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想做剛畢業(yè)就月薪過萬的產(chǎn)品經(jīng)理,怎么入行?

 漢青的馬甲 2016-10-28


文/簡書簽約作者:白崎


你不得不承認一個事實:大學生找工作,多多少少是存在攀比的。

大學是一個小小的修羅場,誰都想證明自己比別人厲害,除去GPA、學生工作、獲獎之外,最終的一場勝負之戰(zhàn)就在求職,也算是經(jīng)過大學四年洗禮后丟到社會的檢驗。 

對于應屆生來說,互聯(lián)網(wǎng)、金融、咨詢這三大行業(yè)高起點的薪酬制度是很有吸引力的。金融和咨詢這兩個行業(yè)限于專業(yè)背景和行業(yè)門檻,給應屆生留下的機會并不多,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近幾年很歡迎年輕一代的新生血液加入,也愿意提供高薪酬的回報,據(jù)我所知目前為止能給應屆生提供月薪過萬的職位并不多。

然而國內(nèi)的高等教育中,目前還沒有「產(chǎn)品經(jīng)理」或「產(chǎn)品運營」這個專業(yè),經(jīng)常有粉絲這樣問我:

-我很喜歡互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但不懂技術(shù),想入行怎么辦?

-我想做產(chǎn)品經(jīng)理,但沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷,簡歷通不過怎么辦?

-我想系統(tǒng)學習怎么做產(chǎn)品,如何自學?

面對這樣的問題,往往我是會簡單回復幾句,至少讓他們能對這個行業(yè)多一些了解,知道往哪個方向去努力,到后來我發(fā)現(xiàn)這不是一兩個人的問題,是很多應屆生共同的需求,也包含部分其他行業(yè)的從業(yè)者希望跨行轉(zhuǎn)入這個領(lǐng)域。

今天針對零基礎(chǔ)、不懂技術(shù)、想入行做產(chǎn)品經(jīng)理的「-1歲PM」聊一聊,入行前,你該做哪些準備。

一、你該知道愿意招新人產(chǎn)品經(jīng)理的企業(yè)在想些什么? 

有應屆生同學在求職時喜歡講「我是新人,我什么都不懂,但我愿意學習,只要給我個機會,我一定能成為改變世界的產(chǎn)品經(jīng)理」。通常這樣講的人,是不具備做產(chǎn)品經(jīng)理的潛質(zhì)的,因為他忽略了一個重要的事情,「愿意學習的新人有很多,為什么要選擇你」。

首先產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的?發(fā)現(xiàn)需求,找到解決方案并推動實現(xiàn)。

所以即使是「-1歲PM」,也要注意開始培養(yǎng)自己的產(chǎn)品經(jīng)理思維,換位思考一下對方的需求是什么,即為什么會有公司愿意提供高薪酬招收無經(jīng)驗的新人。

愿意招收新人做產(chǎn)品經(jīng)理的公司分兩種:

一是BAT這樣的大公司,對于培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有自己的一套體系,希望從零開始培養(yǎng)起具備自己公司特質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)理,為公司保留一個長期持續(xù)穩(wěn)定的人才梯隊,所以這類公司更喜歡看人的思考方式和潛質(zhì)。 

二是一些中小公司,礙于人力成本考慮選擇招收有過做產(chǎn)品的經(jīng)歷的應屆生,能夠直接上手做事,在項目中帶著成長,但沒有資源投入到系統(tǒng)培訓中,這類公司更喜歡看過往的實習經(jīng)歷。

從這個角度看,雖然大家都是毫無經(jīng)驗背景的新人,也需要能展示出一些不一樣的特質(zhì)才能獲得機會。比如:

-我雖然是新人,但是我是90后/95后,我知道年輕人在想什么,喜歡什么。歸納總結(jié)出一二三。

-我雖然是新人,但我有過用產(chǎn)品思維完成一個項目的經(jīng)歷,能夠hold住場面。經(jīng)歷列舉出一二三。

-我雖然是新人,但我為這份工作做了很多準備,讀了很多產(chǎn)品文章,寫過數(shù)篇產(chǎn)品分析。成果列舉出一二三。

這是企業(yè)愿意看到的,雖然是新人,但并不是一張完全空白的新人。 

二、你該知道梳理一下你的產(chǎn)品經(jīng)歷

每一行都有每一行的行話,對一個做產(chǎn)品的人來說,目標用戶、需求這些字眼免不了整天在嘴上掛著,但基本都不會有意識的提及,這是很多新人容易犯的錯誤。體現(xiàn)產(chǎn)品能力的不是知道這些詞,而是從過往經(jīng)歷中梳理有沒有用產(chǎn)品思維去解決問題。 

一個人的專業(yè)能力和邏輯水平,是可以通過過往經(jīng)歷描述中觀察出來的。

梳理出過去的經(jīng)歷中所有和產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的點,尤其是對于沒有太多工作經(jīng)歷的應屆生來說,學生會經(jīng)歷、社團經(jīng)歷都值得充分挖掘,做到什么牛逼位置不重要,重要的是做過什么項目,達成了什么結(jié)果。對于實習經(jīng)歷,看似不相關(guān)的經(jīng)歷其實也能挖掘出價值,每個崗位都有一定的專業(yè)能力,真正做到專業(yè)之后,再和業(yè)余對比起來差別還是很明顯的。

產(chǎn)品是一個很廣義的概念:

-如果你在大學期間組織過大型比賽活動,這個比賽活動就是你的產(chǎn)品。

-如果你主持過一個晚會節(jié)目,這場晚會就是你的產(chǎn)品。

-如果你業(yè)余做了一個微博大號、微信公眾號、播客節(jié)目,這個賬號就是你的產(chǎn)品。

-如果你是簡書資深用戶,運營出了一個火爆的專題,這個專題就是你的產(chǎn)品。

只要言之有物,能夠體現(xiàn)出你在項目過程中通過研究受眾喜好,并且為受眾針對性得提供了一套解決方案,這些都能夠成為你的產(chǎn)品經(jīng)歷,而且還都能有數(shù)據(jù)做支撐。 

三、你該找一兩個項目練練手

做產(chǎn)品經(jīng)理,實踐永遠比理論更重要,在入行前雖然沒有機會參與到一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目中,但生活中仍然有可以練習產(chǎn)品思維的機會,推薦幾個隨時可以開始的小項目給你,不妨練練手。 

1.試著用產(chǎn)品思維去解決一個最困擾你的生活難題

我從來不相信人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,因為絕大多數(shù)人都過不好自己的生活,如果你連自己的基礎(chǔ)生活問題都解決不了,如何讓人相信能夠解決別人的問題呢? 

做產(chǎn)品經(jīng)理,不就是解決特定人群的某一類具體問題嘛。

試著用產(chǎn)品思維去解決問題,先從自己著手吧,靜下來想一想自己目前遇到哪些具體的難題,用文字來描述清楚這個需求,這個需求背后的本質(zhì)是什么,從本質(zhì)出發(fā)去尋找解決方案??焖僭囧e,快速迭代,逐步調(diào)整至最優(yōu)化的解決方案。 

2.試著認真去觀察產(chǎn)品并寫下思考心得

做產(chǎn)品經(jīng)理,不是靠突然冒出一個好點子,然后就做出牛逼的產(chǎn)品,萬一哪天想不出驚人的新點子了呢。簡書上寫產(chǎn)品分析的文章很多,其中流于形式的占到一半,產(chǎn)品分析不是簡單的列舉產(chǎn)品的功能,得從用戶的需求角度出發(fā)去拆解。

拿到一個產(chǎn)品,首先去想它的目標用戶群體是誰,有什么需求痛點,這個產(chǎn)品用什么方式去滿足了需求。其次,這個產(chǎn)品的解決方案是否合邏輯,從數(shù)據(jù)和口碑評論來看是否得到用戶的認可。最后,思考這個產(chǎn)品現(xiàn)有的解決方案還存在哪些問題,你有沒有辦法去解決這些問題。

產(chǎn)出一份分析文檔也是一門技術(shù)活,將分析思考的結(jié)果用簡潔、邏輯化的形式展現(xiàn)出來,或許是一份文檔,或許是一組精美PPT,或許是一張思維導圖。如果對業(yè)務邏輯研究得深,嘗試著畫出整個業(yè)務架構(gòu)的流程圖。 

畢竟,寫MRD文檔和畫流程圖是產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)能力,提前練習并沒有壞處。

3.試著去運營一個簡書專題

在產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品運營這兩個兄弟職位關(guān)系越來越密切的今天,同時懂產(chǎn)品運營的產(chǎn)品經(jīng)理顯得彌足珍貴,不僅僅把產(chǎn)品做出來,還要把它運營到很多人用,很多人喜歡才好。

你可以試試去運營一個簡書專題,將一個零關(guān)注、沒有作者主動投稿的專題運營到十萬粉絲,所有屬于這個專題領(lǐng)域的作者都爭相主動投稿過來的時候,那么這份價值不僅僅是可以作為簡歷上的亮點,對于自己而言,一定是潛移默化中培養(yǎng)了運營感的。

為什么這么講?

至少你懂這個領(lǐng)域的用戶喜歡看什么內(nèi)容了,才會甄選出真正有價值的文章,這就是內(nèi)容運營。

至少你會去勾搭簡書里這個主題下知名的作者了,想辦法讓他們看到主動投稿給這個專題的價值,搞定他們,帶動他們幫你推廣這個專題,這就是用戶運營。 

有時候看起來簡單到誰都能做的事情,其實并不是人人都能做好,都要花點功夫去琢磨。運營好一個十萬關(guān)注的簡書專題,相信我,這會是一個很大的亮點

4.試著多涉獵一些知識

我很少推薦書籍,但新人產(chǎn)品經(jīng)理問得最多的問題就是「推薦幾本書吧」,行業(yè)入門基本的書還是要讀,行業(yè)網(wǎng)站還是得常看,這是了解行業(yè)的理論準備。 

產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的書,我只推薦五本:《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《啟示錄》、《結(jié)網(wǎng)》、《Don't make me think》、《用戶體驗要素》。 

日??吹木W(wǎng)站,我只推薦兩個:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)、簡書里的「@產(chǎn)品」專題。 

除此之外呢,最后爆料一個我個人的成長秘籍:成為什么都研究的雜家,只要是看到好玩的、新鮮的東西,盡量都去參加一下,多體驗多參與,對于研究不同用戶心理很有幫助。

比如簡書最近聯(lián)合筆戈科技舉辦了一個活動,每天贈送20臺手機、300本珍藏書籍,還有全年魅族手機全家福,由于活動非常吸引人,每天都有數(shù)萬人參與活動,據(jù)稱曾一度刷爆了服務器??吹竭@個活動,我就會立馬去參加,因為成功的活動背后一定有經(jīng)驗可循。我會去研究活動形式、活動規(guī)則的設(shè)計,活動怎么吸引用戶參加,不過在研究過程中無心插柳讓我發(fā)現(xiàn)了一個小技巧很輕松就中了獎,在這兒先賣個關(guān)子不說,想成為產(chǎn)品經(jīng)理的你,不妨自己來參與體驗順便研究一下。


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