第一章 公司的宗旨

一、核心價(jià)值觀

二、基本目標(biāo)

三、公司的成長(zhǎng)

四、價(jià)值的分配

第二章 基本經(jīng)營(yíng)政策

一、經(jīng)營(yíng)重心

二、研究與開(kāi)發(fā).

三、市場(chǎng)營(yíng)銷.

四、生產(chǎn)方式

五、理財(cái)與投資

第三章 基本組織政策

一、基本原則

二、組織結(jié)構(gòu)

三、高層管理組織

第四章 基本人力資源政策

一、人力資源管理準(zhǔn)則

二、員工的義務(wù)和權(quán)利

三、考核與評(píng)價(jià)

四、人力資源管理的主要規(guī)范

第五章 基本控制政策

一、管理控制方針

二、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系

三、全面預(yù)算控制

四、成本控制

五、業(yè)務(wù)流程重整

六、項(xiàng)目管理

七、審計(jì)制度

八、事業(yè)部的控制.

九、危機(jī)管理.

第六章 接班人與基本法修改

《華 為 基 本 法》

第一章 公司的宗旨

（追求）

【第一條】華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。

為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過(guò)無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。

（員工）

【第二條】認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

（技術(shù)）

【第三條】廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開(kāi)放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。

（精神）

【第四條】愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)事業(yè)和愛(ài)生活是我們凝聚力的源泉。責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。實(shí)事求是是我們行為的準(zhǔn)則。

（利益）

【第五條】華為主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。

（文化）

【第六條】資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒(méi)有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油