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打破B2B交易“U”型結(jié)構(gòu),盛景網(wǎng)聯(lián)如何重構(gòu)B2B交易生態(tài)

 火鳥課堂 2016-12-02

經(jīng)濟環(huán)境不佳是目前市場的普遍情況,中國 2016 第三季度 GDP 同比增長 6.7%,相比 2015 年全年 6.9% 增速已有明顯放緩,國家層面正積極引導生產(chǎn)改革,推行以新產(chǎn)業(yè)、新技術、新商業(yè)業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品、新服務為代表的新經(jīng)濟,在此基礎上,中小企業(yè)正面臨著新經(jīng)濟形勢下的變革之勢。

彭志強

中小企業(yè)如何在大環(huán)境不利情況下生存?盛景網(wǎng)聯(lián)董事長彭志強的看法是,抓住商機才能抓住企業(yè)發(fā)展命脈。成立于 2007 年的盛景網(wǎng)聯(lián)秉持著“傳承商業(yè)智慧,網(wǎng)聯(lián)商界盛景”的理念,從企業(yè)培訓服務入手,近十年間培養(yǎng)了 3 萬余名企業(yè)家,其中不乏多家資本市場企業(yè)主,包括 120 家新三板企業(yè) CEO。除了與企業(yè)建立直接關系外,2010 年起盛景網(wǎng)聯(lián)開始涉足基金業(yè)務,以母基金身份投資了高榕資本、君聯(lián)資本、高瓴資本、經(jīng)緯中國、達晨創(chuàng)投、順為投資、GGV 紀源資本、創(chuàng)新工場等國內(nèi)頂級 VC、PE 機構(gòu),同時還向海外投資了 Menlo、IVP、德豐杰龍脈,以色列頂尖創(chuàng)投機構(gòu) JVP、Viola、CPI、Vintage 等機構(gòu)。

過程中,盛景網(wǎng)聯(lián)匯聚起了一批新商業(yè)創(chuàng)新者、企業(yè)家、投資人,逐漸形成一個熟人群體下的社群組織,而在“同邊網(wǎng)絡效應”下,盛景網(wǎng)聯(lián)不斷拓展群體,最終在中小企業(yè)和企業(yè)服務商兩端形成強大企業(yè)用戶基礎。以盛景 B2B 獨角獸成長營為例,首期匯聚的企業(yè)家就包括數(shù)據(jù)堂創(chuàng)始人齊紅威、海云數(shù)據(jù)創(chuàng)始人馮一村、易觀亞太創(chuàng)始人楊斌、億歐創(chuàng)始人黃淵普、肯耐珂薩創(chuàng)始人沈健等在內(nèi)三十多家頂尖 B2B 企業(yè)家。

在培訓和調(diào)查過程中盛景網(wǎng)聯(lián)發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)在經(jīng)營過程中的核心訴求在于“商機”,包括商機獲取、商機管理服務以及商機轉(zhuǎn)化服務。在滿足需求與群體維護的雙機會下,盛景網(wǎng)聯(lián)希望通過打造屬于企業(yè)服務領域的“交易節(jié)”來幫助產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與進步。

打破“U”型結(jié)構(gòu),塑造高效交易場景

企業(yè)服務交易在模型上是“組織與組織間的貿(mào)易”,但細化分析可以發(fā)現(xiàn),組織中的企業(yè)主才是核心決策人,傳統(tǒng)企業(yè)服務采購環(huán)節(jié)中,構(gòu)成了由“服務商企業(yè)主”到“服務商銷售”再到“企業(yè)客戶采購方”,最后觸達“企業(yè)客戶企業(yè)主”的 U 字型交易結(jié)構(gòu),這結(jié)構(gòu)直接說明了企業(yè)服務核心關鍵在于“找到對的人”,因此彭志強認為:“所有的消費商機如果不是基于熟人、半熟人社群將很難開展?!毕胍咝崿F(xiàn)企業(yè)服務交易,服務商企業(yè)主與客戶企業(yè)主的直接對接才是最好的辦法。邏輯在于,低頻率大額度的企業(yè)級服務交易需要核心決策人員進行判斷,產(chǎn)品使用均涉及到業(yè)務層面的調(diào)整,原有鏈條溝通成本太高,直接對話才能產(chǎn)生最高效率。因此彭志強認為,盛景網(wǎng)聯(lián)良好的基礎資源將幫助企業(yè)主和服務商形成“跨邊網(wǎng)絡效應”,最終實現(xiàn)平臺大繁榮。

在此基礎上,彭志強還認為,以 C 端消費心理來看,“場景化”是促進消費的最好方式。簡單例子是淘寶發(fā)起的“雙 11”活動,在首次上線的 2009 年僅實現(xiàn) 5000 萬銷售,參與品牌也只有 27 個,但在 2010 年的“雙 11”上,參與店鋪就超過 700 個,銷售額達到 9.36 億元,而后銷售額不斷成倍增長,場景化對“消費”的刺激可見一斑。

在此思考上,盛景網(wǎng)聯(lián)希望打造企業(yè)服務領域的“雙 11”,在 2016 年12 月 22 日到 23 日,由盛景網(wǎng)聯(lián)主辦的 NBP 新商業(yè)交易節(jié)主打“企業(yè)家的雙 11”,活動將邀請到 2000 位企業(yè)家到場尋找商機,舉辦超過 100 場商務對接會,形成 100 億的采購服務聯(lián)盟。

據(jù)彭志強介紹,過程中盛景網(wǎng)聯(lián)將依托核心優(yōu)勢,打造三大精品展會,分別是企業(yè)級服務展、高品質(zhì)生活展、政府招商展,在參與人群上,活動要求必須是企業(yè)決策人才可以參與到活動中,對企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)利潤、投資能力等都做了嚴格框定。

打造創(chuàng)新產(chǎn)品交易平臺,筑造新商業(yè)交易鏈條

對于交易需求的解讀,盛景網(wǎng)聯(lián)方表示,對于企業(yè)而言,在平臺中它既是買家也是賣家,企業(yè)服務本身存在一定普適性,在企業(yè)深度參與的過程中,企業(yè)在獲取優(yōu)質(zhì)客戶的同時也能成為別的服務商客戶。因此在企業(yè)服務產(chǎn)品的打造上,平臺會要求服務商要達到:在領域處于領先地位、有良好口碑、能解決企業(yè)核心痛點、有過 VC 投資。

彭志強對億歐表示,與大多數(shù) B 端交易平臺不同,盛景網(wǎng)聯(lián)打造的新商業(yè)節(jié)會是一個以“創(chuàng)新產(chǎn)品”為核心的企業(yè)服務交易平臺,每個產(chǎn)品或服務均要以解決商機為核心,具有創(chuàng)新價值;而與此前的企業(yè)服務交易節(jié)不同的是,盛景網(wǎng)聯(lián)更關注傳統(tǒng)中小企業(yè)主而非創(chuàng)業(yè)企業(yè)?!拔ㄓ蟹蘸弥行∑髽I(yè)主才能真正推動經(jīng)濟的發(fā)展。”

后續(xù)盛景網(wǎng)聯(lián)將延續(xù)交易節(jié)形式與理念,在 2017 年落地開展更多交易節(jié),每個月、每個省都會舉辦交易節(jié),同時每半年將會有一場大型對接活動,彭志強對億歐表示:“盛景網(wǎng)聯(lián)最初的愿景就是‘傳承商業(yè)智慧,網(wǎng)聯(lián)商界盛景’,交易節(jié)本身的價值就在于為企業(yè)‘賦能’,優(yōu)質(zhì)服務商將得到展示獲得商機甚至是 VC 投資,最終我們將為企業(yè)節(jié)省成本,提高效率。”


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