走了很長一段夜路之后，賈躍亭抬頭看見了對面站著的這個(gè)男人。

來者頗讓人有些意外。

大家在猜測，這也許是兩個(gè)山西男人之間的心心相惜。但站在賈躍亭面前的孫宏斌，絕不是沒有故事的一個(gè)人。除了這份在1月13日發(fā)出的公告，他們之間發(fā)生了什么，并不為人知曉。

1月15日，一場安保異常嚴(yán)格的發(fā)布會(huì)，主題很煽情：同袍偕行，樂創(chuàng)未來。孫宏斌坐在賈躍亭的左手邊。在賈躍亭先發(fā)言時(shí)，老孫一直托著腮，看起來還是一副嚴(yán)肅的樣子，但當(dāng)他開講的時(shí)候，他很快適應(yīng)了這一場的氣氛，哪怕下面坐著一半是從未謀面的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的記者們。

老孫說了三件事：

1、從12月10日與賈躍亭第一次見面后的這36天，都做了什么？

2、對樂視的判斷。

3、這次對樂視的投資邏輯。

12月10日，下午六點(diǎn)。這次會(huì)面持續(xù)了將近七個(gè)小時(shí)。這也是孫宏斌與賈躍亭的第一次見面，賈躍亭說，這一次與孫宏斌見面，初衷是想出售世貿(mào)工三這個(gè)項(xiàng)目，而背后的牽線人其實(shí)是葛洲壩地產(chǎn)的董事長何金鋼。

沒想到兩人一見如故，聊到凌晨一點(diǎn)。孫宏斌說，不僅僅是項(xiàng)目的事情，還可能會(huì)有整體戰(zhàn)投的事情。賈躍亭說，孫總說，可以等一等，說不定我們比哪家都快。

的確很快。

12月12日，孫宏斌帶著融創(chuàng)管理團(tuán)隊(duì)以及聯(lián)想的朋友以及顧問團(tuán)隊(duì)，與樂視團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次溝通?！巴砩衔覀冞€喝了一頓大酒，第二天老賈就去美國了?！崩蠈O說。

賈躍亭去了美國，孫宏斌卻搬到了樂視。

接下來一個(gè)月的時(shí)間，孫宏斌說他每天都在樂視，他率領(lǐng)的融創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，還有來自聯(lián)想控股和泛海集團(tuán)的外援團(tuán)隊(duì)。去年，聯(lián)想和泛海分別對樂視做過盡職調(diào)查，也因此，孫宏斌找到了柳傳志與盧志強(qiáng)，請求支持。

這支龐大的團(tuán)隊(duì)在一個(gè)月內(nèi)，完成了對樂視最大限度的了解。老孫說，我應(yīng)該比老賈更了解樂視的錢到底從哪來去了哪。當(dāng)孫宏斌將一張?jiān)敿?xì)的資金清單擺在賈躍亭面前是，老孫說，他都看傻眼了。我覺得我比他清楚多了。

除了盡調(diào)，所有樂視高管的訪談都在這一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行了不止一次。孫宏斌說，包括對要錢的供應(yīng)商、所有對樂視寫過報(bào)告的分析師以及對重倉樂視的投資者，都進(jìn)行了深入的交流。

2017年1月3日，孫宏斌率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)與樂視所有的董事和管理團(tuán)隊(duì)召開了一場長達(dá)16個(gè)小時(shí)的會(huì)。幾乎一整天的時(shí)間，這兩支原本分屬不同行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，坐在了一起。老孫說，他想要統(tǒng)一思想。

賈躍亭說，我們是一見如故。

孫宏斌說，我覺得他太稀有了。

其實(shí)，孫宏斌應(yīng)該是看到了一個(gè)年輕時(shí)候的自己。老孫說，年輕的時(shí)候我誰都不怕，所以我失敗了，現(xiàn)在我誰都怕，但老賈就是誰都不怕。好像就怕一個(gè)人，就是用戶。

老孫說話很直接：樂視除了缺錢，其他什么都不缺，有好的戰(zhàn)略有好的團(tuán)隊(duì)，那我給他錢就可以了。

在樂視的管理層看來，這次投資是一次認(rèn)可。其實(shí)，也未嘗不是老孫對自己年輕時(shí)那顆無畏之心的追憶。

所以當(dāng)說起決定這場投資最大的因素，孫宏斌說，是對賈躍亭企業(yè)家精神的認(rèn)同。 “老賈把自己日子過得這么苦，還要all in，這個(gè)勁兒我就特別敬重。我們沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，就是一個(gè)蓋房子的，但我的判斷就是這件事兒能不能做成，是不是有潛力?！?/p>

再說投資商業(yè)邏輯。

老孫依然是簡單直接的風(fēng)格：第一個(gè)邏輯便是一次性把所有的資金全解決，而現(xiàn)在要做的就是先解決汽車以外的業(yè)務(wù)。其次，便是解決和改善樂視的治理結(jié)構(gòu)。但孫宏斌也說到，此次戰(zhàn)略合作中，雖然也在樂視設(shè)置了董事，但核心目的便是全力以赴支持老賈。

對樂視而言，這是第一次引入真正的戰(zhàn)略合作者，對融創(chuàng)而言，則是第一次在地產(chǎn)以外的領(lǐng)域進(jìn)行投資。對于之前一直不談轉(zhuǎn)型的孫宏斌來說，這筆投資的背后，他究竟在想些什么？

不管是前幾天對鏈家的投資，還是這次與樂視牽手，老孫真正看到的是兩個(gè)字：增量。

鏈家是房地產(chǎn)市場的增量，而樂視，是地產(chǎn)以外的另一個(gè)增量。也是孫宏斌在未來五到十年想要去探索的市場，“未來五到十年，是房地產(chǎn)行業(yè)一部分企業(yè)的鉆石時(shí)代，地產(chǎn)是我們的絕對主業(yè)，接下來我們也在看金融平臺包括資源型行業(yè)，隨著消費(fèi)升級，大娛樂大健康都是我們想要去探索的事情?！?/p>

當(dāng)有人問起，與賈躍亭的會(huì)面談得最多的是什么。老孫說，是怎么把壞事變好事。

“ 這一個(gè)月我天天在樂視上班，不管外界的輿論如何，但大家的精神狀態(tài)都非常好，所以對我來說，判斷就只看戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)，我對樂視的判斷只有一點(diǎn)：就是缺錢，但這個(gè)世界有的是錢?！?/p>

現(xiàn)場部分采訪實(shí)錄

問：168億的戰(zhàn)投到底夠不夠，這筆錢怎么用？

答：除了汽車生態(tài)以外，這168億對于樂視的整體資金需求來說，已經(jīng)可以很好的滿足生態(tài)戰(zhàn)略第二階段的需求。這168億會(huì)分成兩部分，上市公司體系和非上市體系，上市公司體系在70億左右，將用在體系內(nèi)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。而體系外的100億將全部投入到樂視的非上市體系中，包括我們的全球化、手機(jī)以及很多非上市的自生態(tài)。

問：樂視汽車部分的資金如何解決，對融創(chuàng)是否有業(yè)績承諾？

答：這次我們專注解決非汽車業(yè)務(wù)，汽車體系大家知道樂視投入了非常多的資金，但在整個(gè)生態(tài)協(xié)同上，樂視汽車也是不可分割的一部分，而且是非常有創(chuàng)新性的，這肯定是一個(gè)顛覆性的產(chǎn)品。我們很有信心。目前A輪融資很快就要啟動(dòng)了，我們希望在未來的幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。

問：除了融創(chuàng)，樂視是否也和其他的戰(zhàn)投在接?

答：這次我們和很多行業(yè)的巨頭都有談判，但是基于規(guī)則的關(guān)系，還不能講。說不定以后也還會(huì)有合作的機(jī)會(huì)。樂視生態(tài)重構(gòu)未來的空間足夠大，我們的天花板也還很高，我們希望引入更多的合作伙伴，成為能夠?yàn)槿蛴脩籼峁﹥r(jià)值的公司。

問：請問孫總，您對樂視汽車是看不懂還是不看好。

答：我挺看好樂視汽車的，但這次主要是沒時(shí)間看，老賈也邀請我年后到洛杉磯去看看研發(fā)基地，我也很想?yún)⒂^一下。汽車是除了房地產(chǎn)以外的最大的行業(yè)。

問：這次合作未來雙方是否還會(huì)有更多的協(xié)同效應(yīng)。

答：關(guān)于這次合作，確實(shí)我們最重要的還是考慮融創(chuàng)未來的發(fā)展方向，也會(huì)有協(xié)同的地方。包括產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，包括我們對客戶產(chǎn)品，希望能夠?qū)ξ覀兊目蛻魳I(yè)主增加更多的價(jià)值。

問：如果說房地產(chǎn)是舊愛，樂視是新歡，以后您的精力會(huì)放在哪里。除了錢你還能給樂視帶來什么。

答：樂視跟我沒關(guān)系，我還是會(huì)去蓋我的房子，我給樂視也帶來不了什么， 我們投資樂視就是看好老賈，我們也不想更多參與管理，但是我們會(huì)參加董事會(huì)，主要是學(xué)習(xí)以及一起探討。

問：如何回應(yīng)龐氏騙局

答：說樂視是龐氏，一種就是黑手，一種就是SB，只有SB才會(huì)相信不是黑手所為，樂視這一輪風(fēng)波中其實(shí)是不應(yīng)該有這么大的資金壓力，甚至形成了一定程度的擠兌，其實(shí)是有導(dǎo)火索的。

問：一個(gè)地產(chǎn)商的錢和其他行業(yè)來的錢，有什么不一樣？

答：錢都一樣，沒什么不一樣（孫宏斌搶答）

人一輩子就是緣分，有很多的偶然，但偶然中又帶著必然，這就是緣分。這一輪樂視可供選擇的資金還是有的，但是來自哪個(gè)行業(yè)的錢不重要，但誰的錢非常重要。這個(gè)錢，因?yàn)槭菍O總的，而且和我志同道合，有著非常像的經(jīng)歷，也有一顆永不言敗的心。（賈躍亭）