作者:顧學(xué)輝 1. 追本溯源 安全第一,他真的重要嘛?當(dāng)我們還在討論思考人性、陰陽的時(shí)候,我們又可否將我們的思緒再往前推一些呢?推到這個(gè)宇宙誕生之際,推到一切開始的起點(diǎn)那個(gè)位置。同樣我們思考安全的時(shí)候,也往上推,推到這個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)候,推到我什么在這的位置,就行了。 這個(gè)時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)安全并不是最主要的,或者也可以說他本身就是不重要的。因?yàn)樗旧砭筒皇俏蚁胍?,我想要的只不過是一個(gè)可以建成后通車的橋梁、投入運(yùn)營的工廠。我們要的是一個(gè)結(jié)構(gòu)實(shí)體而不是安全,就相當(dāng)于我是一個(gè)煤礦老板,我要的是煤而不是安全。你會(huì)發(fā)現(xiàn)安全,只不過是在生產(chǎn)過程中的一個(gè)衍生品。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,安全就逐漸延伸成為了一個(gè)流派,一個(gè)分支,并且是被提到了“安全第一”的高度。 試問,你去看看古代,你很容易找到類似于“營造法式”這類的建筑設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范書,但你很難找到什么一本類似于“安全規(guī)范、規(guī)程”的書。因?yàn)榘踩?,他并不是我的目?biāo),不是我建造當(dāng)初要?jiǎng)?chuàng)造的東西,他只不過是在我建造過程中要注重的地方,避免人員、財(cái)產(chǎn)的損失,發(fā)展到現(xiàn)代就,衍生成為一個(gè)流派了! 包括你去看一建教材,丁士昭給出的項(xiàng)目管理內(nèi)涵的概念,“建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!崩锩娓臼钦也坏桨踩挠白拥?。 我說這么多的意思是,不要總是被“安全第一”的概念給洗腦了,而忘記了我最初想要的東西。即我要的是煤,但安全不是不重要,只是我在我生產(chǎn)、創(chuàng)造煤(房屋)的過程中,要確保安全,在安全的基礎(chǔ)上通過項(xiàng)目策劃和控制,使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)! 這樣說就正確了,因?yàn)橐仓挥袑踩ぷ髯繁舅菰?、定位?zhǔn)確后,才不會(huì)引起我們的項(xiàng)目決策失誤、偏頗。即,就相當(dāng)于盡管美國的航母時(shí)不時(shí)的開進(jìn)我們中國的南海,但我們不還是將中美關(guān)系定義為共同利益遠(yuǎn)大于分歧的位置上嘛!因?yàn)槟阋坏┮蝗~遮目,出現(xiàn)誤判,那么你的經(jīng)濟(jì)、外交政策都是要跟著調(diào)整的。第一顆扣子就扣錯(cuò)了,怎么還能指望剩下的其他扣子扣正確呢? 我說這么多的意思,就是要將我們的安全工作定位準(zhǔn)確! 2. 安全是你施工單位自己的事情 我說這個(gè)很多人就不認(rèn)同了,說你這個(gè)二建是怎么考的啊,這點(diǎn)都不知道,你不去看看業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù)里面不就有“安全管理”嘛,你們監(jiān)理規(guī)范里面不也規(guī)定了你們具有履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的義務(wù)嘛! 你說的沒錯(cuò),但安全工作說到底,最重要的是你們施工單位自己的事情!并且是法律也規(guī)定了施工單位不能因?yàn)楸O(jiān)控主體(監(jiān)理單位)的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其自身的安全責(zé)任。 業(yè)主的安全管理,指的是“設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)中的功能安全”,而不是我們通常所說的人身安全、設(shè)備安全,財(cái)產(chǎn)安全。再者說安全本身就不是業(yè)主的目標(biāo),業(yè)主就相當(dāng)于是一個(gè)買煤的人,他只關(guān)心他買到的煤是否是合格的?至于你作為生產(chǎn)煤的煤礦,你們家自己煤礦安全是你們自己家的事情! 接下來說監(jiān)理的安全職責(zé),其實(shí)是這樣的,國家說你監(jiān)理既然進(jìn)度、質(zhì)量都管了,就把安全也順便管了吧,省的我費(fèi)心。就這樣,監(jiān)理規(guī)范的“一安全職責(zé)”,將監(jiān)理與施工,變成了拴在了一條繩上的螞蚱。但說到底安全,安全,終歸是你施工單位的事情。因?yàn)槟闶侵饕?,監(jiān)理是次要的。 總之,施工單位作為一家類似于“煤礦”的企業(yè),既要根據(jù)客戶的訂單生產(chǎn)出符合要求的煤炭,又要確保自身在生成作業(yè)過程中的安全。 3. 安全管理者的意義與使命 首先,我們要意識(shí)到人家家里的親人、家屬,在我們工地上出了事情,盡管我們承擔(dān)的是“工程重大安全事故罪”,但我們難道不是劊子手嘛?我們雖然不是直接殺人的劊子手,但我們的手上難道沒有流著他們的鮮血嘛? 如果不是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患、漏洞、防護(hù)不到位,安全工作沒做到位,人家會(huì)出事情嗎?尚若、假如是我們負(fù)責(zé)的樓盤出了意外,盡管我們背負(fù)的是“安全生產(chǎn)事故罪”這個(gè)罪名,但這個(gè)罪名實(shí)在是太委婉、客氣、好聽了,我意思直接干脆叫“殺人罪”,算了。因?yàn)橐粋€(gè)由于自身安全不完善,導(dǎo)致人家妻離子散、家破人亡的施工企業(yè),卻執(zhí)信自己錢能夠擺平一切。內(nèi)心只知道埋怨自己的點(diǎn)背、運(yùn)氣不好,卻沒有對(duì)亡者該有的歉意與懺悔!這幅嘴臉,本身就是值得令人可惡、鄙視、唾棄的! 做安全工作,我們應(yīng)該回歸到一種對(duì)生命的尊重、敬畏,呵護(hù)、珍重的層面。每一個(gè)生命,不論他高低貴賤,他都有他存在的價(jià)值和必要,我們不能因?yàn)樽陨砉ぷ鞯娜笔Ф鴮?dǎo)致這個(gè)生命的隕落,這個(gè)家庭的悲傷! 我想,這才是一名安全工作者應(yīng)有的職業(yè)操守!也唯有這樣,才能無愧吾心、心安理得!我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),吾將上下而求索,夕惕若厲,終日乾乾,不破樓蘭誓不還!你我共勉之~ 4. 海因里希法則 這是一個(gè)很有名、很有用的法則,他是由美國著名的安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意為:當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300起隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡事故。即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。 這個(gè)法則的思想很有用,在我看來就是我熟悉的“漏斗法則”。即,假如我上街搭訕100個(gè)女生,可能能要到電話號(hào)碼的只要10個(gè),而這要到電話號(hào)碼的10個(gè)人中間,最終能約出來的,或許就只有1個(gè)。 總之上述表述與海因里希法則的意思,總體接近、相像、類似。即我要求你們不要去縱容、姑息、容忍、習(xí)慣安全隱患的存在。因?yàn)檫@些安全隱患的積存數(shù)量越大,那么發(fā)生輕傷、重傷、死亡事件的概率就會(huì)越大!就相當(dāng)于我搭訕1000個(gè)女生,就必然能大概要到100個(gè)電話號(hào)碼;但如果我只搭訕了100個(gè)女生,可能我只能要到10個(gè)女生的電話號(hào)碼,就是這么一個(gè)道理! 5. 為什么安全生產(chǎn)責(zé)任制是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心? 這就說明了責(zé)任對(duì)于安全工作的開展、成效來說,很重要!所以務(wù)必要將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。具體來說,就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上。 “管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”,如果你們的施工員不重視安全工作,那干脆叫“進(jìn)度控制員”算了,也別再叫什么工長了。 6. 安全檢查主要檢查哪些? 安全檢查的主要內(nèi)容是:查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。但我們往往是只側(cè)重于查隱患,卻忽視了查思想、查制度、查管理、查整改。 安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。檢查后應(yīng)編寫安全檢查報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,存在問題,原因分析,糾正和預(yù)防措施。 我一直呼吁要每月、每階段,定期編制安全評(píng)估報(bào)告,內(nèi)容包括有:對(duì)本月的現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行匯報(bào);整改情況如何;下月安全工作重點(diǎn);并對(duì)未發(fā)生及可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施! 要系統(tǒng)分析統(tǒng)計(jì),查找原因,制定預(yù)防措施。對(duì)于反復(fù)發(fā)生的安全隱患,屬于多個(gè)部位存在的同類型隱患,即“通病”;屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患,即“頑癥”,查找產(chǎn)生“通病”和“頑癥”的原因,修訂和完善安全管理措施,制定預(yù)防措施,從源頭上消除安全事故隱患的發(fā)生。 縱使,安全整改清單列表罄竹難書,可不注重整改又有什么卵用?下一次檢查、安全隱患依舊擺在地方,那我們檢查又有什么意思?務(wù)必要堅(jiān)持查改結(jié)合,檢查不是目的,只是手段,整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)采取切實(shí)有效的防范措施! 7. 安全隱患的處理程序 對(duì)于查出的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期,在未消除安全隱患前,必須采取可靠的防范措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停工。應(yīng)按照“登記一整改一復(fù)查一銷案”的程序處理安全隱患。 我需要強(qiáng)調(diào)的是:當(dāng)我們要求整改的時(shí)候是否定人了?是否定措施了?是否定經(jīng)費(fèi)了?是否定完成日期了?在未消除隱患前,又是否是采取了可靠防范措施?還是放任不顧,任其自生自滅、流轉(zhuǎn)變遷呢? 8. 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理的缺陷 這是非常經(jīng)典的一句話,事故的發(fā)生和發(fā)展是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理的缺陷等方面相互作用的結(jié)果,因此在事故預(yù)防管理上,可針對(duì)事故特點(diǎn)建立事故預(yù)警體系。 做好安全工作,也唯有從這幾方面下手,并且抓緊建立事故預(yù)警體系,才能有所成效、戰(zhàn)果累累! 9. 緊盯安全目標(biāo) 做好安全工作要時(shí)刻緊盯安全目標(biāo),不要輕易、隨意的擴(kuò)大安全工作范圍。我們要在優(yōu)先確保了在無重大傷亡事故的基礎(chǔ)上,有余力,再來謀求說工人居住、工作生活環(huán)境的改善。即,我想說的是,優(yōu)先確保最險(xiǎn)重嚴(yán)峻的,確保了那些險(xiǎn)重嚴(yán)峻的安全后,再來謀求其他的發(fā)展。 并且我鼓勵(lì)和支持,你們?cè)诖_保了那些重大危險(xiǎn)源之后,謀求安全上的進(jìn)一步舒適、愉悅。當(dāng)我在監(jiān)理員培訓(xùn)時(shí)候,談到日本的工地工人腳踝扭傷都是個(gè)事,但在中國的工地,你只要不骨折、不死人,那都不叫事。 這讓人很憤慨,憑什么我們中國就處處比不上人家、低人一等?中國建筑業(yè)的提升,責(zé)在你我,我們大家都出一份力,這個(gè)行業(yè)才會(huì)越來越來!自己身處的行業(yè)越來越好,自己才會(huì)越來越好!路雖遠(yuǎn)、心不已,勿以善小而不為,合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下,縱使雖未能中,但已不遠(yuǎn)矣! 安全工作者的意義,就在于為我們的管理人員、工人創(chuàng)造出一個(gè)安全、舒適、和諧、愉悅的工作、生活環(huán)境。我想“待到山花爛漫時(shí),你在叢中笑”這或許就是安全工作者的存在意義與價(jià)值吧! 10. 咱聊聊安全帽吧 作為一名監(jiān)理一直都不太情愿去談安全帽的問題,因?yàn)檫@樣顯得監(jiān)理很沒水平,整天轉(zhuǎn)工地,就只能看出、發(fā)現(xiàn)安全帽的問題。但這東西又不得不提,因?yàn)樵谖以缒昕吹揭粋€(gè)資料數(shù)據(jù)顯示,在建筑行業(yè)遭受物體墜落、打擊發(fā)生的安全事故,約占整個(gè)安全事故的30%~40%的份額。這已經(jīng)是一個(gè)很高的比例了,所以不得不引起重視! 再者說,安全帽雖然事小但他的作用并不小,他就相當(dāng)于是大巴車座位上的安全帶,雖然不起眼,但關(guān)鍵時(shí)刻總能保住人的性命,極大的降低安全傷害。所以這種小本投入、輕易、簡便,易操作、易執(zhí)行的方法、措施,還是要引起足夠的重視、采納! 安全帽主要有兩點(diǎn),一是:記得要將下頦帶,系起;二是,留意、注重安全帽的使用年限,比如玻璃鋼安全使用年限為不超過3年。其次,就是不得隨意破壞安全帽體的完整性,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有工人為了圖涼快,而將帽體頂部鉆眼的現(xiàn)象,這真是無知者無畏的行為?。?/p> 施工單位要為建筑工人提供合格的防護(hù)用品,具體參照《安全帽》GB2811-2007執(zhí)行! 11. 安全標(biāo)語的懸掛 摘錄中國建設(shè)部項(xiàng)目管理與工程總承包資深專家馬小良的,2008年的“掌控項(xiàng)目——工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)戰(zhàn)系列講座”PPT中的一頁,如下圖:
所以,我的建議是該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該掛出“該項(xiàng)目由黃平青年突擊隊(duì)負(fù)責(zé)”的震撼、觸動(dòng)、有力、激奮人心的標(biāo)語!此一標(biāo)語頂?shù)纳弦话贄l不痛不癢、耳朵都磨成老繭的一般、普通標(biāo)語,所以,建議采納、執(zhí)行!
12. 其他 12.1.動(dòng)態(tài)控制原理,同樣適用于安全管理工作,這就需要我們將安全目標(biāo)層層分解,獲得可測(cè)量的計(jì)劃值,再時(shí)時(shí)追蹤現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際值,并定期比較、糾偏。 12.2.在12類職業(yè)傷害事故中,在建設(shè)下程領(lǐng)域中最常見的是高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、中毒、火災(zāi)7類。也就是說我們的工作重點(diǎn),就先是這幾方面! 12.3.重視!重視!再重視!這個(gè)重視,不光是安全員的自身重視,最主要的是領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目的每一個(gè)參與者都要重視、支持、配合安全工作。正所謂,眾人拾柴火焰高,一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山,說的就是這個(gè)意思!
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