今天寫的這篇文章，是上周一我在公司例會上分享的內(nèi)容。
內(nèi)容很短，也基本上是我一年工作心得里的小小一部分，幫助你在職業(yè)生涯起步階段，快速提升自己，希望能給你一點啟發(fā)。

如何在公司體系內(nèi)快速成長

不敢說自己有多牛逼，只不過畢業(yè)一年，從公司的產(chǎn)品運營，做到了產(chǎn)品經(jīng)理。其中涉及到用戶運營、活動運營、策劃運營、合作渠道招募、渠道鋪設(shè)，這都是工作種類，不在工作內(nèi)容的范疇，內(nèi)容會更多更雜。
自己基本上把創(chuàng)業(yè)公司能做到的工作都做變了，可以說也得到了一定幅度的提升。

我將通過四個方面去陳述這個觀點，他們分別是：
1、靠譜
2、認同公司的大方向
3、為自己爭取發(fā)揮空間
4、沉淀技能，跨領(lǐng)域遷移

靠譜

我把靠譜放在第一位來說，因為基本這一點是以下三點的前提。靠譜，很好理解的一點，打個比方：
我約我同事周末一起去看電影，第一次答應(yīng)了我，可以臨時說有事不去了；第二次我又約他一起出去玩，他和我說「他要在家睡懶覺」。你覺得我還會約他第三次嗎？

這就像我們在平時工作中的情況一樣——一件事如果你答應(yīng)領(lǐng)導答應(yīng)的好好的，結(jié)果到了 deadline ，你卻以這樣那樣的理由推脫了。一來二去，等到領(lǐng)導真的有什么比較有挑戰(zhàn)性的工作，也不會交給你了，交給你試了事情本身的試錯成本比較高，可能時間和人力成本也會隨之變高。

你可能覺得，這些事情不交給我，我更安逸。暫時你可以這樣想，但是你很可能將失去一次你生活中難得的一次鍛煉機會——一次快速成長的機會。

認同公司的大方向

我們都在說「你現(xiàn)在所處的中國，是一個消費升級的時代?！梗蚁脒@句話對于身在職場的你來說，也同樣適用：
以前爸媽的工作，大多是分配來的，愛不愛干，不由得你決定；
比你年歲大一點的，很多農(nóng)民工，工作是由收入決定的，哪個地方給的多，就去哪，也沒有選擇的權(quán)利；
可是現(xiàn)在的你不同，現(xiàn)在說難聽點，你在打工，大多數(shù)情況下，可選的余地比較多。現(xiàn)在的年輕人入職公司，除了要看收入情況，更多要看的是公司文化、同事關(guān)系。

既然選擇入職一家公司，就別選一家與自己的職業(yè)愿景相悖的公司，即使選了。恐怕你呆的也不會開心。
那么如果你的想法和公司的大方向相同，你也愿意和公司努力，那么就要認真考慮自己的工作方向是否和公司想法統(tǒng)一。我身邊有很多同事，都在努力做著自己的工作，不過往往不留神就把工作做偏了，或者在一些次要性的事情上浪費了太多時間，導致整體的工作做不完。

這一點很重要哦。

（這里也就涉及到里大家的時間管理意識，和對事物輕重緩急的把握性的問題上。這里推薦一本《小強升職記》給大家，讓大家通過輕松的故事學習時間管理和任務(wù)重要性區(qū)分。）

為自己爭取發(fā)揮空間

工作中，常常有同事和我抱怨：「本來我有好多想法，可是上面安排下來的任務(wù)基本都規(guī)定死了，我的想法都表達不出來，每天工作重復、枯燥乏味?！?br>其實我是非常理解他的，我想你的工作中，也有很多時候和他面臨的情況是一樣的。

那如何讓自己的工作不這么乏味無趣呢？
1、首先你要達成一個想法：領(lǐng)導給你的工作，你基本都是認同的。如果不是，那么需要你和他先討論達成統(tǒng)一的基本想法，如果無法理解，就先問清楚領(lǐng)導這么做的用意。
2、在達成基本的想法統(tǒng)一之后，我要說的部分來了。如果領(lǐng)導給了你這個東西，你只是單純的按照他的想法執(zhí)行，這樣一次兩次下來，他一定說你沒有創(chuàng)造力。

這個時候，你可以考慮在領(lǐng)導給出的任務(wù)大體框架下，有沒有更有方案，能讓這個東西變得更好。如果有自己的想法，可以和你的領(lǐng)導好好討論下，如果他覺得你的想法更好，自然會采納。
這樣有上一兩次，領(lǐng)導覺得只要把事情交給你就行了，這些你都能搞定，索性就直接把事情交代給你，具體怎么做隨你的意。他自己省了力氣，你也有了更多自己發(fā)揮的空間。

這就是我說的：
為自己爭取更多的發(fā)揮空間

沉淀技能，跨領(lǐng)域遷移

這個觀點是我在「得到」訂閱專欄《超級個體》中，聽古典老師得來的觀點——知識可以輕易的遷移，但是技能不行。這句話是什么意思呢？
比如你正在看我寫的這篇文章，將的就是一個事情，如果你多看兩遍這篇文章，再看看相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容，相信你也可以說的頭頭是道。但是如果說到這些知識在實際中的運用，可能你要經(jīng)過三個月、半年甚至更久，才能運用的相當不錯。

這就是知識容易遷移，技能比較難遷移。

這個時候，我希望你思考的是——我的什么技能是別人無可替代的呢？當然，技能的沉淀是必須有扎實的知識、見識作為支撐的，只有有這些知識，你才能通過實踐運用不斷更新、迭代自己的。這里我說的是不斷的更新、迭代。

有些人說：「我有十年的工作經(jīng)驗，為什么還是不能找到一份稱心的工作呢？」
問的時候，你可以想想：除了你性格的原因，你是做了十年不斷進步的工作，還是把你第一年的工作做了十遍？

最后說技能的跨領(lǐng)域遷移。

實質(zhì)你在公司做高層，層次越往上，能力的要求就越趨近于相同——整體把控能力、帶團隊能力、洞察力、判斷力等等。這和你初入職場時候的能力要求可能已經(jīng)沒關(guān)系了，你做的工作也不在具體了。

所以越精深的能力，其實跨領(lǐng)域使用的可能性是越大的，大家要為自己提煉的莫過于這些能力。

洋洋灑灑，給大家大概寫了 2000 字，希望和這篇文章遇見的小伙伴可以認真看一下，方法都是可以應(yīng)用到你工作生活當中的，希望你喜歡。