相信很多創(chuàng)業(yè)的朋友都會(huì)有這樣的痛點(diǎn)，他們了解項(xiàng)目所在的市場(chǎng)狀況，也了解自己項(xiàng)目的方方面面，但做出來的PPT往往不能打動(dòng)投資人，甚至不能打動(dòng)臺(tái)下的觀眾。

這是什么原因呢？

這是因?yàn)樗麄儧]有一套組織PPT內(nèi)容的能力，不能把這套內(nèi)容發(fā)揮出最大的勢(shì)能。

什么意思呢？

給大家舉個(gè)例子，假如我要做一個(gè)收破爛的項(xiàng)目，路演PPT包含以下幾個(gè)方面：



這時(shí)候應(yīng)該如何組織這些內(nèi)容才能夠發(fā)揮最好的說服效果呢？換句話說，你的闡述邏輯是什么呢？

首先，我們需要分析，路演的目的是什么呢？

肯定是為了獲得投資，這一點(diǎn)很明確。

接下來，我們就要通過對(duì)項(xiàng)目的介紹和競(jìng)爭(zhēng)分析等內(nèi)容向投資人論證，為什么我值得拿到投資，這一表述的邏輯是：




這就是PPT中常用的其中一種邏輯，這種邏輯屬于從因到果型。

一般來說，它的表達(dá)方式為：因?yàn)榘l(fā)生了A，B, C，D（條件），所以自然而然的能夠推導(dǎo)出E（結(jié)果）。這個(gè)邏輯的應(yīng)用場(chǎng)景一般有簡(jiǎn)歷PPT，路演PPT,還有發(fā)布會(huì)的PPT。

再給大家舉個(gè)例子，大家回想一下錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)，老羅是怎么講的呢？



他是不是先講了【錘子手機(jī)硬件配置，工業(yè)設(shè)計(jì)和軟件系統(tǒng)】，最后才隱形的表達(dá)出【錘子的手機(jī)值得買】的結(jié)果呢？

這就是第一種，由因到果型的邏輯。

而PPT中另外一種邏輯是什么呢？

那就是與上面那個(gè)正好相反的思考邏輯，屬于從果到因型邏輯。

一般來說，這種邏輯的表達(dá)方式為：為了解釋E（結(jié)果），需要調(diào)用A，B, C和D（條件）。這個(gè)邏輯的應(yīng)用場(chǎng)景一般有年終終結(jié)PPT，畢業(yè)答辯PPT,還有產(chǎn)品介紹的PPT。

舉個(gè)常見的例子，就像這樣的：

封面把要說的內(nèi)容交代出來：



然后緊隨其后一頁目錄，來解釋封面的主要內(nèi)容，并且在目錄頁后面的PPT中分條闡釋：



再舉個(gè)產(chǎn)品介紹的例子：

假如我手機(jī)有一款A(yù)PP，我想用PPT向別人介紹它，我就需要從界面設(shè)計(jì)，功能，操作等方面來逐一說明。

而為什么我們做PPT時(shí)要講究PPT的邏輯順序呢？

因?yàn)槿说拇竽X獲取知識(shí)和思考問題的共同模式是：分塊處理和遵循邏輯鏈。



什么意思呢？

讓我們?cè)倩氐藉N子手機(jī)發(fā)布會(huì)那個(gè)例子中，我們?cè)賮砝斫膺@個(gè)模式。

老羅為了證明錘子手機(jī)值得買，他分了3大塊，硬件配置，軟件系統(tǒng)和工業(yè)設(shè)計(jì)。

而硬件配置，軟件系統(tǒng)和工業(yè)設(shè)計(jì)又分為很多小的模塊，但每個(gè)小的模塊指向是對(duì)應(yīng)的大模塊。



所以，雖然老羅一場(chǎng)發(fā)布會(huì)內(nèi)容雖然很多，但兩個(gè)小時(shí)講下來，我們會(huì)很清晰，就是這個(gè)道理。

最后，當(dāng)然我也不否認(rèn)，有些人演講能力有限，即便PPT邏輯規(guī)劃的再好，也能把人講暈的演講者比比皆是。

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