任正非新年演講：要敢于講真話，人才需要破格提拔

近日，華為公司創(chuàng)始人任正非在2017年市場工作大會上做了演講，分享了華為在市場運營和組織效率方面的核心法則。

任正非提到干部要堅決遵守干部八條，并提到了現(xiàn)在社會浮躁的風氣，但發(fā)現(xiàn)華為員工還是有人在內部說出實話，我們需要更多員工講真話，我很高興，看到心聲社區(qū)上很多人發(fā)言不穿馬甲了，說明公司已經開始有講真話的氛圍了。如果敢于講真話，就是一代將星在閃耀，不怕被打擊。中、低級員工可以溫暖幸福、快樂平凡，因為他們是被指揮者，除非他們胸有抱負，或者被末位淘汰。平凡是什么意思？就是相對而言收入不高，但是也夠花，因為根據不同責任、不同貢獻有不同待遇。但中、高級干部、專家和有追求的中、低級員工，應該勇于到洪流中去，向一切有經驗的人學習，當然也可以向市場人員學習，他們在戰(zhàn)爭的國家、艱苦的地區(qū)，不也是遠離家人嗎？既然胸懷大志，就要有相應的付出。

從總裁辦電郵壹號文件《少些浮躁，深入縱深》開始，王盛青的炮火迎接了新年。大家都在積極參加對華為未來的設計。未來是什么？有利潤的增長、有現(xiàn)金流的利潤，去除干部身上的浮躁，轉變到踏踏實實為客戶服務。要不斷簡化流程，提升效率。一件小事可能在華為的流程也極其漫長。在成熟領域做減法，華為正在走向新形象：踏踏實實做事，向一切優(yōu)秀的人學習，就能前進。

任正非認為新的一年要建立一支有鐵的意志、鐵的紀律、思想活躍、生龍活虎的奮斗隊伍，面對客戶要說真話，要保證隊伍廉潔性建設，要敢于去擁抱全球化。要從鐵的奮斗洪流中選拔成千上萬的接班人，通過流動保持組織的活力，要敢于破格使用人才，讓優(yōu)秀人員快速成長。

人的工作生命其實很短，這講的是生理生命。由于技術的飛躍發(fā)展，不是人人到老都能不斷追日（追上時代步伐），知識生命更短。我們自己一定要在最佳時間、最佳角色，作出最佳貢獻。組織也一定要在他沖上甘嶺時，多給他一包方便面。我們今年將要破格提拔4000~5000名優(yōu)秀員工，是否可以按去年的組織績效結果，把指標分到各個團隊。我們一定要培養(yǎng)一批勇于擔責、善于擔責的優(yōu)秀領頭雁。人才也要貫徹日落法，飛不動了，可以排到雁行的后面，順風省力一些。領頭雁需要很勇敢。