的民國教會風格居室,讓住客們在中西混搭的復古風里度過美好之旅。 個性空間的打造,不僅豐富了小豬的特色房源,還一次次地讓目標用戶群眼前一亮,隨之熱議和住客蜂擁而至。每一次入住的經(jīng)歷,成為用戶值得說的故事,獲得良好居住體驗的用戶成了小豬在社交媒體上的代言人。這種非傳統(tǒng)的營銷方式,從優(yōu)化用戶體驗開始,在收獲生意與傳播聲量中結束,可謂出奇制勝。 年終強勢營銷,讓用戶幫你做傳播 可以說,推出有故事的住宿空間,為小豬短租培養(yǎng)了一大批“自媒體”。比起各種大號,這些“自媒體”雖然聲量微弱,但數(shù)量眾多。當他們集中發(fā)聲時,便能轉化成社交媒體上的大聲浪。于是在2016年底,隨著小豬整體傳播展開,這個聲浪就起來了。
十一月末,平面海報攻陷地鐵,溫情故事吸引通勤族閱讀。 十二月初,聯(lián)合微信公眾號,講述房東與房客的暖心故事。 講故事階段為小豬攢夠關注度,待到眼球被吸引過來時,十二月中旬,順勢推出60s視頻廣告與KOL集體發(fā)聲。 TVC里,各種用戶向小豬提出了自己的需求,引起了出行者的共鳴。 微博平臺上,KOL48小時不停轉發(fā)TVC,并接力向小豬喊出自己的住宿需求。 最后也是最高潮的時刻,以優(yōu)質體驗培養(yǎng)出來的“自媒體”紛紛加入向小豬拋需求的隊伍中。沿用TVC和KOL的簡單句式,用戶們喊出了極具娛樂性又真實的住宿需求。用戶的自發(fā)行為又再次影響了他所在的網(wǎng)絡社交圈,從而形成再一次的傳播聲浪,向更廣泛的人群擴散開去。 回顧小豬的傳播節(jié)奏,每一處個性化房源的出現(xiàn),尚未投入太多的營銷精力,就帶來一次頗有影響的局部傳播。在全國眾多城市,這樣的房源、這樣的傳播不絕于耳,傳播上頗有四兩撥千斤的態(tài)勢。待最近一輪強勢發(fā)聲后,之前收獲的觸發(fā)點被一一觸動,很快在相同時間段內(nèi)聚集起來,形成大聲勢。而每個觸發(fā)點又影響其周邊,像層層漣漪,再平靜的水面也不得不為之所動。更妙的是,這樣的傳播永遠不會偏離小豬的初衷。無論是推出多元的住宿形式,還是打造引發(fā)共鳴的傳播攻勢,都是基于解決人們各異的住宿需求。傳播在推動運營目標完成的同時,也扎實地建立了品牌形象,讓品牌理念深入人心。 從小豬的案例來看,以傳播視角去重新審視體驗以及用戶,確實能得到不同于以往的營銷思維。以此啟發(fā),當我們用傳播視角去看待企業(yè)運營中的任何環(huán)節(jié)、動作、接觸點,或許能冒出更多奇思妙想呢? |
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