喬布斯作為一個科技時代和信息時代與大眾消費品的領導者之一他做出了很多貢獻被人們熟知，并且創(chuàng)造了蘋果這一個巨大的國際化公司，但是并不被人熟知的是蘋果在與微軟的競爭當中，實際上已經(jīng)慢慢的被擠出了市場，在智能手機領域他所建造的蘋果帝國也正變得搖搖欲墜那么該怎么看待他的成功與失?。繉⑹切枰暤膯栴}。

史蒂夫喬布斯（1955年2月24日出生于美國舊金山），但是親生父母把他拋棄了，喬布斯在領養(yǎng)家庭中長大。在第二次世界大戰(zhàn)結束后的一段時間里計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展很迅速，而喬布斯正好生活在美國硅谷附近，周圍的鄰居也大多是從事這方面的工程師和從業(yè)人員。讓喬布斯很容易就接觸到這方面的知識，恰好在惠普舉行的活動當中喬布斯第一次看見了電腦。為了更簡單的說明計算機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以理解為經(jīng)歷了一個Kbyte、Mbyte、Gbyte時代（byte等于存儲量）在早期IBM公司生產(chǎn)的Paul Pierce電腦上，其內(nèi)存也只有1MB。

所以在這個時代個人電腦往往屬于一種非常高端的產(chǎn)品，在那個時代其實很多中國人不知道的是與蘋果公司在個人電腦領域競爭之一的一家公司叫commodore 64，由于其創(chuàng)辦人杰克特拉米爾（Jack Tramiel）他就在海軍服役過所以其個人電腦名稱為海軍準將，當時一時間獨領風騷，更有意思的是當時的讀取和儲存設備不是軟盤是磁帶。這家公司將自己的一部分重心放在了娛樂和游戲上（在運行游戲時先要把磁帶播放完才能完全讀取，可想其速度），這種創(chuàng)意其實與美國早期的游戲霸主雅達利思路是相同的，但是美國游戲在之后遭遇了毀滅，然而沒有將個人電腦和娛樂當做趨勢的喬布斯則存活了下來。

可以發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，在很多行政、設計等公司都將蘋果電腦作為他們的主要辦公用電腦，這并不是簡單的跟風或者炫耀，而是蘋果公司的精準定位。

喬布斯與雅達利公司也有一段緣分，當時輟學的喬布斯前往雅達利公司工作，他租用了沃茲的車庫，在這里開始自己的走向傳奇的道路，由于當時的電腦更多為體型巨大的商用早期電腦，所以喬布斯打算自制電腦。之后他們籌措自己資金在車庫中成立了由喬布斯與沃茲蘋果公司，并設計了蘋果1號電腦。

但一開始的銷售并不順利，在接觸了馬爾庫拉后他獲得了將近70萬的貸款，使得他們有能力真正將自己的電腦推向市場，1977年4月，在美國第一次計算機展銷會上他們展示了“蘋果2號樣機”。

時代到了1980年蘋果公司開始上市，可之后并未一帆風順，當時的絕對霸主地位是由IBM和英特爾占據(jù)的，隨著硬件時代的改革，個人化電腦時代來臨IBM加入這一戰(zhàn)局使得蘋果公司走向非常被動局面，在這種情況下喬布斯被罷免，離開了蘋果。

之后喬布斯前往投資動畫電影公司皮克斯動畫工作室，使得日后這家公司成為3D界的巨頭，但這并非他的愿望，蘋果公司走向困境而他帶著在動漫屆殺出的名堂順利重返公司，著手研發(fā)IMac和OS X操作系統(tǒng)，現(xiàn)在蘋果的筆記本和電腦大多采用這一體系。

喬布斯將個人電腦視作是辦公領域用品，這讓他不斷優(yōu)化電腦操作系統(tǒng)為辦公使用，這就是為什么蘋果公司經(jīng)常出現(xiàn)在公司界，表面上看喬布斯取得了輝煌的成就，但是他的一個巨大對手逐漸崛起了，這個人就是蓋茨。

與喬布斯將電腦視作是辦公用，蓋茨則將視角真正定義為全面的個人電腦，電腦及商業(yè)、娛樂、教育、自由化的方式出現(xiàn)，在喬布斯與蓋茨之間的角逐最終是蓋茨取得了成功，隨著硬件市場的越來越強大，能夠擁有更廣泛用途的微軟操作系統(tǒng)也戰(zhàn)勝了蘋果系統(tǒng)，如果問為什么的話，這就在于兩種公司理念不同，對于早期個人電腦來說由于其性能不強，蘋果將優(yōu)化作為其目標，這使得他的優(yōu)質(zhì)優(yōu)化讓系統(tǒng)變得順暢好用。

但科技領域以一種飛速的方式發(fā)展，現(xiàn)在的個人電腦內(nèi)存早已經(jīng)從M進化到G時代，在存儲領域也到達了T時代，所以硬件的快速發(fā)展使得性能已經(jīng)嚴重過剩，個人PC硬件的價格也隨之快速下跌，這導致不再需要完全的優(yōu)化即可達到非常好的運作體驗。

這種方式讓微軟公司更加全面開放的狀態(tài)獲得機遇，并不能完全的否定喬布斯。如果用一種比喻的話，喬布斯更像是一種先行者，在業(yè)內(nèi)還沒有能力做到很多功能的時候喬布斯開創(chuàng)一個標準，而蓋茨則像是一個拓展者，他把個人電腦的邊界不斷的加大，使得電腦從個人電腦走向多功能多用途的方式。

所以在市場的早期敢于嘗試新鮮事物并且設立自己標準的喬布斯自然獲得成功，可后來者通過不斷的硬件加強獲得拓展，將自己的覆蓋面拓寬從而形成競爭。

喬布斯為什么之后要轉(zhuǎn)變行業(yè)？

這就是因為其實他已經(jīng)在個人電腦領域逐漸落敗了，這讓喬布斯決定開拓新的市場，這個市場就是移動設備領域，他首先盯上了音樂領域，他推出了iPod和音樂平臺iTunes，隨著網(wǎng)絡化的發(fā)展，無線網(wǎng)絡正在逐漸擊垮有線網(wǎng)絡，這為在線音樂提供了可能。當時的霸主則是將美國擊敗的日本人，由索尼的Walkman系列領銜成為領軍者。音樂從磁帶到光盤再到喬布斯的iTunes，可以說這一步喬布斯正在為更大的領域試水，隨著iTunes的成功。喬布斯將目光投向了移動電話上。

在當時的移動電話領域還是摩托羅拉與諾基亞的時代，當諾基亞推出彩屏按鍵手機的時候，沒人能想象一塊由玻璃構成的觸摸屏電話是什么樣？結果喬布斯將觸摸屏電話引入其中，創(chuàng)造了iPhone和iOS操作系統(tǒng)，電話巨頭轟然倒下，移動電話來到了觸摸屏時代。然而就像商場就是戰(zhàn)場一樣，當一個對手被打倒的時候，另一個對手就會站立起來。

就在iPhone成了行業(yè)標準制定者的時候，另一個公司推出了他們的殺手锏，這個公司就是谷歌的安卓系統(tǒng)（Android），比之前的對手微軟更可怕的是，Android是一個開源的系統(tǒng)，這讓他在應用型上具有更大的拓展空間。

所以似乎喬布斯在個人電腦的模式被再次激活，由于蘋果的系統(tǒng)是一個封閉的系統(tǒng)，導致其他廠家紛紛選擇了安卓，而更加嚴重的是隨著硬件時代的到來，正在摧毀蘋果的帝國。

蘋果手機依靠其簡單易用的操作系統(tǒng)，和非常流暢精細的硬件優(yōu)化，讓早期硬件并不發(fā)達時代，蘋果手機使用起來確實與眾不凡，但是隨著競爭對手將手機像電腦那樣通過硬件的拼殺與完善安卓系統(tǒng)后，安卓系統(tǒng)的占有率變得越來越大。這讓蘋果公司逐漸走向了困境，隨著手機換代和發(fā)展越來越快，，想要在很快時間內(nèi)不停的提出重大的突破實際上確實很難，并且資本能夠輕易的壟斷市場或者造成自己在生產(chǎn)領域的優(yōu)勢，但是人是永遠無法封鎖：

創(chuàng)意與夢想。

所以蘋果公司開始變得舉步維艱，在喬布斯的人生最后都在為蘋果公司奮斗，可是蘋果公司也似乎成了強弩之末，那么為什么會發(fā)生這樣的情況？

筆者稱呼蘋果公司的發(fā)展方式為堡壘法，從個人電腦、ipod、iPhone、iPad等產(chǎn)品上都可以看出一個明顯的趨勢，蘋果公司目標定位非常準確。在市場早期的時候他們首先設定一個購買人群，然后推出便于這些人使用的軟件系統(tǒng)和符合習慣的硬件系統(tǒng)，構成了一個完整的體系，然后不斷的強化這個體系。

這使得在很多領域早期混沌發(fā)展的時候，一個公司明確目標和精細化的加工確實可以造成快速的成功，但是這種堡壘法存在問題，這個問題是當堡壘形成的時候，雖然他們可以掌控到范圍內(nèi)人群的傾向，卻等同于失去了其他領域的需求，就像PC和手機一樣，微軟和安卓他們定位更為廣泛，雖然他們躍升時會不如蘋果發(fā)力快，但是一旦市場的其他能力跟上這種速度，他們就能以厚積薄發(fā)的勢頭跟上來，這時候蘋果公司的困境就會隨之出現(xiàn)。

不能否認的是喬布斯依靠自己的努力將蘋果公司打造成世界上非常強大的公司，但是他的最大優(yōu)勢即是自己的最大劣勢，當市場的需求出現(xiàn)轉(zhuǎn)變時堡壘法就難以快速的根據(jù)市場的需要變化，如果其打破自己的堡壘則會造成體系的崩塌與再構建，如果繼續(xù)使用自己的堡壘則會被需求逐漸一點點的打壓下去。

所以喬布斯的事業(yè)實際上存在兩面性，一方面喬布斯可以開創(chuàng)一個時代和做一個時代的領路人，但是另一方面喬布斯在這個時代日趨完善后會被市場逐漸擠壓出去，那么喬布斯確實做到了吃螃蟹的人，但他所創(chuàng)造的成功與飛躍在發(fā)展中就會逐漸成為其公司的枷鎖，使得其他人很難掙脫。在一個短期競爭中憑借著精巧的設計獲得優(yōu)勢是喬布斯的優(yōu)勢，但是一旦行業(yè)進入長期化的發(fā)展。

讓喬布斯獲得成功的模式就會反過來嚴重的影響和迫使喬布斯的事業(yè)走向困境。