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餐飲老板犯了這6個營銷錯誤,生意能好才怪!

 曹雪南 2017-01-18

餐廳生意不好,就想通過搞活動改變?做營銷就是宣傳、打折、搞活動?有多少老板還抱著這樣的想法!


餐飲營銷真不是這樣,特別是下面這6個營銷誤區(qū),餐飲老板們要小心了!




筆者從事餐飲管理與營銷咨詢工作,有很多的餐飲老板與我聊天的前10句話內(nèi)就要問:“何老師,最近我餐廳生意下滑的很厲害,有沒有什么好的營銷方案?”


在我看來,營銷方案沒有好壞之分,只有適不適合之分,而且餐廳生意不好,不一定是營銷的問題。之前專門寫了一篇關于診斷餐廳經(jīng)營不好的文章(《沒找準“病根”,餐廳越做營銷死得越快》),大家有興趣可以看看,應該會對一些生意不好的老板有一定的啟發(fā)。


既然很多老板這么關心和在乎營銷,今天就與大家分享下我對餐飲營銷的認識吧。




很多餐飲老板天天談營銷,但是問他,什么是營銷?他又不能準確的說出來,老板們認為的營銷是:宣傳、打折、搞活動。


“營銷”的解釋是:


  • 營銷是通過找到用戶需求或者潛在需求,設計實物產(chǎn)品或服務產(chǎn)品,確定產(chǎn)品價格,并通過合理安排生產(chǎn)供應、傳播、服務流程最終實現(xiàn)滿足用戶需要,實現(xiàn)企業(yè)利益目標的一整套過程,重點是這是一整套過程。


這些理論一般人可能不是很好理解,我們再通俗點。我們來看營銷與銷售的區(qū)別:


▍“銷售”是射殺

一只小鳥停留在你面前地上,若你技藝不精,沒射準,鳥就有可能飛了(你現(xiàn)在面對潛在顧客,你的話術不行或你的產(chǎn)品展示效果不好,你就不能成交)。




▍“營銷”是用誘餌捕捉

找到一塊周邊有很多鳥會經(jīng)過的空地,在地上撒一把谷子,把鳥引到地上來,然后用個大罩子把他罩起來,不讓它飛走了(在你的產(chǎn)品潛在目標客戶較多的地方,設計一個策略,拋出一個誘餌,吸引潛在客戶進行產(chǎn)品試用參與,用產(chǎn)品的核心競爭力綁住客戶)。


  • 老板們做“營銷”的目的:快速增加營業(yè)額;

    而營銷的真正目的是:產(chǎn)生可持續(xù)性收益。


  • 老板們做“營銷”的本質(zhì):通過促銷活動,在活動期內(nèi)吸引人進店消費;

    而營銷的真正本質(zhì)是:抓住用戶的需求,并快速成交,并形成重復購買,最終進行轉(zhuǎn)介紹(口碑傳播)




在現(xiàn)實生活中,我們很多老板并沒有這些觀念,對營銷一知半解,導致產(chǎn)生很多的營銷誤區(qū),這些對營銷的錯誤認識有可能導致餐廳的經(jīng)營出現(xiàn)問題。為減少這些認知給我們帶來不利的影響,為此今天為大家總結下老板們的營銷誤區(qū):


誤區(qū)1:生意不好,是營銷不到位  


受市場競爭的影響,很多餐廳生意不好,于是很多老板就認為,自己的營銷沒做好,于是到處去找人做營銷方案。真的是這樣嗎?


以我現(xiàn)在的經(jīng)驗來說,生意不好70-80%不是老板們認知的營銷問題(老板們認知的營銷就是前面提到的宣傳、打折、搞活動),但是從廣義上講有很多又確實是營銷系統(tǒng)的問題。


因為整個營銷系統(tǒng)至少包含:市場分析、產(chǎn)品定位、分析和尋找潛在客戶、促銷政策、廣告信息渠道選擇,顧客成交、顧客綁定等。




很多的餐廳生意不好主要是在市場分析和產(chǎn)品定位上本身就有問題,從而導致的生意不好。例如,這個商圈有4、5家開火鍋的,你也要開火鍋,這就是市場分析的問題;在這已經(jīng)開的4、5家火鍋里面已經(jīng)有個領導品牌,于是你模仿它,裝修、價格、菜品都差不多,但是最終你做不過他,這就是定位的問題。


如果真是這些問題,也不是老板認為的好的營銷活動就能解決。所以,餐飲老板們,應該深入思考下,自己的餐廳生意不好的原因是什么?


這個找原因,大家可以參考我另兩篇文章《沒找準“病根”,餐廳越做營銷死得越快》《餐廳生意不好怎么自救?這個方法竟有90%老板不知道》。只有找到餐廳生意不好的原因,我們才能針對性的做出合適的營銷方案。


誤區(qū)2:營銷就是打折  


前面說的,很多老板認為營銷就是宣傳、打折、搞活動,各位,這種方法是促銷,促銷是商家發(fā)出刺激消費的各種信息說服或吸引消費者購買其產(chǎn)品,以達到擴大銷售量的目的。


促銷是營銷系統(tǒng)的一部分,是一時之計,離開合理的營銷系統(tǒng),促銷一結束,你的生意仍然會回到從前一樣。營銷的目的是要產(chǎn)生可持續(xù)收益,可以通過促銷讓顧客認識你,了解你,但是必須通過合理的產(chǎn)品結構、定位等營銷系統(tǒng)讓顧客形成重復購買,并形成轉(zhuǎn)介紹(口碑傳播)。




促銷活動每個商家不用教都會做,其實促銷就像女孩化妝一樣,通過化妝把自己打扮的楚楚動人,以吸引男孩的注意,通過接觸,男孩發(fā)現(xiàn)女孩身上的很多優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)他們有共同的愛好,性格相容,于是他們戀愛了。


在這里,老板們要弄清楚,這對男女戀愛了,起決定作用的不是化妝,是男女本身的愛好、性格、修養(yǎng)和素質(zhì)(現(xiàn)代的金錢愛情就不是我們說的范圍了),化妝只是促進了他們的認識。


經(jīng)營餐廳也是一樣,促銷只是讓顧客了解你的餐廳,最終顧客是否愛上你的餐廳(成為回頭客)是要靠你過硬的產(chǎn)品、價格、服務、環(huán)境等等各種因素的。


誤區(qū)3:生意不好,才做營銷  


很多的老板都是等到生意不好時才想起做營銷,各位,這個思想正是你的餐廳生意不好的原因之一。


所以可以這樣說,是你自己導致的生意不好,為什么這么說?現(xiàn)在餐飲市場競爭這么激烈,顧客的選擇性這么多,你一疏忽,本來是你的顧客,也被別人搶走了。


可口可樂,百事可樂,兩家都很牛吧,按理知名度夠高了吧,但是他們兩家敢在營銷上疏忽嗎?中國移動也夠牛吧,市場份額夠大了,敢說不做營銷了嗎?肯德基、麥當勞敢不做營銷嗎?我們做營銷,無非是想通過信息傳播,促成最終消費。




什么傳播帶來的效果最好?我認為有兩點,一是現(xiàn)象,二是口碑。


什么是現(xiàn)象?生意好,人多,就是現(xiàn)象。但是市場都有淡旺季的,有競爭對手的,你怎么能確保一直能生意好、人多,你剛開業(yè),大家利用你的開業(yè)促銷來嘗嘗鮮,顯得你生意好、人多。可是,你促銷一結束,人就少了,就沒有現(xiàn)象了,那是不是說必須一直促銷,保持這種現(xiàn)象?


當然不是,我們營銷做的工作就是,利用促銷時的客流,讓更多的顧客形成重復消費,并讓客人形成轉(zhuǎn)介紹,達到口碑傳播。營銷工作的結果有兩個方面的體現(xiàn),一是“引流迎新”,二是“回頭客”。


促銷很大的目的是“引流迎新”,這是很多老板都在乎和重視的,其實營銷真正的功夫應該是在“回頭客”上,“回頭客”可以帶來“引流迎新”(口碑傳播轉(zhuǎn)介紹),只“迎新”,沒有“回頭客”的生意是做不好的。




所以,我們必須在人氣好的時候來做營銷,讓更多的客人成為“回頭客”,等到生意不好,你的營銷活動純粹就是“迎新”,是不會有很好的效果的,會產(chǎn)生一個不良性的循環(huán)。


誤區(qū)4:好點子就是好營銷  


很多老板都問,何老師,生意不好,有什么好點子?對于這種問題,我只能呵呵。好點子(也包括噱頭)也只是營銷系統(tǒng)工作中的一部分,它們只是其中的一種營銷手段而已,能否起到預期的作用是要靠合理的營銷系統(tǒng)來進行支撐和服務的。


現(xiàn)在社會上很多的營銷策劃人員,也就會想出一些低端點子和噱頭了,你想帶老婆去看個車展,全是大胸的美女車模,那些女模特的大胸能讓你流鼻血,在老婆面前,是想看不敢看,哪有心思看車。


拍一個古裝電影,女演員們?nèi)际切┰诠糯粦摯嬖诘纳賰翰灰说奶剐芈侗车溺R頭,這就是我們大眾的趣味。




有個老板新開了個餐廳,開業(yè)的時候老板找人給做個營銷方案,這個所謂的“營銷”高手給老板出了個好點子,去請10個身穿比基尼的美女來餐廳做服務員,餐廳開業(yè)時確實生意好,轟動全城,最后被人反饋到相關管理部門,一個星期之后勒令停業(yè)。傻了吧。


其實營銷系統(tǒng)并不一定需要我們老板們心中那些所謂的“好點子”和“噱頭”,只要我們能通過科學的辦法找準潛在客戶,加上自身過硬的產(chǎn)品,吸引潛在客戶進行產(chǎn)品體驗,在體驗過程中將產(chǎn)品的核心競爭力準確的傳達給客戶,必定能達到良好的營銷效果。


而且,所謂的點子和噱頭很多都只是一時之計,并不能做長久,這些虛幻的東西很快就會被人模仿,消費者也會很快對之失去興趣。


誤區(qū)5:宣傳就是營銷 


宣傳也是營銷系統(tǒng)的一部分,做營銷確實是需要宣傳,但是這個宣傳是有技術含量的,不簡單的。很多老板都認為這個很簡單,花錢嘛,找電視臺、找報紙、做宣傳單,做樓宇電梯廣告等等。上面說的是宣傳渠道是宣傳的一部分,宣傳這里面有幾個關鍵點:


▍1、宣傳是做給誰看

也就是誰是你的潛在客戶,根據(jù)產(chǎn)品的定位的不同,并不是所有人都是我們的潛在客戶,老板只有知道誰是潛在客戶,才能正確選擇宣傳渠道。



▍2、宣傳內(nèi)容怎么讓潛在客戶愿意看

廣告畫面設計的花里花俏的,自我感覺良好,顧客都懶得看,很多的宣傳內(nèi)容,很多都是在自嗨,第一眼沒有吸引住客戶注意,這個宣傳基本白做。


3、潛在客戶看到后能否引起消費欲望

潛在顧客看了你的宣傳廣告,不形成消費等于白做。舉例:


01

宣傳渠道的選擇與你的經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)品是有密切關系的。


如你在某個區(qū)域開個40個平方的快餐店,你的宣傳怎么做?誰是你潛在客戶?大一點說,周邊1000米范圍內(nèi)的人群是你的主要客戶,你跑到2公里外的步行街去打個廣告,發(fā)宣傳單,甚至做個同城美食公眾號廣告,有用嗎?


但是你在這個位置假如開的是個2000個平米的美食城,你的潛在客戶覆蓋區(qū)域就會變大了,你做個同城美食公眾號廣告就會有很大的效果了。




02

很多老板認為發(fā)傳單很簡單,多找?guī)讉€人就行了,其實發(fā)傳單是有很大技術含量的,曾經(jīng)看過一篇講如何發(fā)傳單(包括內(nèi)容設計)的文章,很是受教,一般的企業(yè)發(fā)傳單,轉(zhuǎn)化率一般在5%以下,牛x的人通過系統(tǒng)的策略可以讓轉(zhuǎn)化率達到22%。


誤區(qū)6:營銷都是高大上的


雖然很多老板眼中的營銷是“打折、搞活動”,但是當他找人來做營銷方案時,又認為營銷方案是高大上的,要有可行性分析,要有牛x的創(chuàng)意。各位,如果是其他行業(yè)或其他實體產(chǎn)品,確實是可以做出高大上方案的,但是餐廳真沒有必要弄個高大上來,實用就好。




其實,越是看起來高大上,越不好執(zhí)行落地,實用的餐飲營銷方案都是簡單的,通俗的,營銷方案要解決的問題是:


吸引顧客興趣

促成第一次消費

通過策略和產(chǎn)品形成重復消費

最終轉(zhuǎn)介紹口碑傳播


這幾個問題,懂營銷的人都是不復雜的,有些時候稍微改變一個策略或改變一個話術就可以的,但是這個策略一說出來,老板們又認為就這么簡單,這么簡單就需要花這么多咨詢費。是的,看起來是簡單,但是你沒想到,就不簡單,就值錢,我相信很多人都聽過這個故事吧:


  • 美國的著名的福特公司有一臺大型的電機發(fā)生了機器故障,請了很多專家來看,都束手無策。最終,找到了移居美國的德國科學家斯坦敏茨,斯坦敏茨經(jīng)過反復研究在電機旁用粉筆畫了一道線,并告訴工程師們打開電機,將他畫線的地方的線圈減少16匝,照做后,電機果然恢復正常運轉(zhuǎn)。


    斯坦敏茨因此開口向福特公司要1萬美金的酬勞。有人說:“畫一條線值一萬美金,這是敲竹桿”,斯坦敏茨聽后說道:“粉筆畫一條線,1美元。知道在哪里畫線,9999美元?!?/span>


    斯坦敏茨


舉個例子:


現(xiàn)在很多顧客吃火鍋擔心吃到“口水油”,做為火鍋餐廳怎么解決顧客的擔憂?有很多餐廳,在門口貼出告示,用口水油死全家,還有的餐廳,將火鍋底料當客人面倒入鍋內(nèi),應該說這些都不能徹底打消顧客的擔憂,怎么辦?于是現(xiàn)在有的餐廳在每個桌上放一瓶墨汁,讓顧客吃完將墨汁倒入鍋內(nèi),于是顧客的擔憂基本消失了(其實真要回收,倒了墨汁也沒用)。




這個策略高大上嗎?一點都不,我相信很多火鍋老板都面臨過這個問題,不知怎么解決,現(xiàn)在有人告訴你可以這樣解決,需要收費把答案告訴你,你聽完后,你可能心里很不情愿付費的。


但是對于這件事這是最優(yōu)解決方案嗎?我可以告訴你:不是。那最優(yōu)方案是什么?

賣個關子,以后再寫火鍋方面的文章時公布我的方案。為了避免讀者覺得我在忽悠,告訴大家這個方案的核心是“帶走”兩個字,具體怎么“帶走”?讀者們也可以思考思考。


這個方案不單是解決顧客這個擔憂的事,而且具有很強的營銷功能。


總 結


營銷是個系統(tǒng),是個專業(yè)性非常強的工作,絕大多數(shù)老板腦中的營銷概念都是錯誤的,錯誤的思想必定導致錯誤的行動,錯誤的行動必定帶來不利的后果。


所以,如果老板們有這些誤區(qū)之一就應該通過學習及時改正。用正確的營銷思維把自己餐廳的生意做的紅紅火火。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者原創(chuàng)并授權發(fā)


何劍平,酒店管理專業(yè)畢業(yè),曾服務于多家餐飲百強企業(yè)和高星級酒店,也曾投資經(jīng)營過兩家中型餐廳,有16年的餐飲實戰(zhàn)經(jīng)驗,對餐飲細致管理,餐廳籌備、餐廳營銷、餐廳經(jīng)營管理問題診斷有一定的研究。(微信:hjp795)

編輯 |  紅餐網(wǎng)_白唐(圖片來源網(wǎng)絡,圖文無關)

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