如果你創(chuàng)業(yè)的目的不是為了錢(qián)，不是為了利潤(rùn)最大化，那就叫慈善事業(yè)！偶爾去下敬老院就行了，不必注冊(cè)公司。

需要忍受孤獨(dú)與誘惑。你在沒(méi)錢(qián)的時(shí)候要忍受孤獨(dú)，有錢(qián)之后要抵制誘惑。

如果你對(duì)政策的解析與電視報(bào)紙上的雷同，請(qǐng)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。很明顯你沒(méi)有獨(dú)立思考的能力。

人脈不是指那些行長(zhǎng)、局長(zhǎng)、處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，人脈是你一切可以調(diào)用的關(guān)系與資源。人是一切要素的載體。

關(guān)于退路：置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。不顧一切地創(chuàng)業(yè)，是讓我欽佩卻望之卻步的。考慮下家庭。

關(guān)于資源的調(diào)配：資源應(yīng)集中利用、彈性利用。戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)是失敗的開(kāi)始。另外，一切你所能仰仗的資源，無(wú)論是你父母的，或是你丈母娘的，都應(yīng)該通通加以利用。資源永遠(yuǎn)是多多益善。

不要進(jìn)入不成熟的行業(yè)。

盡量使用成熟的技術(shù)。新技術(shù)有很多不確定性。

關(guān)于父母的因素：最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候要會(huì)說(shuō)不。如果你是個(gè)孝子的話，還要研究一下，怎么說(shuō)不。

來(lái)自妻子的因素：有老婆的話，你碰到的問(wèn)題是兩個(gè)家庭的問(wèn)題；如果沒(méi)有的話，那就是你的問(wèn)題。

有大量的重大工作需要你親力親為，所以強(qiáng)壯的身體和旺盛的精力必不可少。

能夠堅(jiān)持，你面對(duì)的不會(huì)是一帆風(fēng)順。

心如止水：如果這個(gè)世界還時(shí)不時(shí)地能夠帶給你一些驚喜，請(qǐng)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。因?yàn)槟汩啔v不夠。

接觸社會(huì)時(shí)間不到5年不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。除非有稍縱即逝的機(jī)遇。

按預(yù)算的125%準(zhǔn)備資金，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之后，會(huì)有許多超出預(yù)算的地方。

自信和魄力：如果你自己都不相信自己了，還會(huì)有誰(shuí)相信你？有時(shí)候需要背水一戰(zhàn)的勇氣、決心與魄力。輸也要輸?shù)孟褚粋€(gè)英雄，死要死得像一個(gè)烈士，做好這個(gè)準(zhǔn)備。

速度，連貫性、敏銳性、靈活性及創(chuàng)造力。

戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求，要有清晰的思路。

關(guān)于人的因素：不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對(duì)穩(wěn)定性。人員流失就像放血一樣，開(kāi)始沒(méi)什么感覺(jué)，最后卻會(huì)要你的命。

合伙的生意不好做。一家獨(dú)撐的壓力卻又非常大，因?yàn)槿缃襁@個(gè)社會(huì)做什么事情的成本都很高，所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實(shí)關(guān)系不大，有時(shí)候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是5年10年，并不是相伴一生。只需要有公共的利益就好。要設(shè)立互相的約束機(jī)制，涉及到了錢(qián)，什么事情都有可能。